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即使在這樣一個(gè)前所未有的企業(yè)環(huán)境下，偉大的領(lǐng)導(dǎo)也很清楚自己應(yīng)該進(jìn)行員工投資。那些致力于建立牢固工作場(chǎng)所文化的公司往往會(huì)表現(xiàn)得更好。如今，它們?cè)谧罴崖殘?chǎng)研究所（Great Place to Work Institute）最新...

　幸福的企業(yè)都是相似的，而不幸的企業(yè)各有各的不幸。　　幸福是一種心態(tài)，更是一種信仰。幸福的人和幸福的企業(yè)越來(lái)越多，就能夠構(gòu)筑成一個(gè)幸福的中國(guó)。然而，幸福企業(yè)到底是什么？可以用加減乘除來(lái)詮釋。　　加...

一、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理的結(jié)合　　企業(yè)文化的形成在很大程度上要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，才能將核心價(jià)值觀通過(guò)具體的管理行為相結(jié)合，真正很到員工的認(rèn)同，并由員工的行為傳達(dá)到外界，形成在企業(yè)內(nèi)...

　筆者金久皓作為國(guó)際企業(yè)文化風(fēng)水學(xué)應(yīng)用第一人，在多年的企業(yè)文化風(fēng)水與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐研究與培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)：從風(fēng)水乾卦往往可以看出一個(gè)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力如何！一個(gè)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者，我們通常稱之為一把...

　正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷等；另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對(duì)外傳播、形象等�！　∑滠泴�(shí)力的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)...

　內(nèi)容摘要：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到很多因素的影響，管理水平、技術(shù)水平、社會(huì)關(guān)系、資金狀況等都影響著企業(yè)的發(fā)展。本文從企業(yè)文化建設(shè)的角度闡述企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用�！　∪�文主要內(nèi)容如下：　　一方...

　故事的開頭，水滸集團(tuán)董事長(zhǎng)晁蓋因身勞成疾病，不幸病故。而宋江靠著良好的人際關(guān)系，成為水滸集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)。水滸集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)一直不錯(cuò)，一時(shí)之間，水滸集團(tuán)會(huì)聚了一百零八優(yōu)秀經(jīng)理人，成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)中最具...

前言：　　無(wú)論在中國(guó)還是世界，但凡有點(diǎn)年歲的企業(yè)，好像多多少少都有自己的一套企業(yè)文化，谷歌有谷歌的文化，百度有百度的。星巴克有星巴克的企業(yè)文化，大娘水餃也有自己的企業(yè)文化。有些看起來(lái)是如此美妙和富...

每個(gè)人都想要高薪。但除此之外，員工最想得到什么？　　員工安置公司OfficeTeam的一項(xiàng)最新調(diào)查表明，隨年齡變化，答案不盡相同。中年員工（35-44歲）最看重工作/生活的平衡，年齡在18-34歲之間的年輕員工希望得到...

　在一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革并不需要高超的本領(lǐng)；而進(jìn)行企業(yè)文化變革，想要改變?nèi)藗兊乃季S方式和行為方式卻很艱難。企業(yè)文化如何變革？如何改變員工的行為？回答這些問(wèn)題，就是企業(yè)文化變革的路徑：　　一、具體...

　正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷等；另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、公共關(guān)系、對(duì)外傳播、形象等。其軟實(shí)力的強(qiáng)弱，對(duì)企業(yè)的發(fā)...

　不久前，筆者去一家制造企業(yè)談合作，一進(jìn)門，就看到企業(yè)LOGO上面有兩個(gè)碩大的字：誠(chéng)信，再往里走，發(fā)現(xiàn)公司的會(huì)議室、辦公區(qū)、走廊甚至食堂，到處都貼著誠(chéng)信的標(biāo)語(yǔ)，宣傳冊(cè)首頁(yè)也赫然印著誠(chéng)信的燙金字。后來(lái)，...

　在卷煙上水平的目標(biāo)指導(dǎo)下，品牌培育成為當(dāng)前煙草行業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，由于品牌已經(jīng)成為脫離技術(shù)、科技、質(zhì)量等之外的獨(dú)特的營(yíng)銷力量，品牌力已完全可以協(xié)助企業(yè)贏得國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，故而，品牌力塑...

從總體上看我國(guó)企業(yè)文化存在較多缺陷與錯(cuò)誤，在變革和建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程出現(xiàn)了一些誤區(qū)�！　∧繕�(biāo)定位上的誤區(qū)。有的認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段，而不是企業(yè)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)作為一個(gè)組織...

企業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以贏利為主要目的，依法設(shè)立的從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。文化是人們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)也改造主觀世界的過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。狹義地是指社會(huì)的意...

　對(duì)于企業(yè)文化的理解，也許很多老板和員工都沒(méi)有搞清楚。有人以為口號(hào)就是文化，有人以為制度就是文化，有人以為標(biāo)語(yǔ)就是文化。因此，有的企業(yè)看到別人的企業(yè)做得好，做得大，就想把他們的企業(yè)文化搬到自己的企...

目前，大家都說(shuō)企業(yè)文化。那么企業(yè)文化究竟是什么概念？任志強(qiáng)認(rèn)為：企業(yè)文化就是管理者的精神傳播，一個(gè)企業(yè)管理者有什么樣的精神，企業(yè)就有什么樣的文化。國(guó)有企業(yè)一般是沒(méi)有文化，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)很難形成一個(gè)領(lǐng)...

講故事在企業(yè)文化建設(shè)中的作用——《淮南子》中的假譬漫談張華強(qiáng)建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)有待于企業(yè)文化建設(shè)水平的提高；然而企業(yè)文化的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)似乎不難提煉，難的是得到員工的共鳴。究其原因，這些口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)多停留在詞...

　不知道什么時(shí)候開始，一股狼性的野獸之風(fēng)刮向了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，一時(shí)間狼性總經(jīng)理、狼性團(tuán)隊(duì)、狼性營(yíng)銷、狼性銷售精英說(shuō)法層出不窮。培訓(xùn)界也開始了狼性銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、狼性銷售精英魔鬼訓(xùn)練等等的各種狼性課程...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不缺少信息與知識(shí)，缺乏的往往是情感與心靈的滿足。無(wú)論是知識(shí)還是信息，搜索一下即信手拈來(lái)，正因?yàn)槿绱�，人與人間的情感或相互的依賴就自然下降了，變得極為潰泛，加之物質(zhì)方面也更為豐富了，...