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企業(yè)經(jīng)營的核心，就是經(jīng)營人才，只有擁有人才，才能有發(fā)展，出效益，方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。【問題類型】核心人才激勵機制設計 【企業(yè)背景與問題分析】企業(yè)沒有一套成熟的留人機制，別說與同行...

如果企業(yè)的財務管理跟人才管理一樣隨意，那么大多數(shù)企業(yè)都將破產(chǎn)。 許多在財務管理方面做得出色的公司，并沒有一套相應的領導人才培養(yǎng)方法，它們甚至不知道該培養(yǎng)什么樣的人才。不管這些企業(yè)在招聘、培訓和評...

2012年4月，《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革指導意見》發(fā)布，要求分類推進事業(yè)單位改革。其中，經(jīng)營類事業(yè)單位將逐漸與原主管部門脫鉤，以五年過渡期為限進，實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營、公司化運作。這標志著我...

什么是核心人才？提到核心人才，不同規(guī)模、不同行業(yè)、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)會有不同的界定，但通常會包括這些要求：根據(jù)崗位價值評估，所在崗位在企業(yè)里崗位價值較高，屬于比較重要的崗位；能夠勝任崗位的需要...

根據(jù)MBA智庫的定義，輪崗又稱職務輪換（Job Rotation），是指企業(yè)有計劃地按照大體確定的期限，讓員工或管理人員輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考察員工的適應性和開發(fā)員工多種能力的目的。輪調(diào)對活化...

秋天差不多快過了，你知道公司在年終會做什么嗎？找到他們的員工認為他們在明年能做得"更好"的事情。有時會發(fā)給全體員工調(diào)查問卷�！　∥覇杽�(chuàng)建并執(zhí)行員工調(diào)查的NBRI公司，為什么你應該填表。他們回答說：　　--...

任何時候，企業(yè)的發(fā)展都離不開人才的培養(yǎng)。在這個瞬息萬變的時代，企業(yè)的長遠發(fā)展已經(jīng)無法單純依靠引進人才，而需要著眼于培養(yǎng)內(nèi)部高潛質人才。企業(yè)培養(yǎng)也不應再停留在傳統(tǒng)的培訓提升上，而是應該上升為創(chuàng)造條件...

失敗，這是圍繞在創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人身上很常見的事情。在硅谷，這幾乎成為一種榮譽。但是據(jù)統(tǒng)計，失敗的創(chuàng)業(yè)公司還是一個可怕的數(shù)據(jù)，那這些創(chuàng)業(yè)公司真正失敗的原因是什么呢？我們從中能獲得什么樣的教訓呢？我們...

進入新的一年，70后中有更多的人開始走上職場中堅層的位置，但與此同時，更多的80后也躍躍欲試想在更高的平臺上一展拳腳，隨著年齡的增長，年屆四十的70后職場人面臨著越來越多的沖擊和壓力。知識結構老化、技能...

網(wǎng)易科技訊 3月13日消息中芯國際3月13日宣布，其首席執(zhí)行官邱慈云博士再次當選全球領先的半導體行業(yè)協(xié)會之一 —— 全球半導體聯(lián)盟（簡稱GSA）董事。很榮幸能夠獲得全球半導體聯(lián)盟與業(yè)界同仁的信任，邱慈云博士...

一手搭建起力帆股份汽車業(yè)務的海歸派帥將王德倫離職了。3月12日，力帆股份公告稱，公司近日收到總工程師王德倫書面離職報告，因個人原因，其不再擔任總工程師職務，上述離職報告自送達董事會之日起生效。昨日，記...

藍之馨 張煥 劉嘉琪　　[ 面對來勢洶洶的90后，在招工依然困難的情況下，企業(yè)主也不得不降低門檻，比如對經(jīng)驗和外形的要求 ]　　周二下午3點，東莞智通人才市場外面的招工公告板前有不少人駐足。其中不乏一些...

老板接待客人，吩咐秘書倒水，但水喝完后，秘書沒有添水，問之，答：您沒有叫我添水；這件事似乎成了老板的錯！原因是，員工理解的結果與老板理解的結果不是一回事，管理者也會因此感到困惑。企業(yè)的期望在于，不...

年終歲尾，是企業(yè)人才流動的高峰期。如何保持員工隊伍的穩(wěn)定，是每個企業(yè)面臨的一個大問題。對企業(yè)而言，一個員工離職所帶來的影響是方方面面的，既有有形的，也有無形的。當然，每一個員工都有他們自己離開公司...

沿才受職：根據(jù)人的才能授以相稱的職務。用通俗的話就是把合適的人放到合適崗位上。毛澤東同志說過：政治路線確定以后，干部就是決定的因素。無論何時何地，干部都是一個不可或缺的位置，他們的作用非常關鍵。...

聰明人擁有很多優(yōu)勢。首先，聰明人的邏輯強、思路靈活，理解事物很快，因而經(jīng)常很有創(chuàng)意。聰明人本身，也因為經(jīng)常感覺到自己「快速理解、時有創(chuàng)意」的特質，認為沒有什么事情難得倒他。漸漸的，在看待任何事物時...

抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認真對待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒有體...

有個同學舉手問老師："老師，我的目標是想在一年內(nèi)賺100萬！請問我應該如何計劃我的目標呢？"老師便問他：你相不相信你能達成？他說：我相信！老師又問：那你知不知到要通過哪行業(yè)來達成？他說：我現(xiàn)在從事保險行...

一般來講，我們所面臨的請求可能來自部下、上級、同事、或公司以外人員。這些請求可以大致分為三類：一是與職務有關責無旁貸的；二是雖然與職務有關，但是請求的內(nèi)容不合時宜或不和情理；三是沒有義務給予承諾...

在任何公司，上司天生就比下屬強勢，所以上司要對下屬慈悲為懷，寬容為本，才能換來下屬的忠誠�？鬃诱f過：君使臣以禮，臣事君以忠。上下級之間出了問題，上司要靠溝通來解決，而不是使用一些辦法和權術。但有...