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因?yàn)榕畯?qiáng)人這個(gè)詞，已經(jīng)脫離了其詞語(yǔ)本意，被妖魔化成工作狂+男人婆+沒有家庭+女魔頭的代名詞了。我遇到過兩個(gè)正在美國(guó)知名大學(xué)讀本科的90后都對(duì)我明確表示：我才不要做‘女強(qiáng)人’呢。作為同齡人中的...

這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界。適者生存，優(yōu)勝劣汰的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之后更具時(shí)代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心...

但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧，很難掌握。同一個(gè)人，以同樣的語(yǔ)速，對(duì)不同的人說同樣的話，產(chǎn)生的影響可能是不同的。 1、積極心態(tài) 作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài)，人這部復(fù)雜的機(jī)器，完全在神經(jīng)系統(tǒng)的指令下運(yùn)...

1、氛圍 一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是氛圍，一個(gè)向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的，好的氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人艱難困苦掙扎堅(jiān)持重要。大家可以設(shè)想，一個(gè)大家爭(zhēng)先恐后去戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)和在一個(gè)士氣低迷牢騷滿天下的團(tuán)隊(duì)，哪個(gè)團(tuán)...

在現(xiàn)實(shí)工作中，經(jīng)常聽見有人調(diào)侃說：男女搭配，干活不累。那么，男女搭配干活，到底累不累？如果不累，要怎么搭配才不累？ （作者/諾姆四達(dá)高級(jí)咨詢顧問　曾雙喜）在現(xiàn)實(shí)工作中，經(jīng)常聽見有人調(diào)侃說：男女搭配，...

日前，IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部一項(xiàng)大型調(diào)查結(jié)果顯示，今天的CEO們最為關(guān)心的問題是：如何使得他所在的企業(yè)獲得收入增長(zhǎng)。　　這個(gè)答案取代了之前相似調(diào)查中所獲得的信息，那幾年，CEO們最關(guān)心如何控制成本。這一轉(zhuǎn)...

博思艾倫咨詢公司最新發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，2500家全球最大的公司在過去一年中創(chuàng)下一項(xiàng)新的紀(jì)錄，離職CEO創(chuàng)歷史新高，有142%的主管離職。 　　CEO的離職，不再是一件令人驚詫的事，從1995年到2004年為止，9年間C...

背景資料 對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)體系而言，最忌為培訓(xùn)而培訓(xùn)，成本高只是一方面，關(guān)鍵是學(xué)員離開培訓(xùn)室，回到工作的現(xiàn)實(shí)很容易不適應(yīng)、出問題。 因此，用工作育人是我們?cè)O(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)體系的主流模式。我們?cè)O(shè)計(jì)的競(jìng)賽內(nèi)...

抱怨是一種正常的心理情緒，當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇，就會(huì)產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對(duì)員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認(rèn)真對(duì)待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒有體...

過去飛速發(fā)展和騰躍的30年，中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)，在各種大好機(jī)會(huì)面前，面臨充足的人口紅利，對(duì)人力資源進(jìn)行金礦挖掘和價(jià)值提升在意不多、欠賬很多。而如今則面臨人口紅利逐漸消失、勞動(dòng)力成本大幅度提高、原...

在一家客戶公司那里談一些事情。到了午飯時(shí)間，問題還沒有談完。我對(duì)公司的老總說：先談到這吧。走，王哥，我請(qǐng)你吃飯，咱們邊吃邊談。沒想到王總是一口回絕，實(shí)在抱歉，今天是兒童節(jié)，早上已經(jīng)答應(yīng)了兒子中午...

如果將企業(yè)比喻為生命體，領(lǐng)導(dǎo)力就是它的DNA，塑造著企業(yè)的形象，延續(xù)著企業(yè)的生命。培訓(xùn)師沃爾特-馬勒于1970年代在通用電氣公司提出了領(lǐng)導(dǎo)力管道的概念。借助它的建設(shè)，企業(yè)能夠科學(xué)地描述企業(yè)核心價(jià)值觀、愿景...

制造業(yè)一線員工培訓(xùn)體系建立的背景 1、工廠一線員工培訓(xùn)很多，但是更多是為應(yīng)付公司培訓(xùn)任務(wù)而做的培訓(xùn)。 2、目前新員工的技能培訓(xùn)，都采用師傅帶徒弟的方式，一方面師傅水平參差不齊；另一方面師傅和徒弟都...

背景資料有人看了《世界工廠的品牌突圍》后，說我們推行的是虎媽式教育，并評(píng)說這種教育的好壞、利弊……事實(shí)上，我們當(dāng)年并沒有參照各種教育模式的利弊，而是依循現(xiàn)實(shí)而設(shè)計(jì)：一家工廠，要轉(zhuǎn)型做品牌，會(huì)遇到很...

案例： A公司是大型國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)。今年以來(lái)，為了適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，該公司減人增效，先后兩次裁員，實(shí)行績(jī)效至上的人力資源新策略；在績(jī)效管理上，導(dǎo)入360度考評(píng)與末位淘汰制，以壓力來(lái)激發(fā)員工的活力。然...

怎樣才算不能勝任工作，在實(shí)際管理中這類問題確實(shí)困擾著HR人員，一方面受到公司的約束，一方面受到員工的依靠；許多企業(yè)僅憑直接上司的感覺或是直觀判斷認(rèn)為勞動(dòng)者不能勝任工作，顯然這樣做的話很容易發(fā)生員工與...

咨詢問題親愛的人力資源女魔頭：我們教會(huì)有一位兼職牧師，每周需要工作30小時(shí)。他已經(jīng)簽了一份合同，每周只工作30小時(shí)。他是個(gè)"豁免"員工。他休假或請(qǐng)病假時(shí)都沒有告訴我們教會(huì)的工作人員。我的問題是，如果他不...

日前，一篇關(guān)于華為創(chuàng)始人兼總裁任正非在華為2012 諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室專家座談會(huì)上的講話片段曝光，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。在這份談話紀(jì)要中，任正非對(duì)華為公司在創(chuàng)新、研發(fā)、通道、對(duì)外策略、公共關(guān)系等方面的戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)...

《三國(guó)演義》中蔣干是個(gè)不容忽視的小角色，孫劉合力對(duì)抗曹操，面對(duì)曹操的強(qiáng)大兵力，又有原荊州水師的本土優(yōu)勢(shì)，使大都督周瑜頗為頭疼，在這時(shí)，志大才疏的蔣干的出現(xiàn)，使事情發(fā)生了戲劇性的變化，周瑜將計(jì)就計(jì)...

一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)員工的離職原因80％跟他的上級(jí)有關(guān)，足見上級(jí)對(duì)下屬的影響力。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，更無(wú)散兵，培訓(xùn)就是你的秘密武器，其實(shí)，也是常規(guī)武器。因?yàn)樯霞?jí)還肩負(fù)著培養(yǎng)員工、發(fā)展下屬的重任，作為你下...