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HR如何減輕員工對薪酬不公平感首先，企業(yè)必須明確付出與有效付出，收入與部分收入、全部收入等概念的差別。 員工在工作中的一切努力是付出，但和有效付出時有差別的，只有真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的才是有效付出，...

數(shù)據(jù)顯示，廣東高校2015年畢業(yè)生初次就業(yè)率為94.8%，畢業(yè)生省內(nèi)就業(yè)比例接近95%，初次就業(yè)平均月薪為3130元，在各學(xué)科（專業(yè)大類）平均月薪中，研究生最高的是管理學(xué)類7123元，本科最高的是哲學(xué)類4325元，�？谱罡叩氖墙煌ㄟ\輸大類3065元。

武哥，現(xiàn)在有空嗎？什么事？我想……問你個事說吧。你看，我做了這么長時間，工資一直沒動。好，既然這樣，那我就跟你說說為啥沒動……網(wǎng)上有很多諸如加薪技巧的文章，在武哥看來，那些招數(shù)不是胡扯，就是教人挖...

薪酬發(fā)放的標準應(yīng)該統(tǒng)一，表現(xiàn)形式就是具體的薪酬管理制度和核算方法。有了統(tǒng)一的制度，才有可能避免本例中公司在核定不同月份時采用不同薪酬標準的方式。公司可以采用按每月實際計薪日扣款的方式，但從效果來看，企業(yè)應(yīng)該采用與絕大多數(shù)企業(yè)相一致的按照21.75天工作日...

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【為什么小微企業(yè)做KPI不如做KSF？】KPI存在以下四大天然硬傷，影響其更多功能的發(fā)揮，同時也應(yīng)看清KPI的運用是有很大局限性的：1、關(guān)注結(jié)果遠多于過程。但是，沒有好的過程如何發(fā)生好的結(jié)果。2、其本質(zhì)為目標管...

企業(yè)如何通過薪酬管理來傳達公司的理念、激發(fā)員工工作熱情，從而提高企業(yè)和員工的工作績效，是一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，相信全面薪酬管理是一個不錯的選擇。

總之，無論何種企業(yè)進行何種薪酬設(shè)計，要想薪酬設(shè)計保持科學(xué)合理性，都需要企業(yè)在進行薪酬設(shè)計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內(nèi)部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進企業(yè)進入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。

當公司的新項目的組建過程中，一定要區(qū)分什么人才是“水泥”，什么人才是“鼠標”，設(shè)計不同的薪酬體系、職業(yè)規(guī)劃體系、留人機制，以滿足不同的人才的需求。在這種情況下，下屬高于上司的薪酬是完全可以接受的，因為他們處于兩個不同的價值體系中。

評估人與被評估人之間關(guān)系要保持和諧，首先評估人要保持“公平、公正、公開”三原則，其次被評估者充分認識自我，彼此之間保持良好溝通。只有被評估人充分意識到自己的工作狀況中的優(yōu)劣，才會進一步和評估人進行談話尋求改進之法。

與今年年初相比，農(nóng)民工總量增速開始回升，但是長期來看，農(nóng)民工不再是取之不盡的勞動力蓄水池，人力成本的上升趨勢將不可逆轉(zhuǎn)，單純依靠廉價勞動力的企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級。7月底，人社部公開了對10省500個行政村農(nóng)...

關(guān)鍵事件考核法更簡單，既然是關(guān)鍵事情，那么一定會有它非常清晰的時間節(jié)點與結(jié)果呈現(xiàn)的要求，收集的過程同樣是非常的簡單的。如果過程過于復(fù)雜、節(jié)點無法劃清，這項工作可能無法算為關(guān)鍵事情，更無法進行考核，其實關(guān)鍵事件也是一個節(jié)點化、流程化、有部分可量化的考核的

沒有什么比想要弄清楚該提多少加薪更讓人感到頭疼的了，即使你很確信加薪是你應(yīng)得的待遇。如果你上谷歌搜索，會有一些關(guān)于該如何做的好文章，但是卻沒有多少是關(guān)于時機的。更令人苦惱的是：你也許就是逮了個糟糕的時機去找老板，而如果換個時間或者換個周，你也許就會得到更

在談?wù)摽冃�時，我們經(jīng)常會提到績效考核和績效管理，在看專業(yè)書籍的時候，這兩個概念也經(jīng)常會交替出現(xiàn)。很多人認為績效管理就是績效考核的另一種說法，事實上，績效管理與績效考核的概念有著本質(zhì)上的區(qū)別。1什么是...

全國4800多個大小國有林場，目前在考慮著同一個問題：在守護好這片山林的同時，如何讓這片林子產(chǎn)生一些經(jīng)濟效益，以改善林場的生產(chǎn)、生活條件。

多數(shù)小型初創(chuàng)公司資金并不寬裕，如何用有限的資金廣納英才一起成就大業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者們的心病。小并不是差，小型初創(chuàng)公司先得有好的商業(yè)模式和項目前景，有一段成功的試運營時間，在不長的中短期內(nèi)有明顯的增長前途...

2004年6月，時任威盛董事長的王雪紅在威盛股東會上，在股民的連番炮轟之下，說了一句：“請各位股東給我一個機會�！碑敃r，威盛股價翻著跟頭滾下山 坡，連跌99.2%。

美國薪酬福利管理服務(wù)提供商ADP和該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司Zenefits最近掐了起來，前者指責(zé)后者獲取用戶數(shù)據(jù)存在安全隱患，后者稱前者害怕競爭，此次爭端從打嘴仗最終升級到ADP向法院起訴Zenefits誹謗。這樣新老之間的爭...

我們先看四個現(xiàn)象：1、為什么秦始皇能統(tǒng)一六國，成為第一代皇帝?因為他采用了耕占機制，即，搶到十畝田，分戰(zhàn)士三畝，殺一個人，獎十塊錢等。2、為什么中國農(nóng)民在改革開放后能吃飽穿暖?因為農(nóng)民過去是給生產(chǎn)隊干...

勞動關(guān)系管理過程中，會遇到很多費用的計算和工資數(shù)額有關(guān)，下面歸納了實踐中六項比較典型的、與工資有關(guān)的待遇、補償、賠償金的計算方法，供HR同仁們參考學(xué)習(xí)！