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世間的事物總能找到共同性，當我們在某一個領域陷入困惑、找不到方向時，將目光投向另一個領域，往往可以找到某種啟示�！　『芏嗥髽I(yè)管理者遇到企業(yè)文化建設的問題時，總是感覺理不清頭緒，這時，文化就像一條狡...

　管理者行為決定企業(yè)文化形式，并對文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設中居于主導地位，管理者不斷通過正式或非正式的溝通，傳達企業(yè)的價值觀與理念�？偟膩碚f，管理者要以身作則，率先垂范，努力使自己的...

中國傳統(tǒng)中有一種柏楊先生所說的那種醬缸文化。同樣，在中國企業(yè)中，也有一種很濃厚的醬缸企業(yè)文化。企業(yè)中有一種政治斗爭型人物，一天到晚很少做本職工作內(nèi)的事情，而是把精力和時間都放在人的問題上。他們關注...

自主進行企業(yè)文化建設，只會建設能推動促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強勢企業(yè)文化，否則就失去了這一努力的意義。而成為強勢企業(yè)文化的要求，從總體上分析，它必須滿足性質上的先進性、特征上的實用性、體系上的完整性...

（4）角色法權式企業(yè)文化　　角色法權式企業(yè)文化，強調(diào)通過規(guī)章制度進行合法授權后，讓崗位員工擁有推動企業(yè)組織運行的權力。在這里強調(diào)的是不允許有超越規(guī)章制度的特權存在，不允許對合法授予的權力挑戰(zhàn)，企業(yè)組...

　企業(yè)文化就是企業(yè)的主道人，在以企業(yè)為基礎。為了體現(xiàn)人生的價值；通過企業(yè)文化，取得人生意義；從而完成使自己的思想，實現(xiàn)傳承之目的。他是在用另一種形勢延續(xù)自己的生命；他是主道人在以企業(yè)為基礎，通過企...

企業(yè)文化建設是有規(guī)律有程序的，并且也無法一蹴而就，必須經(jīng)過周密謀劃，認真總結，領導認可，廣泛宣貫，上下認同，共同踐行，不斷改進這樣一個完整的過程。就其時間花費而言，少則一年，多至三年，才能完成。因...

不道德行為會對組織構成極大的風險，這里是一些識別不道德行為陷阱根源的具體方法和解決方案�！　≡谏虡I(yè)文獻里，對發(fā)生在辦公室和會議室里的不道德行為地描述比比皆是。盡管如此，人人都有可能掉進同樣的陷阱里...

一個人的自然天性和后天的培養(yǎng)教育結合起來決定他做事情的習慣和方式，隨著時間的推移，這種習慣和方式不斷加強和延續(xù)，公司文化也是這樣�！　√幱诔踅�階段公司的領導者一般都不會花費大量時間關注公司文化建設...

　百年企業(yè)靠什么？不是靠金錢，不是靠資源，不是靠產(chǎn)品，而是靠文化。這就類似于一種宗教信仰，文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的宗教信仰�！　∵@個世界上最能傳承并生生不息的就是信仰，比如基督教信仰、佛教信仰、...

　　企業(yè)文化是企業(yè)進行團隊管理的重要精神載體與依據(jù)，是一個團隊集體精神指向的核心標準與價值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來文化也不是生造文化，是企業(yè)領導人與團隊做人做事所遵循的相關準則，這個準則是企業(yè)在發(fā)展...

　近幾年有很多人在研究企業(yè)文化，但總地來說，絕大多數(shù)研究企業(yè)文化的論著有簡單化、模式化的傾向。其實企業(yè)文化絕非那么簡單化的東西，而是有其異常復雜的一面，且會圍繞一個問題正正反反地繞很多圈子才能表達...

　一個企業(yè)想長期成功要靠好的企業(yè)文化。然而眾多的企業(yè)文化管理理論都源自西方，一些理論并不完全適用于中國。如何進行中國企業(yè)文化管理，如何把企業(yè)文化理論本土化，這是擺在中國企業(yè)界的一個現(xiàn)實問題�！　∫�...

　讓員工快樂工作并非易事，但一旦做到，回報卻是無限的。如何讓員工心情愉悅？咨詢師安？羅德斯有一套�！　【哂形�引力的企業(yè)文化不僅有望使公司入選《財富》雜志100家最佳雇主（Fortune's 100 Best Com...

　在傳統(tǒng)文化中，儒家心學的代表人物王陽明主張知行合一，因為只有實踐才能更好的探知事物的本質，只有實踐才能把道德意識完整的體現(xiàn)出來。只有知中有行，行中有知，道德認識和道德意識才能表現(xiàn)為道德行為，如果...

文化看似抽象，實則具體。談及企業(yè)文化和文化管理時往往被很多人嗤之以鼻，可能他們認為企業(yè)文化是理論上的管理者掛在墻上或嘴邊虛幻的東西、又或者覺得是一個大企業(yè)才要考慮的問題，總之無益于其現(xiàn)實的管理。其...

這里的懶，不是不行動，而是放縱自己，毫無約束，沉溺于肌膚之利的滿足，不去發(fā)揮自己的主觀能動性，尋求自己的更大、更長遠利益，最大限度地實現(xiàn)自我肯定。在現(xiàn)實中，人之所以會懶，正是因為有這種可以懶的條件...

企業(yè)文化的建設已經(jīng)成為一股熱潮，大家都在創(chuàng)建有文化的企業(yè)。但是，不同的企業(yè)家建設企業(yè)文化是有不同的目的的，這取決于企業(yè)家的思想境界和精神追求，因而形成的企業(yè)文化從淺到深，可以劃分為三個層次，三重境...

　筆者（佟天佑）作為廣州企業(yè)家協(xié)會企業(yè)文化評審專家，在撰寫提升企業(yè)管理者的治理水平和如何深化企業(yè)文化影響力的文章中指出：理念文化是企業(yè)的核心意識形態(tài)，其創(chuàng)新與演練過程可通過兩個形態(tài)進行——也就是執(zhí)...

一個人做事業(yè)不可能成功，一定要領導一個團隊�！　☆I導一個團隊要有能力，最重要的能力是影響他人�！　∮绊懰�人有各種方法，唯一的方法是給別人最好的體驗�！　∽寗e人有最好體驗的是什么？就是以身作則�！　�...