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如何客觀評價候選人的崗位勝任力？

佛山某造價公司是一家甲級企業(yè)，因公司發(fā)展需求，2013年3月，需要增加一名總工帶領團隊管理新項目。通過獵頭公司的推薦，面試了候選人程某，總體感覺還不錯，項目經驗豐富；但公司總經理隱隱約約覺得該候選人領導...

閱讀（986） 2013-12-27
招聘要小心“準臥底”

2013年2月份，廣東某高科技企業(yè)需要招聘一名研發(fā)工程師，通過招聘面試最終確定了兩位候選人。因為此崗位屬于公司的核心技術崗位，而且之前曾經發(fā)生過技術泄露的事件，為避免類似事件的發(fā)生，隨即委托一覽背景調查...

閱讀（1022） 2013-12-27
如何做好背景調查？

背景調查和測試技術不同，后者是輔助工具，一定程度上影響決策，前者在得到負面反饋時，只要可以判斷信息真實幾乎可以一擊致命、一票否決、停止錄用�！　∈裁词潜尘罢{查？通俗來講，背景調查就是調查背景。什么...

閱讀（936） 2013-12-27
直擊人心的招聘面試技巧

很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接...

閱讀（1010） 2013-12-27
面試銷售人員應注重的幾個關鍵

杰出的銷售人員能對你的公司成功產生至關重要的影響。銷售大師湯姆.瑟西（Tom Searcy）分享了在你打算招聘超級巨星時應該尋找的品質清單�，F在一定是招聘季。我的許多客戶因為巨大的客戶銷售工作都在面試候選人...

閱讀（929） 2013-12-27
雍正皇帝是如何面試官員的？

《清代檔案史料叢編》第九輯刊有雍正皇帝引見官員的詳細記錄，從中我們可以領略雍正皇帝面試官員的風采。他通過語言對答和察言觀色，得出對每一位官員人格特質的直觀感覺和總體印象，并隨手批注在引見的履歷片上...

閱讀（912） 2013-12-27
幾種行為招聘面試方法

1、說話聲音面試　　　　說話聲音面試就是讓前來應聘的人朗讀、演講、打電話，根據他們聲音的大小、談話時有風度氣質、語言運用能力等來錄取。日本電產公司總經理永守重信認為，說話聲音洪亮的人、自如表達自...

閱讀（962） 2013-11-18
HR學習：幾種專業(yè)面試方法

讓雇主們、總裁們夜不成眠的事情有哪些呢？國際知名咨詢公司德勤公司近幾年對全球200家成長最快的公司進行跟蹤調查時，設計了這樣一個調查題目。讓雇主和總裁們夜不成眠的事情，排在最前面的３項依次是：如何吸引...

閱讀（976） 2013-11-18
“測評”出你的銷售人才

事實上，4%的銷售人員創(chuàng)造了94%的銷售額，正因為如此，識別優(yōu)秀的銷售人員是普遍困擾企業(yè)的問題。目前正是畢業(yè)生走上工作崗位，各個公司也在努力尋找銷售人才的時候。這讓人想起哈佛大學的調查，每年畢業(yè)前他們都...

閱讀（929） 2013-11-13
HR如何進行校園招聘中的人才測評工作

校園招聘相對于其他企業(yè)外部招聘方式具有顯著差異，主要體現在應聘學生職業(yè)經驗大多基本空白，同質化比較突出。校園招聘工作也因此表現出三個方面特點：第一，數量大。應屆畢業(yè)生群體基數大，應聘簡歷數量多。第...

閱讀（925） 2013-11-13
人才測評成人力資源管理模式的新方法

在當前經濟緊縮的困境下，粗放型人力資源管理模式已難以為繼，專業(yè)的人力資源管理方法和工具逐漸受到本土企業(yè)重視，作為實現人力資源管理變革轉型的利器--人才測評也越來越受到本土企業(yè)的親睞，甚至成為人才競爭...

閱讀（914） 2013-11-13
人才測評體系所圍繞的目標與宗旨

作為一個企業(yè)，要發(fā)展就不能缺少人才測評。而無論是招聘高端人才測評，還是招聘能夠通過企業(yè)培訓培養(yǎng)的初級人才測評體系，都需要能夠對人才測評有準確的定位，也就是常說的人才測評問題�，F代中國人才測評體系應...

閱讀（904） 2013-11-13
面試方法

面試貓鼠游戲:拆掉求職者的偽裝

寫這篇文章的初衷是基于兩件最近遇到的事情：- 一個多貝的公開課：最近陸續(xù)在多貝上聽了許多老師的講課，前天聽了練老師的關于面試的課程《求職面試核心會話技巧》，作為HR，聽完很不是滋味，因為他把我們看作了...

閱讀（988） 2013-10-28
集體面試行得通么？HR需慎重思考

每逢校園招聘季的時候，簡歷就會像雪片式地堆滿了招聘官的案頭。讓人苦惱的是，應屆畢業(yè)生普遍都沒有什么工作經驗，簡歷幾乎一模一樣，讓人無從分辨優(yōu)劣。而這一段時間，每個企業(yè)的校招行程都安排得滿滿當當，沒...

閱讀（979） 2013-10-12
值得面試官關注的求職者是啥樣?

理想情況下，你走進面試的地方，會快速地與你的面試官體驗到某種化學變化。通過相互的溝通，你將能夠顯示出你是什么樣的人，并了解到有關該公司的有價值的信息。另外，如果他們喜歡你，他們會想要把你留在身邊—...

閱讀（923） 2013-10-12
面試中要注意12個測評點

從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質，而是...

閱讀（956） 2013-10-12
面試官追問應聘者是個技術活兒

行為事件訪談法（Behavioral Event Interview，以下簡稱BEI），主要通過人過去的行為推測其未來的表現。也正是基于這一特點，如今BEI在企業(yè)招聘選拔中的應用越來越多，如何在面試過程中通過運用BEI，鑒別不同類...

閱讀（946） 2013-10-12
面試官小心情緒渲染和刻板印象

傳統(tǒng)的面試流程設計一般是要經過2-3輪，由不同的面試官進行，在這個環(huán)節(jié)設計上經常會出現的一個問題是：前一個面試官會把對應聘者的評價和印象寫在面試評價表上，或者口頭告知下一個面試官自己的判斷結果，下一個...

閱讀（943） 2013-10-12
行為面試:識破候選人的“水分”

隨著《千謊百計》（英文名為lie to me）這部美國連續(xù)劇的熱播，識謊成了熱衷討論的話題。而HR們一直苦于候選人面試時的掩飾，現在倒是從這部片子中找到了靈感，希望把自己磨練成火眼金睛，靠候選人在面試時的表...

閱讀（899） 2013-10-12
人才測評的五種方式

正所謂工欲善其事，必先利其器。對于企業(yè)的管理人員來說，在進行人才測評的時候，一定要注重方法的選擇，目前有關于人才測評使用的方法有很多，具體效果也不盡相同，因此企業(yè)還需要選擇適合自身的方法。一、個人...

閱讀（1060） 2013-08-23

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