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若把用來(lái)體會(huì)委屈的時(shí)間用來(lái)自我反省和提升，那么受的委屈會(huì)越來(lái)越少。沉浸在委屈中難以自拔，那么將會(huì)與全世界為敵，與理想背道而馳。委屈是弱者逃避的最佳理由，卻是強(qiáng)者的珍貴養(yǎng)料。1公司一個(gè)90后的男孩子辭了...

　　通過學(xué)習(xí)，明確非正式評(píng)估與正式評(píng)估、建設(shè)性評(píng)估和總結(jié)性評(píng)估，以及定性評(píng)估與定量評(píng)估的內(nèi)容，掌握培訓(xùn)定性與定量的評(píng)估、受訓(xùn)者培訓(xùn)成果的評(píng)估、培訓(xùn)主管業(yè)績(jī)的評(píng)估，以及培訓(xùn)師綜合評(píng)估的程序和方法，并...

東方長(zhǎng)于修道，西方長(zhǎng)于煉術(shù)，道和術(shù)在越來(lái)越多的領(lǐng)域里走向融合。同樣，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的理念與實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)之道與領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)，恰如漁網(wǎng)上的綱與目，緊緊地連在一起。 領(lǐng)導(dǎo)者這個(gè)漁夫，永遠(yuǎn)都是手中握著綱，眼中看著...

企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，它的成效好壞與作用大小，究竟以什么為檢驗(yàn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)？這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是看這些管理活動(dòng)是不是能為企業(yè)多打糧食。凡是不能多打糧食的管理，無(wú)論你說(shuō)的有多么好，都是沒有意義的，都是無(wú)效的管理...

臉皮超級(jí)厚的職場(chǎng)老鳥說(shuō)以下幾點(diǎn)有幾點(diǎn)還是可以看看滴，畢竟?jié)撘?guī)則還是需要稍稍遵守留意下的。。1、穿一套正裝上班。上班不是出去跟朋友happy，穿職業(yè)點(diǎn)總是好的，在你沒摸清楚公司的整體穿衣風(fēng)格以前，一套得體...

作為人力資源從業(yè)者，平日里最多的時(shí)間可能就是在溝通，但是很多溝通都是無(wú)效或者效果不佳的，那么如何提高說(shuō)話的邏輯性，就顯得異常重要，今天小編給大家分享一些關(guān)于說(shuō)話的邏輯性的知識(shí)。1抽象思維培養(yǎng)邏輯大致...

全球最強(qiáng)裁員潮揭露傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，變革、轉(zhuǎn)變、裁員都將接踵而至！不過別緊張，今天你有一次成為企業(yè)內(nèi)最強(qiáng)變革管理專家的機(jī)會(huì)。

世襲還是禪讓據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)有300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)正面臨著換代接班的問題。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)面臨新老交替的管理拐點(diǎn)時(shí)，子承父業(yè)往往成為這個(gè)拼兒時(shí)代的首選，因?yàn)樵谥袊?guó)式香火傳承家天下的觀念中，子女繼承是民營(yíng)企業(yè)...

企業(yè)大學(xué)如何發(fā)展——騰訊企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐和發(fā)展模式研究企業(yè)大學(xué)(Corporate University)是當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域最熱門的話題之一。1956年，GE成立了全球第一個(gè)企業(yè)大學(xué)一一克勞頓學(xué)院;1981年摩托羅拉大學(xué)在美...

研討法所謂研究討論法，就是使一個(gè)團(tuán)體在一次或多次討論會(huì)中，讓每個(gè)成員都扮演正式、重要的角色，而團(tuán)體討論會(huì)的進(jìn)行，乃是由被承認(rèn)的組織（如人力資源部）來(lái)規(guī)范的一種企業(yè)培訓(xùn)方法。研討會(huì)可以分為分組討論研...

一、內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)關(guān)注的三個(gè)問題內(nèi)訓(xùn)師一定要關(guān)注并清楚三個(gè)方面的問題：1.為什么培訓(xùn)作為一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師，如果連為什么培訓(xùn)都不清楚就去講課，那么講課就難以取得預(yù)想的效果。比如，在講課前要研究一下學(xué)員的年齡，編排...

如何有效地評(píng)估培訓(xùn)績(jī)效，使企業(yè)培訓(xùn)真正達(dá)到提高員工績(jī)效的目的？這個(gè)問題可以從三個(gè)方面去掌握和評(píng)估。首先，是對(duì)組織者的評(píng)估。根據(jù)培訓(xùn)形式，如果是在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，那么對(duì)組織者會(huì)有一些量化的考核，比如培...

企業(yè)管理培訓(xùn)課程要始終如一地將基層管理者放在開發(fā)課程的第一位，采取各種策略和手段，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。開發(fā)課程的過程，就是培訓(xùn)師將以人為本的培訓(xùn)理念和藝術(shù)性的設(shè)計(jì)相結(jié)合的過程。 一、課程定位體現(xiàn)準(zhǔn)確性...

1 只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作踏踏實(shí)實(shí)地做具體工作，這沒有錯(cuò)。但只會(huì)這樣那錯(cuò)就大了，因?yàn)檫@永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個(gè)，永遠(yuǎn)也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當(dāng)個(gè)菜鳥，到頭來(lái)，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)...

工作分析又稱崗位分析，工作分析是通過系統(tǒng)全面的情報(bào)收集手段，提供相關(guān)工作的全面信息，以便組織進(jìn)行改善管理效率。工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，其分析質(zhì)量對(duì)其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。...

前不久，公司要招聘一位財(cái)務(wù)經(jīng)理。有三個(gè)人來(lái)面試。分別是：A.29歲，財(cái)務(wù)工作7年，目前工資5000元/月；B.32歲，財(cái)務(wù)工作10年，目前工資5500元/月；C.35歲，財(cái)務(wù)工作14年，目前工資6500元/月。當(dāng)我約他們一起來(lái)做...

近年來(lái)，企業(yè)大學(xué)建設(shè)一再升溫，但企業(yè)大學(xué)的效果卻未能同步攀升，且普遍處于低效狀態(tài)，嚴(yán)重打擊了企業(yè)的投資信心，部分企業(yè)大學(xué)甚至騎虎難下，新上馬的企業(yè)大學(xué)也很快陷入低效陷阱。為此，本文特從企業(yè)大學(xué)的投...

　　市場(chǎng)銷售，人是最重要的因素，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激情、素質(zhì)的高低，決定了各種市場(chǎng)推進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)展。如何做好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)工作，銷售培訓(xùn)將是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。某調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)2007年廣東省民營(yíng)企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)：91...

一、從一個(gè)公式說(shuō)起　　說(shuō)到企業(yè)培訓(xùn)需求分析，我們就頭大了。一會(huì)兒要分析公司政策與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，一會(huì)兒要分析培訓(xùn)學(xué)員本身的需要；一會(huì)兒要分析現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，一會(huì)兒又要分析學(xué)員本身的工作態(tài)度與熱情�？�...

眾所周知，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而招聘，則是企業(yè)補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上是由它的招聘能力所決定的。盡管招聘對(duì)一家企業(yè)是如此重要，但是，很多企...