狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

內(nèi)部推薦應(yīng)聘管理辦法
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 987 2012-03-06 14:51:38

一、 目的  為擴(kuò)大招聘力度,鼓勵全員參與推薦優(yōu)秀人才加盟公司,同時避免不符條件的應(yīng)聘人員通過熟人關(guān)系進(jìn)入公司,特制定本辦法! 《、 適用范圍   集團(tuán)所有員工。  三、 鼓勵和限制推薦的崗位劃...

一、 目的
  為擴(kuò)大招聘力度,鼓勵全員參與推薦優(yōu)秀人才加盟公司,同時避免不符條件的應(yīng)聘人員通過熟人關(guān)系進(jìn)入公司,特制定本辦法。
  二、 適用范圍
   集團(tuán)所有員工。
  三、 鼓勵和限制推薦的崗位劃分
  (1) A級鼓勵推薦的崗位
   1、 高層管理人才
   指可從事副總裁級職務(wù)的人員。
   2、 中層管理人才
   指可從事部門經(jīng)理職務(wù)的人員。
   3、核心專業(yè)人才
   指具備某項(xiàng)專業(yè)技能的人才,這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報(bào)紙廣告、網(wǎng)站、人才市場)幾乎不能獲取。
   推薦的人員需具備以下條件:某一領(lǐng)域的專家,如技術(shù)研發(fā)、營銷策劃等;十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),本科以上學(xué)歷。
  (2) B級鼓勵推薦的崗位
   技術(shù)人員、管理支持人員。
  被推薦人員需具備以下條件:本科以上學(xué)歷,兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
 。3) 限制推薦的崗位
   除A級和B級鼓勵推薦以外的崗位,主要指生產(chǎn)工人、支持工人和后勤人員。
  該類崗位是市場上容易獲得的,由人力資源部統(tǒng)一從外招聘,不接受內(nèi)部推薦。
  四、 推薦程序:
 。1) A級鼓勵推薦的崗位
   1、可隨時向人力資源部推薦。
   2、在推薦時需提供以下資料:被推薦人的個人簡歷;相關(guān)證件復(fù)印件,如學(xué)歷證、職稱證;聯(lián)系方式。
   3、人力資源部將推薦信息錄入《內(nèi)部推薦人才庫》,在有崗位空缺時優(yōu)先考慮。
 。2) B級鼓勵推薦的崗位
   1、根據(jù)人力資源部對外發(fā)布的招聘信息推薦。
   2、在推薦時需提供以下資料:被推薦人的個人簡歷;相關(guān)證件復(fù)印件,如學(xué)歷證、職稱證;聯(lián)系方式。
   3、人力資源部優(yōu)先通知推薦的人員面試,若當(dāng)時未能錄用的,將錄入《內(nèi)部推薦人才庫》儲備。
  五、 獎勵和其它限制條件
 。1) 獎勵
   1、 A級鼓勵推薦的崗位
  被推薦的高層管理人才經(jīng)面試合格后錄用,任命后即獎勵推薦人1000元/人次;
  被推薦的中層管理人才經(jīng)面試合格后錄用,任命后即獎勵推薦人500元/人次;
  被推薦的核心專業(yè)人才經(jīng)面試合格后錄用,試用期滿轉(zhuǎn)正即獎勵推薦人500元/人次。
   若該類人員被公司錄用后沒有任命并留用在其它崗位,則按“B級鼓勵推薦的崗位”進(jìn)行獎勵。
   2、 B級鼓勵推薦的崗位
   員工(即推薦人)向公司推薦此類崗位的應(yīng)聘人員,若一年之內(nèi)(每年1月1日至12月31日為一個周期)推薦的人選中有3人被公司錄用,推薦人可參與“伯樂獎”的評選。
   伯樂獎為一名,以推薦被錄用最多者獲得。本獎金為500元,在春節(jié)前發(fā)放。
   若該類被推薦的人員在被錄用后三個月內(nèi)被公司任命,則按“A級鼓勵推薦的崗位”的獎金獎勵。
 。2)其它限制條件
   1、 所有推薦人選均需經(jīng)過招聘面試程序,由用人部門和人力資源部按照公司用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選和把關(guān)。
   2、 “A級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚,推薦人需在推薦材料上說明。
   3、 “B級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人不得是推薦人的親戚。
   4、 部門負(fù)責(zé)人推薦本部門空缺崗位不獲取獎勵。
   5、 人力資源部員工推薦人員不獲取獎勵。
   六、 本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后頒行。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
免费看女生自慰的网站| 午夜一二三区电影| 一级黄在线免费看毛片| 人妻AV观看| 香蕉大美女天天爱天天做| 亚洲日韩AV一区二区三区久久精品 | 免费国产一区二区| A级黄色毛片免费看| 欧美啪啪色悠悠| 亚洲AV无码无在线观看红杏| 亚洲免费裸体视频| A日本一部高清| 国产欧美va天堂在线电影| 69亚洲精品无码专区在线| 熟女色的丁香五月| 成a人片免费在线观看| 久久久久久久久女黄| 男女好爽好黄好湿视频| 亚洲日韩欧美二区| 久久桃花亚洲AV无码精品| 日韩性视频| 丁香五月综合26| 成人影院无广免费观看| 99精品国产三级在线观看| 亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲| 欧美日图一图二图三| 人妻被按摩师玩弄到潮喷| 高潮无码国产乱码| 啊啊啊好舒服麻豆视频| 日韩精品,欧美| 国产成人无码一区二区| 惊人大荫蒂视频欧美在线观看| 99国产精品资源在线观看| 日本色图久久青青草| 东京热av中文字幕av专区| 精品九九热视频| 亚洲无码专区中文字幕专区| 91精品国产免费青青碰在线观看| 男女gv网站| 99re视频热这里只有精品精| 中文字幕无码一二三区|