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當(dāng)打工皇帝唐駿遇到了打假運(yùn)動(dòng)員方舟子，一場偽學(xué)歷的爭執(zhí)鬧劇欣然上演，西太大學(xué)學(xué)歷隨之走紅，一種名曰西太文憑生成器的軟件紅極一時(shí)；而當(dāng)《非你莫屬》BOSS團(tuán)成員，尊酷網(wǎng)（VIPKU）創(chuàng)始人文頤打假不成反被打事...

據(jù)說，因特網(wǎng)上能搜索到我們公司歷年招聘面試的攻略。許許多多參加求職面試的學(xué)生都是看了這些攻略后，有備而來的。然而本季，他們跟我這個(gè)面試官一樣，直到坐進(jìn)面試室后，方知，本季我們公司海選一面的方式跟往...

　　郭先生年初參加某衛(wèi)視的電視職場招聘節(jié)目，經(jīng)多輪選拔后獲得小米公司一份年薪20萬元的工作，雙方就此達(dá)成建立勞動(dòng)關(guān)系的一致。但當(dāng)郭先生報(bào)到時(shí)，被以沒合適職位為由拒絕。目前，郭先生已提起訴訟，向小米公...

基于勝任素質(zhì)模型的招聘測評(píng)方式將企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、工作與個(gè)人聯(lián)系起來，在遵循有效的招聘甄選決策程序的同時(shí)，提高了招聘甄選的質(zhì)量。

　　在上周二本報(bào)的報(bào)道中，美國雅虎CEO因?qū)W歷造假辭職的消息一出，再次成為街頭巷尾議論的話題。一時(shí)間網(wǎng)上的各大論壇、微博也因此事變得更加熱鬧起來。盡管公司沒有說明湯普森離職的原因，但外界普遍認(rèn)為，涉嫌...

各位考生需要了解一下公安招警面試答題技巧中需要注意的四項(xiàng)基本原則，祝你順利通過公安招警的面試�！　∫�、答題要點(diǎn)的遵循準(zhǔn)確原則　　在招警面試的過程中個(gè)，考生拿到每道題目時(shí)，首先弄清回答應(yīng)把握的要點(diǎn)，...

　面試在招聘中的作用已越來越重要，幾乎每一個(gè)稍微好一點(diǎn)的工作都要經(jīng)過面試才可能獲得。那么如何明白面試官的心從而讓自己得到想要的工作呢？

很多人害怕面試，因?yàn)樵诿嬖嚂r(shí)一著不慎就讓你失去了好機(jī)會(huì)。事實(shí)上只要鎮(zhèn)定保持一顆平常心含笑面對(duì)面試官就很容易通過的。下面就來教你幾招試試吧！

面試的方式包括很多種，按面試者人數(shù)分類，分為一對(duì)一面試、多對(duì)一面試、一對(duì)多面試。按考察方式分類，分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試，情景面試，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試等。按考察內(nèi)容分類，分為情景假設(shè)、經(jīng)驗(yàn)考問，如...

高考前，網(wǎng)上一則高考報(bào)考指南：想當(dāng)基金經(jīng)理就讀復(fù)旦大學(xué)的帖子引來眾多網(wǎng)友的圍觀，帖子稱：把WIND的基金經(jīng)理大全丟進(jìn)EXCEL里，一共1459行數(shù)據(jù)，搜索學(xué)校和證書的關(guān)鍵字，得出結(jié)果：國內(nèi)大學(xué)里復(fù)旦大學(xué)最多，國...

　松下幸之助曾說過：企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)今世界的核心競爭力之一。擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能最大化地利用資源，發(fā)揮更大的生產(chǎn)力。而公司的中高層等核心人才素質(zhì)高低，更是決定了公司未來發(fā)展的...

　遞出一張漂亮的名片　　求職時(shí)，借助一定技巧，將自己的知識(shí)、能力、技能充分展現(xiàn)出來，是一門藝術(shù)。要達(dá)到這個(gè)目的，需要研究著裝風(fēng)格，注意細(xì)節(jié)修飾，適當(dāng)進(jìn)行形象設(shè)計(jì)，演練談吐和問答等。三位專家從各自研...

面試的技巧有哪些？1. 研究一下本行業(yè)的整體情況在談薪酬之前，你應(yīng)該研究一下本行業(yè)的整體情況。要爭取到更高的薪水，得先弄清楚自己能拿到的最高薪酬是多少。說起來容易，做起來難，因?yàn)槠髽I(yè)不會(huì)把自己的薪酬...

企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化理念通常可分為兩部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等等；二是管理經(jīng)營理念，具體可細(xì)分為營銷理念、研發(fā)理念、安全理念、質(zhì)量理念等等...

摘要：　　本文在分析人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，指出人力資源管理不能再沿用傳統(tǒng)的部門式專業(yè)人事管理模式，而必須探索適合企業(yè)自身特點(diǎn)的人力資源管理模式。然后，根據(jù)中小企業(yè)...

如何評(píng)價(jià)招聘工作的成績？其實(shí)許多公司職能部門的管理者都不太清楚應(yīng)該如何評(píng)價(jià)招聘工作的效果。有的經(jīng)理只關(guān)心招聘到多少人，有的關(guān)心在招聘上花了多少時(shí)間，多少錢，或者在一段時(shí)間內(nèi)關(guān)注新雇員是否喜歡這里的...

我們經(jīng)常說起企業(yè)在人才管理的選、育、用、留四個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根基，那么如何才能提高企業(yè)選育用留的人力資源機(jī)制呢？下面我們從招聘開始說起。招聘是人力資源管理的源頭工作，如何做好選這個(gè)環(huán)...

現(xiàn)代企業(yè)誰擁有了人才，誰將在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮立于不敗之地。而這一競爭的焦點(diǎn)者集中在招聘方法上，好的招聘方法是企業(yè)發(fā)展的"護(hù)衛(wèi)艦"，它將載你遠(yuǎn)航，如方法不當(dāng)將是"觸礁石"，阻礙甚至斷送企業(yè)的發(fā)展前景。而時(shí)...

職位說明書并非包打一切A公司C部門需要招聘一名副經(jīng)理，人力資源部以職位說明書為依據(jù)，經(jīng)過綜合面試和考慮，最終確定了錄用人選E。他們認(rèn)為E工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)和技能全面扎實(shí)、個(gè)性直率、好強(qiáng)、執(zhí)行及推動(dòng)...

結(jié)合本人多年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和人力資源咨詢過程中的體驗(yàn)，本人認(rèn)為為了保證招聘工作的科學(xué)規(guī)范，提高招聘的效果，招聘活動(dòng)一般要按照下面六個(gè)步驟來進(jìn)行。第一步招聘前的準(zhǔn)備：人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)...