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阿里巴巴集團(tuán)使命是讓天下沒(méi)有難做的生意。阿里巴巴的愿景是分享數(shù)據(jù)的第一平臺(tái)；成為幸福指數(shù)最高的企業(yè)；做一家活102年的企業(yè)。阿里巴巴認(rèn)為價(jià)值觀是決定一切的準(zhǔn)繩。阿里堅(jiān)持客戶第一、員工第二、股東第三。阿...

今天我講的題目是《蓬生麻中，不扶自直》，重點(diǎn)講一講華為基于人性的代際管理。如果我們把10年當(dāng)作一代，今天的華為可以說(shuō)是六代人共同構(gòu)成的商業(yè)組織。第一代是生于40年代的任正非，第二代是50后的少數(shù)高管，第...

做一個(gè)有影響力的人才我們一些人才自己很優(yōu)秀，但沒(méi)有影響力，原因何在？他們很會(huì)潔身自好——我自己學(xué)習(xí)，我自己什么都會(huì)，我什么都懂？既然把你放在了管理者的崗位上，既然你做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，僅僅自己做好絕對(duì)不...

績(jī)效和績(jī)效主義是完全不一樣的內(nèi)容，績(jī)效是所有管理者都需要的，而主義就是強(qiáng)力推行的主張或?qū)W說(shuō)，具有極強(qiáng)的排它性，一旦上升為績(jī)效主義，說(shuō)明管理層視其它為不重要，唯數(shù)字論了，業(yè)界有許多鴻文，比如《績(jī)效主...

從表面來(lái)看， 360度的考核方式是公平公正和全面的。但是不知道為什么，總是感覺(jué)在中國(guó)特色的人情味里，這種考核的結(jié)果好像一直有些特別的意義。從下面乾隆時(shí)代，和珅和紀(jì)曉嵐的360度績(jī)效考核結(jié)果，大家也許可以...

很多人在找工作的時(shí)候不知道該從哪些方面了解一個(gè)企業(yè)的薪酬福利情況，也不知道一般意義上的員工利待遇包括哪些方面，現(xiàn)在來(lái)幫大家總結(jié)一下：一、基本月薪和提成就是你的基本工資，深圳的最低基本工資剛剛升到11...

緣起 都說(shuō)工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對(duì)人力資源管理其他模塊具有舉足輕重的影響。可是在最近20多天里，我考察、面試了至少50名HR從業(yè)人員，對(duì)工作說(shuō)明書產(chǎn)生的過(guò)程要么不熟悉，要么是熟...

在寫這篇文章之前，我一直在思考如何將人才管理工作作為一種專業(yè)的解決方案來(lái)服務(wù)于不同的企業(yè)客戶。這需要從業(yè)務(wù)發(fā)展的需求分析、到解決方案的方法論設(shè)計(jì)與實(shí)施、再到效果評(píng)估與持續(xù)改善形成閉環(huán)�；仡櫛救�...

2007年，谷歌收購(gòu) FeedBurner 公司的那天， 也是谷歌新季度開始的第一天。 當(dāng)時(shí)我的新經(jīng)理讓我制定一份個(gè)人 OKRs，他要對(duì)此進(jìn)行評(píng)估。 然而我并不知道他所說(shuō)的 OKRs 是什么。現(xiàn)在我經(jīng)歷了 24 次 OKRs...

培訓(xùn)經(jīng)理沈青剛剛開啟焦慮模式。這種模式是周期性的，一年一次。公司年會(huì)例行要組織一場(chǎng)培訓(xùn)。公司創(chuàng)始人董事長(zhǎng)張德非常重視這一年一度的盛事，上次年會(huì)，他認(rèn)為是搞砸了。沈青覺(jué)得很冤。她好不容易請(qǐng)到一位張董...

培訓(xùn)，在人力資源各個(gè)模塊中是最接近HRD的一項(xiàng)，也是最有技術(shù)含量的一項(xiàng)（至少在很多HR眼中如此）。很多HR新人都對(duì)培訓(xùn)工作情有獨(dú)鐘，也源于此。事實(shí)上，培訓(xùn)工作的難度也是相當(dāng)大的，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃、過(guò)于隨...

故事一　　威爾遜是假日酒店的創(chuàng)始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個(gè)員工拿起一個(gè)橘子直接就啃了下去。原來(lái)，那個(gè)員工高度近視，錯(cuò)把橘子當(dāng)蘋果了。為了掩飾尷尬，他只好裝作不在意，強(qiáng)忍著咽了下去，惹得眾人哄...

每到歲末年初，大大小小的企業(yè)都會(huì)做上一年的總結(jié)和下一年的計(jì)劃，多數(shù)企業(yè)為了達(dá)到激勵(lì)的目的只是報(bào)喜不報(bào)憂，今年的任務(wù)有沒(méi)有完成是其次，明年的計(jì)劃要做得宏偉壯觀才是最重要的，然而具體是否能夠?qū)崿F(xiàn)，卻又...

管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問(wèn)題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是營(yíng)銷營(yíng)銷創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為十個(gè)等于零。一、有工作沒(méi)努力等于零對(duì)于每位營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危...

2015年已經(jīng)過(guò)去了，職場(chǎng)上到底發(fā)生了哪些變化，哈佛商業(yè)評(píng)論總結(jié)的這12種變化很可能在你意料之外。1. CEO被辭退事件減少。2. 用第三人稱跟自己交談是在做演說(shuō)之前平靜下來(lái)的好方法。3. 職業(yè)初期，男性和女性有...

我們今天的要討論的是，在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整期的裁員策略，關(guān)鍵著眼點(diǎn)在于為什么要裁員？怎么裁員？裁員是手段，不是目的。那裁員的目的是什么？如何達(dá)成？

說(shuō)起洗手間，你會(huì)第一時(shí)間想到什么呢？而對(duì)于我，就是一個(gè)充滿智慧的地方。沒(méi)錯(cuò)，就是聞名遐邇的 “谷歌洗手間” 文化。

題記：本人心理咨詢師一枚，擅長(zhǎng)個(gè)案咨詢、團(tuán)體咨詢，至于培訓(xùn)技能，有待提升，然而本職工作卻是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，所以從心理咨詢的視角為公司設(shè)計(jì)了一個(gè)管理人員培訓(xùn)方案（此方案目前正在執(zhí)行），與大家分享！

思維導(dǎo)圖幫助你有效實(shí)現(xiàn)事業(yè)規(guī)劃在剛剛過(guò)去這周，我和我的最棒的客戶之一進(jìn)行了她的職業(yè)生涯咨詢。她很一名年輕、聰明、積極地尋求機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者。她有很多很棒的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，可以對(duì)世界造成很大影響。我們需要為她...

新職業(yè)層出不窮，老職業(yè)越老越吃香。人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)激烈，未來(lái)最有”錢“途的工作，HR居然榜上有名，聽著有點(diǎn)小激動(dòng)呢。那么最受職場(chǎng)人士關(guān)注、集三千寵愛(ài)于一身的職業(yè)到底有哪些？快和小編一起來(lái)看一看。