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從20世紀(jì)50年代到今天，大批的世界500強(qiáng)企業(yè)因奉行注重現(xiàn)場(chǎng)管理而創(chuàng)造出管理和財(cái)富神話。美國(guó)的福特、通用、寶潔；德國(guó)的西門子、奔馳、寶馬；日本的豐田、松下、索尼都是現(xiàn)場(chǎng)管理的崇拜者和推動(dòng)者。企業(yè)管理離不...

　當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)中，有幾方面的戰(zhàn)略趨勢(shì)不容忽視，一是人力資本的價(jià)值正在持續(xù)上揚(yáng)；一是企業(yè)的全球化進(jìn)程在加速；最重要的還有新的趨勢(shì)改變了企業(yè)原有的管理形態(tài)。這其中人力資源外包（以下簡(jiǎn)稱HRO）就是很好的...

　企業(yè)選擇HRO/RPO業(yè)務(wù)時(shí)，可能會(huì)讓內(nèi)部HR產(chǎn)生一定的恐慌，也可能會(huì)波及到HR工作穩(wěn)定性的問(wèn)題。在莫嘉禮看來(lái)，與其茫然或擔(dān)憂，不如主動(dòng)出擊，去順應(yīng)趨勢(shì)。　　加績(jī)集團(tuán)總裁兼加績(jī)中國(guó)總裁莫嘉禮（GaryMorris）在...

　在生活中，沒(méi)有比總是被笨蛋圍繞更令人精神崩潰的事情了，也沒(méi)有哪件事情能比公司里笨蛋（尤其是CEO）迅速增多更快地毀滅這家公司�！　≡诠ぷ骱退饺松�活中，大多數(shù)人都曾碰到過(guò)笨蛋。如果幸運(yùn)的話，你只會(huì)在雜...

一年之計(jì)在于春，春節(jié)之后，領(lǐng)到了年終獎(jiǎng)，不少員工蠢蠢欲動(dòng)開(kāi)始謀劃自己的2012，獵頭們也嗅到了他們的跳槽意向。而公司核心員工即是被挖角的重點(diǎn)。　　所謂核心員工，既包括那些技術(shù)上很棒、有專長(zhǎng)的專業(yè)人員，...

雖然我們已經(jīng)挖掘了問(wèn)題的根源，形成了解決問(wèn)題的思路，但是，我們依然面臨著眾多的挑戰(zhàn)，總的來(lái)講，這些挑戰(zhàn)也就是未來(lái)構(gòu)建集團(tuán)人力資源管控體系的重點(diǎn)和難點(diǎn)，而這些又都由集團(tuán)運(yùn)作的特性所決定�！　∫弧⒓瘓F(tuán)...

2011年的關(guān)鍵詞就是——幸福。幸福是一種技能，需要學(xué)習(xí)。　　在未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃下，身為企業(yè)界的HR管理者們，規(guī)劃自己的新戰(zhàn)略是目前需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。由《新人力》雜志社主辦，易才集團(tuán)協(xié)辦的2011第六屆新人...

　失業(yè)率居發(fā)達(dá)世界之首、經(jīng)濟(jì)正在滑向二度衰退的西班牙即將啟動(dòng)一系列里根式的金融和勞工市場(chǎng)改革措施，改革成敗將影響到整個(gè)歐元的未來(lái)�！　∥靼嘌澜�(jīng)濟(jì)大臣路易斯 德金多斯在接受《財(cái)富》雜志（Fortune）專訪...

曾國(guó)藩說(shuō)的慎用，就是知人善用。他強(qiáng)調(diào)，辦事不外用人，用人必先知人。收之欲其廣，用之欲其慎�！　∥覀冝k企業(yè)，需要擁有大量?jī)?yōu)秀的人才。我們對(duì)人才的使用要慎之又慎。慎重的使用人才包括兩個(gè)方面，一是用其所...

　應(yīng)以弘發(fā)國(guó)際宋傳洲總裁為首的16位企業(yè)家邀請(qǐng)，16號(hào)在廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)講了一堂《冰鑒》智慧在人力資源中的應(yīng)用�！　≡谶@堂課上，我順便談了下查三代的問(wèn)題�！　�為什么要提出查三代的問(wèn)題呢？　　因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)...

全球經(jīng)濟(jì)一體化下的中國(guó)制造業(yè)在過(guò)去三十年里取得蓬勃發(fā)展，但最近幾年來(lái)卻面臨著諸多困難。原材料價(jià)格上揚(yáng)，匯率調(diào)整，人民幣升值，勞動(dòng)力成本上升等等因素，導(dǎo)致中國(guó)制造型企業(yè)走向微利時(shí)代。如今十二五規(guī)劃，...

　　現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置。目前，越來(lái)越多的企事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到人力資源管理之于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。企業(yè)管理者越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的人力資源管理水平。然而，企業(yè)...

今天坐車去山西汾酒出差，恰巧碰見(jiàn)某企業(yè)的老板，彼此之間相互介紹后聊得還很投機(jī)。　　他表示最近很苦惱啊。作為企業(yè)的老板總結(jié)而言外表看著很風(fēng)光，內(nèi)心很彷徨；成就小有，心已滄桑；比和珅還殷勤，比岳飛都忠...

在一次領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)上，有位企業(yè)家向臺(tái)上的專家發(fā)問(wèn)：我們計(jì)劃在半年內(nèi)完成機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，搞了兩個(gè)月就搞不下去了。經(jīng)理人特別強(qiáng)調(diào)短期利益和部門利益，我該怎么辦？　　專家侃侃而談：這些人只看眼前和局部，不看未...

股權(quán)激勵(lì)越來(lái)越成為家族企業(yè)提升管理、創(chuàng)新制度的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，很多風(fēng)投甚至把是否擁有完善的股權(quán)激勵(lì)方案，作為對(duì)這類企業(yè)投資的條件之一�！　∧敲矗�家族企業(yè)如何結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行有效的股權(quán)激勵(lì)，從而...

最近，杭派服飾知名品牌企業(yè)的徐總同我交流，他說(shuō)起大年初三企業(yè)在杭州火車站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤招人，去年招裁床工人每月工資2850元，現(xiàn)在開(kāi)價(jià)3500都少人問(wèn)津，估計(jì)要到3800~4000元才有人愿意來(lái)做。他說(shuō)：現(xiàn)在的求職者啊，...

　干完一年公司之后，在摸爬滾打中也算有所覺(jué)悟了，新公司最關(guān)鍵的就是用人，用人用的好就基本上可以減輕很多發(fā)展的難題，但是作為一個(gè)新成立的公司，不管用什么人，老板自己還是核心，要能夠挑起重要的擔(dān)子，不...

　何謂老企業(yè)？就是在市場(chǎng)已經(jīng)生存了多年的企業(yè)；何謂新問(wèn)題？就是企業(yè)過(guò)去沒(méi)有或很少遇到的問(wèn)題�！　〗裉斓睦掀髽I(yè)遇到了什么新問(wèn)題呢？這就人才的招聘問(wèn)題。因?yàn)閷?duì)于中國(guó)一個(gè)十三億人口大國(guó)來(lái)說(shuō)。以前一個(gè)再小...

　現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方面的工作。　　一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)　　企業(yè)的使命和愿景有多高、...

　重選人、少說(shuō)教、善用人、少打磨——把我放到最合適的位置最重要。所謂棍棒下出孝子的時(shí)代不去不復(fù)返，鐵棒也能磨成針用工思想亦需摒棄�！　〗�(jīng)常有人問(wèn)我，如何管理現(xiàn)在的新新職場(chǎng)人士。為何煩惱此問(wèn)題呢？主...