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上周一，你說你病了，把面試postpone到了周四；周四你還是沒有來，就連電話也沒有了，我們電話和你確認(rèn)的時候，你說自己出差在外地。ok，那我們就又約在這周三。果不其然，這周三你還是沒有來，我想我們也沒有必...

近期，應(yīng)《廣州日報》求職廣場的邀請，我和廣州越秀人力資源服務(wù)公司的總經(jīng)理李雄文先生，主持了求職廣場第五期職業(yè)沙龍，主題是《大學(xué)生如何職場突圍》�！　±钕壬�以他作為人力資源服務(wù)公司的專業(yè)角度，做了應(yīng)...

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工 作中非常重要的一項內(nèi)容，因為不可能完全通過一個人的應(yīng)...

初涉職場的年輕人難免有這樣那樣的困惑。比如，在好公司與好上司之間該如何抉擇？自己是否適合創(chuàng)業(yè)？如果有一些資深人士來傳授經(jīng)驗，那無疑可以少走不少彎路。杰克·韋爾奇是美國通用電氣公司(GE)的董事長兼首席...

1、外企人事經(jīng)理是先以貌取人，即你簡歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采�！　�2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡歷是這樣的：...

　作者Lou Adler　　這10個步驟是經(jīng)驗之談。在你審閱它們的過程中，評估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么樣。雖然這些步驟單獨看來并不是太復(fù)雜，但如果你能在公司每個崗位的招聘中悉數(shù)做到這10點，你就...

學(xué) 歷 證 書查 驗 方 法招聘觀察法一、 比：與真文憑比較與真文憑比較在工作中較難做到，因為你必須手頭要有相同學(xué)校的真文憑，但是何論什么學(xué)校所發(fā)的文憑其學(xué)校公章、鋼印、水印等肯定清楚，而假文憑一...

每個人其實都有過找工作的經(jīng)歷.為什么有的人就很成功,有的人就很失敗呢?難道真的是因為他們長得不好,沒多少能力,或者是運氣差?說真的有時候我不否認(rèn)會有上面的情況存在,但更多的時候,還是他們?nèi)狈φ夜ぷ鞯募记?下...

畢業(yè)也快2年了，工作換了幾個，可以說久經(jīng)招聘這塊沙場，小有心得，這也讓我想起了那一次別樣的招聘�！　∧橙赵缟�8：00，一個陌生的號碼讓睡眼惺忪的我徹底醒來。你好，我是×××公司的，我們收...

最近有專門的公司向37家公司52位人事方面的人員發(fā)出了總計200份大學(xué)畢業(yè)生的簡歷，請他們選出認(rèn)為可以獲得機會的簡歷并陳述原因。這雖然是個小規(guī)模的調(diào)查，但從中還是可以發(fā)現(xiàn)一些重要問題。1、過長的簡歷毫無作...

對于HR人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令HR經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多...

近兩年我們一些人事干部聚會，經(jīng)常談?wù)摰降囊粋�話題是：如今招人越來越難。每次到招聘現(xiàn)場設(shè)攤招聘，人才市場內(nèi)擁擠不堪，招聘單位很多，找工作的人也很多，但真正達成意向的卻很少。　　什么原因造成目前招聘單...

我們不妨從HR招聘者的職責(zé)描述說起，簡而言之，為企業(yè)尋找合適的人才。當(dāng)然有許多限制：　　1、時間，招聘周期按照職位高低從兩周到三個月不等，平均為一個月�！　�2、成本，招聘過程會發(fā)生很多成本支出，只要不...

作為招聘專員，你可能要通過100個電話面試來篩選出20人進入正式面試過程，面對如此繁雜的工作，如何才能使電話面試更為有效呢？以下是一些進行電話面試的實用小技巧，幫你快速有效地進行電話面試，選拔合適的候選...

根據(jù)專家多年的研究成果，企業(yè)對人的要求，能力和知識的比例應(yīng)該是5∶4，也就是說，知識相比能力而言不那么重要�！　∈澜缰�名的大公司都很重視員工的創(chuàng)造力，因為要使自己的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)先，就要做到與眾...

或許你成績名列年級前三名，或許你的綜合評估已為你爭取到了留上海名額，但是，你仍然可能像很多應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生一樣，因為不了解面試技巧，而在不到一個小時的面試中慘遭淘汰。為了讓你成功通過面試官的考核，我...

進駐網(wǎng)絡(luò)招聘是人人網(wǎng)在推出人人愛購試水電子商務(wù)后，利用社區(qū)資源所做的又一次嘗試�！　∏�橡互動集團揭開了進軍網(wǎng)絡(luò)招聘的序幕。進駐網(wǎng)絡(luò)招聘是人人網(wǎng)在推出人人愛購試水電子商務(wù)后，利用社區(qū)資源所做的又一次...

如何作好企業(yè)內(nèi)部競聘　　內(nèi)部競聘，重點在競字上，參與競聘者在相同的競爭規(guī)則面前，在相對較短的時間內(nèi)，充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì)；組織者在所有參與競聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。因此，程序...

一、 目的　　為擴大招聘力度，鼓勵全員參與推薦優(yōu)秀人才加盟公司，同時避免不符條件的應(yīng)聘人員通過熟人關(guān)系進入公司，特制定本辦法�！　《�、 適用范圍　　 集團所有員工�！　∪�、 鼓勵和限制推薦的崗位劃...

當(dāng)前人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂千金易得，一將難求，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點之一�，F(xiàn)行的各種招聘渠道的特點怎樣，成效如何？作為專業(yè)的HR，我們有必要為企業(yè)才市營銷做好渠道的...