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　　告別春節(jié)假期，人們逐漸回到工作崗位上。然而，放松已久的心，面對(duì)突如其來(lái)的壓力，總會(huì)有一些適應(yīng)不良，該如何應(yīng)對(duì)節(jié)后綜合征？不妨試試以下方法。　　清掃懶蟲。大多數(shù)人都有這樣的想法：如果明天不用上班...

剛過(guò)去的2015年，安全感是個(gè)流行詞，在新的2016年也被多次提及。周星馳《美人魚》的海洋環(huán)境之殤、不僅是天災(zāi)的臺(tái)灣地震、哈爾濱天價(jià)魚事件……很多人都說(shuō)我們的時(shí)代已經(jīng)太不安全。但或許，安全感從來(lái)就不是時(shí)代...

每個(gè)公司在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)遇到很多問(wèn)題，這些問(wèn)題多如牛毛。但有些問(wèn)題根本不能稱之為問(wèn)題，有些問(wèn)題很重要與戰(zhàn)略有關(guān)卻沒(méi)有被提出來(lái)。

2015年合弄制（Holacracy）傳到了國(guó)內(nèi)，立刻產(chǎn)生較大反響，作者也寫過(guò)一篇文章《全面解讀合弄制（Holacracy）管理模式》(《用10S企業(yè)形態(tài)分析模型剖析合弄制》)，用組織形態(tài)管理理論為讀者解讀了這種獨(dú)特的管理模...

現(xiàn)在的培訓(xùn)理念實(shí)在太多，多到了讓人不知所措的地步。盲目地跟風(fēng)，往往會(huì)落得個(gè)東施效顰的下場(chǎng)。其實(shí)，和絕大多數(shù)的管理職能類似，培訓(xùn)的關(guān)鍵是厘清幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。問(wèn)題問(wèn)對(duì)了，事情也就解決了一大半。下面，是我...

背景：這次過(guò)年回到老家，跟一個(gè)之前在廣東認(rèn)識(shí)的前輩與同行見了一面。得知，我工作的重點(diǎn) 內(nèi)容之一是績(jī)效管理，他就非常興奮得意的與我探討（現(xiàn)在回想，用質(zhì)問(wèn)更恰當(dāng)）績(jī)效管理。通過(guò)將近一個(gè)多小時(shí)的聊天，讓...

要提高面試到場(chǎng)率，降低爽約率，HR需要做好的就是與應(yīng)聘者的溝通。許多做招聘的HR可能都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，就是當(dāng)你辛辛苦苦約了一批應(yīng)聘者前來(lái)面試時(shí)，來(lái)的人寥寥無(wú)幾，這種被應(yīng)聘者放鴿子不來(lái)參加面試的情況叫爽...

為什么許多有才華的人會(huì)失敗？美國(guó)哈佛商學(xué)院mba生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士，受命協(xié)助那些明明被看好卻表現(xiàn)不佳，甚至快要被炒魷魚的主管。什么樣的行為模式會(huì)成為致命缺陷，嚴(yán)重地阻礙職...

搞砸培訓(xùn)有三招：第一招：選錯(cuò)課；第二招：找錯(cuò)人；第三招：廢武功。培訓(xùn)經(jīng)理沈青剛剛開啟焦慮模式。這種模式是周期性的，一年一次。公司年會(huì)例行要組織一場(chǎng)培訓(xùn)。公司創(chuàng)始人董事長(zhǎng)張德非常重視這一年一度的盛事...

作為負(fù)責(zé)招聘的HR，經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題。收到的簡(jiǎn)歷比較多，網(wǎng)上的資源也很豐富，但是一打電話預(yù)約求職者的時(shí)候總是被問(wèn)到一些和業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題，有的求職者說(shuō)要先了解一下、看一看之類的話，然后就杳無(wú)音訊...

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的HR一直都在談績(jī)效，管理者也一直都在談績(jī)效，甚至老板也一直都在談績(jī)效。本周小助手和大家分享績(jī)效考核如何改善，才能讓老板滿意？

管理著大型企業(yè)的企業(yè)家或經(jīng)理人，恐怕都對(duì)把握政策的分寸深有體會(huì)。企業(yè)是一個(gè)功利組織，天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。將這么多逐利的個(gè)體整合成一股合力，真不容易。另一方面，企業(yè)又是一個(gè)矛盾體...

打造虎狼之師團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求之事，為此，企業(yè)常以目標(biāo)認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同、文化認(rèn)同等為理論原點(diǎn)，大力開展建團(tuán)運(yùn)動(dòng)，貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、掛圖板、辦內(nèi)刊和勵(lì)志教育、背記理念、呼喊口號(hào)、集中學(xué)習(xí)、規(guī)范言行...

　　一天，一只兔子在山洞前寫文章，一只狼走了過(guò)來(lái)，問(wèn)：兔子啊，你在干什么？答曰：寫文章。問(wèn)：什么題目？答曰：《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過(guò)了一會(huì)，兔子獨(dú)...

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截至目前，各地機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施辦法已經(jīng)全部出齊，辦法除確定改革范圍和繳費(fèi)基數(shù)外，還提出依據(jù)視同繳費(fèi)年限長(zhǎng)短向中人發(fā)放過(guò)渡性養(yǎng)老金，部分地區(qū)明確在過(guò)渡期內(nèi)實(shí)行新老待遇計(jì)發(fā)...

一、時(shí)代變遷與管理學(xué)的突破1.管理學(xué)誕生的時(shí)代背景和早期探索蒸汽機(jī)和工業(yè)革命，誕生了工廠制度。工廠的運(yùn)行，催生了早期對(duì)管理問(wèn)題的探索。大工廠的經(jīng)營(yíng)，最早采用承包制，從而造成一系列社會(huì)問(wèn)題，在工廠內(nèi)部...

昨天，中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房資金管理中心發(fā)布公告，暫停受理個(gè)人住房貸款政策性貼息申請(qǐng)。國(guó)管公積金同時(shí)表示，職工可正常申請(qǐng)住房公積金個(gè)人貸款。

央行官網(wǎng)發(fā)出了由中國(guó)人民銀行、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于完善職工住房公積金賬戶存款利率形成機(jī)制的通知》(簡(jiǎn)稱《通知》)，自2月21日起，將職工住房公積金賬戶存款利率，由現(xiàn)行按照歸集時(shí)間執(zhí)行活期和三個(gè)月存款基準(zhǔn)利率，調(diào)整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準(zhǔn)利率執(zhí)行

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找借口是人類的天性，工作中我們當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)，總會(huì)下意識(shí)地給自己找一些理由。 但有一些真正的大牛，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們遇到事情總會(huì)從正面去想解決方案，而不是去訴說(shuō)“為什么不行”。