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1上個月和朋友去爬了一次泰山，深刻地體會到年齡和意志力成反比這句話。爬到一半的時候，我就覺得腿已經(jīng)不是自己的了。朋友們起初還會互相幫襯，到了后半程，往往誰也顧不上誰了。有個朋友曾經(jīng)跟我說，爬山的樂趣...

為什么很多人在同一家公司做著同樣的工作，多年以后，有些人仍舊做著同樣的工作，有些還被炒了魷魚；而有些人卻不斷加薪升職，成了公司不可或缺的人物。其中起決定性的因素，便是個人執(zhí)行力。前段時間，給一家企...

上班8小時，浪費5小時。上班劃水已經(jīng)是阻礙大多數(shù)人職場進步的一大原因。怎樣才能做到深度工作呢？文章介紹了10個小技巧，幫你擺脫膚淺，早日嘗到深度工作的味道。1集中注意力于單一問題持續(xù)思考持續(xù)性單一思考盡...

最近集中閱讀了一些關(guān)于印度苦行僧的文章，最大的感觸就是，人的潛能與毅力是驚人的。在當(dāng)?shù)赜幸粋�名叫阿瑪爾的苦行僧，為了修行，為了與凡塵世界劃清界限，他毅然決然地高舉起自己的右手，長達40多年。如今，他...

一瓶老干媽收服了多少人的心和胃~就連在水深火熱的美帝人民心中也一樣在亞馬遜上是好評如潮而且售價居然高達70+人民幣一瓶！甚至被美國奢侈品電商Gilt定位為尊貴調(diào)味品還有人在Facebook上成立了The Lao Gan M...

幾乎所有公司都體會過招人難的滋味，不少公司因此都嘗試過內(nèi)推；但往往是政策下達了，卻實行不起來；看了騰訊的內(nèi)推玩法，你就明白其實是沒做好這 3 步。早在 2014 年，騰訊的內(nèi)推政策就已經(jīng)相當(dāng)成熟；先看一...

最近組織架構(gòu)調(diào)整，面試了許多做培訓(xùn)的HR。令我大為吃驚的是：市場上專業(yè)的培訓(xùn)人才極度稀缺，連做了一兩年培訓(xùn)工作的HR認(rèn)知和模塊都非常有限。很多人都做過培訓(xùn)，但不是每個人都會做培訓(xùn)。有的對培訓(xùn)定位不清晰...

奇虎360 李彤 組織發(fā)展總監(jiān)暨組織發(fā)展學(xué)院院長奇虎360 科技股份有限公司在激烈的行業(yè)競爭之中，奇虎360（以下簡稱360）意識到：就企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理而言，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，企業(yè)...

很多人都認(rèn)為， 底薪越高，掙的越多，但從來沒有想過，真正依靠底薪的人，是一輩子不會發(fā)大財?shù)�。事實上，底薪，只是證明你能力的一個簡單標(biāo)識，不過是一個基礎(chǔ)生活的保障罷了。那些依靠底薪生活的業(yè)務(wù)員，都是...

HRBP領(lǐng)跑者從工業(yè)革命開始，人類的發(fā)展便不能停止；信息化時代的到來更是加快了這一步伐。君不見美國農(nóng)場早已是機器運作，德國工廠大數(shù)據(jù)的運用已經(jīng)更上一層樓。而與之相對的，也是組織的不斷發(fā)展。從傳呼機到智...

二胎政策放開，職場新生代裸辭，隨著時代和政策的變化，人力資源部面對各機構(gòu)和部門要求加人的壓力與日倍增。解決這個矛盾，靠人力資源部加人只能是解決一時，解決不好還可能陷入無休止的拆東墻補西墻的救火狀態(tài)...

曾有培訓(xùn)經(jīng)理和我抱怨說業(yè)務(wù)部門工作很忙，不愿意來參加培訓(xùn)，培訓(xùn)在占用他們的業(yè)務(wù)時間。在這句話里，我們讀出了一個意思：業(yè)務(wù)部門認(rèn)為培訓(xùn)和業(yè)務(wù)是兩碼事，是兩個并列的事。這個觀點里出現(xiàn)了極大的謬誤，培訓(xùn)...

其實每個人都具備潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力，不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個位置,它是一個過程。大將無能，累死三軍員工績效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯在于：一、錯在選錯人...

你是一個稱職的人力資源管理嗎？ 稱職的人力資源管理都會避開10大不良表現(xiàn)。一、沒有將合適的人放在合適的崗位上；HR主要職責(zé)就是為企業(yè)廣納賢才，除了賢以外，還必須要把他放在合適的位置發(fā)揮作用。沒有放置合...

真正的執(zhí)行力，不是沖動的決定，而是強有力的行動和長久的堅持。如果你有極強的執(zhí)行力，那么這世上沒有你做不成的事情。大多數(shù)人執(zhí)行力不行，也是因為方法運用不到位，在這里給大家介紹一個促進高效執(zhí)行的有效方...

自從小編從事招聘工作以來，面對各種各樣、形形色色的候選人放鴿子，讓我一度懷疑人生，懷疑社會。今日份吐槽：下雨的時候，候選人說出門不方便；天晴的時候，候選人說今天想逛街；周一到周五，候選人說老板不讓...

今天想跟大家分享一下我們到底要如何面試和甄選中高層管理人員！一、人才招聘之道管理大師吉姆•柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中寫到商界人士最重要的決定不是如何做事，而是如何聘人，領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是選...

身為管理者，一件事情，自己做是滿分，別人做是八十分，寧可讓人去做八十分，自己也得跳出來看全局。緊抓大權(quán)不放，要么自己干到死，要么是敗于戰(zhàn)略��！諸葛亮去世后，晃晃悠悠，來到了地府，還想著馬丁琳是不是...

前兩天和師兄聚了聚，他告訴我最近獵頭找他去面一個職位：阿里CPO童文紅的助理，他讓我猜可以到P幾。阿里CPO，童文紅我想了想回了一句：P7吧，別告訴我一個助理還超過P7的？師兄很淡定的說，P10，股票+期權(quán)=280萬...

職場迷茫其實是很正常的，我也是從迷茫里走過來的。別說剛剛畢業(yè)，很多人工作八年十年一樣迷茫啊，所以迷茫并不可怕，迷茫說明暫時缺乏每階段性目標(biāo)，是不知所措的職場綜合癥。那么初入職場，如何走出迷茫，找到...