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光有文化沒有制度，企業(yè)要么自然推動，要么軟弱無力；光有制度沒有文化，企業(yè)要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤。每個企業(yè)都有一個軟肋，一觸即痛，這就是文化；每個企業(yè)都有自己的筋骨，動它即傷筋動骨，這就是制度。...

1月20日，深發(fā)展銀行發(fā)布公告稱，深發(fā)展董事會審議通過深發(fā)展吸收合并平安銀行方案。深發(fā)展擬吸收合并平安銀行股份有限公司（平安銀行），即平安銀行將注銷法人資格，深發(fā)展作為合并完成后的存續(xù)公司將依法承繼平...

時代的變遷，中國的民營企業(yè)也開始越來越關注所謂的企業(yè)文化，若不能，一個好像沒有自己特色的公司，則顯得企業(yè)老板沒有品位，跟不上管理的潮流，雖然要求公司員工及管理都穿著清一色的職業(yè)服裝，但終究是一個個...

　　相傳日本慶長年間，軍閥割據(jù)，如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說，德川家能擁有現(xiàn)...

六西格瑪管理不僅是在技術層面的突破，更重要的是它承載著現(xiàn)代管理理念。進入21世紀以來，創(chuàng)新二字在我國出現(xiàn)的頻率很高，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要靠創(chuàng)新，民族的興旺離不開創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新與企業(yè)的文化建設密切相關。...

高明的企業(yè)需要善于調(diào)動員工的積極性，為他們多付出一些�！　∈聦嵶C明，針對員工的傳播是最有價值的投資。明智的企業(yè)需要善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點，讓員工盡情發(fā)揮自身價值，并形成相應的傳播力，那將決定員工的精...

　吳英事件的持續(xù)熱議，表面上表現(xiàn)出大眾對私營企業(yè)主（家）的命運以及中國金融制度變革的期待，而其背后，則關乎中國改革能否持續(xù)進展的問題。想起當年一群學者試圖通過翻閱馬列著作來證明雇用八個人是否算剝削...

　　國內(nèi)某銀行謀求海外上市，在路演的時候，發(fā)現(xiàn)有很多投資人都比較關心并問及該銀行董事長這樣一個問題：你們公司的經(jīng)營理念和價值觀是什么，而且發(fā)現(xiàn)投資人已經(jīng)把這個問題當作是否投資該銀行的重要參考指標，...

當前，關于企業(yè)文化的討論已是熱火朝天，有關企業(yè)文化的功能也已經(jīng)是仁者見仁智者見智，但是這樣熱鬧的討論中，大家卻忽略了一個重要的問題：企業(yè)文化在企業(yè)的管理中必須要有一個實實在在的落腳點，否則，企業(yè)文...

　這是一個加速的年代。鐵路在加速，經(jīng)濟建設在加速，工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一味追求速度而忽略質(zhì)量，那么出現(xiàn)問題便不可避免，輕則脫軌，重則翻車�！　∑髽I(yè)發(fā)展也是同樣的道...

　　思想政治工作是一切工作的生命線，是我黨不斷發(fā)展壯大的重要保證，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本文作者根據(jù)自己的工作體會，闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何開展思想政治工作�！　‰S著改革的不斷深入和社會主義市...

　當前，很多企業(yè)都認為，企業(yè)文化只有當企業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期才應該關注。在創(chuàng)業(yè)和成長階段重點應該專注于業(yè)務工作等。這話看似非常有道理，但仔細一琢磨，卻經(jīng)不起推敲�！　∽屛覀兒唵蝸矸治鲆幌律厦孢@種認識背...

近期筆者與一位經(jīng)銷商朋友溝通，他夫妻倆個（老板與老板娘）剛參加完了廠家組織的一場經(jīng)銷商年會的培訓，熱血沸騰，情緒激動，感覺比較受用。因為會上培訓老師講到，經(jīng)銷商要給自己的帶領的團隊建立文化，不要光...

在物質(zhì)極度豐富的今天，企業(yè)經(jīng)營除了加強硬件建設，更要加強軟實力的打造，包括人員、品牌、品質(zhì)、文化等諸多方面都需要加強，并建立完整的體系�！　〕３Ｓ腥苏f，企業(yè)文化是個筐，什么都可以往里面裝。但是，從...

　一個企業(yè)或組織，應該先有文化還是先有戰(zhàn)略？戰(zhàn)略與文化二者的關系如何？　　《首席人才官》：你是怎么理解企業(yè)文化及文化變革這一概念的？　　岳云雷：北大縱橫對于企業(yè)文化的定義是員工擁有共同的價值觀。價...

據(jù)不完全統(tǒng)計，21世紀的中國將逐步步入物欲強權的巔峰，直至世界他國望塵不及。物質(zhì)最初作為勞動價值的體現(xiàn)而被人類普遍認可，不可否認每個人都希望自身價值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)�！�...

　將理念與管理制度和管理過程相結合，是企業(yè)文化建設的關鍵。所有的理念都應該能夠?qū)ζ髽I(yè)管理起到指導作用。但是，是否所有的理念都可以較為直接地付諸管理活動？再延伸一步說，是否所有的理念都可能按照字面意...

對于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關系，是仁者見仁智者見智。有人把企業(yè)制度與文化分立開來，強調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團制度...

盡管中國企業(yè)在75%的人才管理及發(fā)展各方面超越了美國企業(yè)，但是根據(jù)2011年 LeadershipIQ 在美國和中國進行的調(diào)查中，19%的美國員工具有高敬業(yè)度，而中國員工高敬業(yè)度僅為6%，這一比重還不到美國的三分之一�！�...

　　價值是事物對人的積極意義，比如工作使人獲得勞動的快樂，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價值；機器取代人工勞動，效率更高，作業(yè)更安全，這是機器的價值。而價值觀則是群體或個人在實踐中對客觀世界所...