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一個(gè)企業(yè)或組織，應(yīng)該先有文化還是先有戰(zhàn)略？戰(zhàn)略與文化二者的關(guān)系如何？　　《首席人才官》：你是怎么理解企業(yè)文化及文化變革這一概念的？　　岳云雷：北大縱橫對(duì)于企業(yè)文化的定義是員工擁有共同的價(jià)值觀。價(jià)值...

　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，21世紀(jì)的中國將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國望塵不及。物質(zhì)最初作為勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)而被人類普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個(gè)人都希望自身價(jià)值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。...

　將理念與管理制度和管理過程相結(jié)合，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。所有的理念都應(yīng)該能夠?qū)ζ髽I(yè)管理起到指導(dǎo)作用。但是，是否所有的理念都可以較為直接地付諸管理活動(dòng)？再延伸一步說，是否所有的理念都可能按照字面意...

　對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團(tuán)制...

　盡管中國企業(yè)在75%的人才管理及發(fā)展各方面超越了美國企業(yè)，但是根據(jù)2011年 LeadershipIQ 在美國和中國進(jìn)行的調(diào)查中，19%的美國員工具有高敬業(yè)度，而中國員工高敬業(yè)度僅為6%，這一比重還不到美國的三分之一。...

　價(jià)值是事物對(duì)人的積極意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價(jià)值；機(jī)器取代人工勞動(dòng)，效率更高，作業(yè)更安全，這是機(jī)器的價(jià)值。而價(jià)值觀則是群體或個(gè)人在實(shí)踐中對(duì)客觀世界所持...

中庸之道是儒家思想的核心，影響了中國二千多年，是中國人為人處事的原則和方法，它塑造人中國人的性格，是有中國特色的思維模式，因其已固化為中國人的文化基因，所以至今還在發(fā)揮著重要的影響。班組是企業(yè)的細(xì)...

　　企業(yè)文化真的有用嗎？這是很多企業(yè)家心中的一個(gè)困惑，如果不排除這一困惑，那么是很難做好企業(yè)文化工作的�！　∈聦�(shí)上，企業(yè)文化的作用早已被證明，比如當(dāng)年日本企業(yè)對(duì)美國企業(yè)的競爭力，就體現(xiàn)了日本企業(yè)在...