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　對團隊成員越少信任，員工希望以個人績效計酬的期望值就越高。　　應該根據(jù)個人還是團隊績效來確定員工獎酬？在這個問題上很多企業(yè)認同傳統(tǒng)的觀念，即以團隊績效為基礎計算薪酬是鼓勵合作的最好方式�！　「鶕�(jù)...

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，它承載了企業(yè)價值評判后的價值分配工作的重任。一般說來，對企業(yè)內(nèi)部職位價值的評判，會以職位薪酬等級的方式將其結果描述出來；對企業(yè)內(nèi)部組織與員工個人的工作...

　福利是薪酬的重要組成部分。能否留得住員工，福利具有其它薪酬不可替代的作用。為什么同樣薪酬水平的企業(yè)對員工的吸引力不同？其中一個重要原因就是福利的不同！　　對于福利的發(fā)放范圍，有人主張同薪資一樣，...

銷售人員薪酬管理是中小企業(yè)內(nèi)一個非常棘手的管理問題�！　　脯F(xiàn)實困境」　　一方面，由于中小企業(yè)缺乏有號召力的品牌，沒有大手筆的市場營銷投入，產(chǎn)品技術、質量都不具有絕對競爭優(yōu)勢，而且這些問題在短期內(nèi)無...

　做薪酬調(diào)查時，在與企業(yè)管理人員交談中，常常聽到這樣的話：我極力維護公司利益，利用自己的影響力，堅持不給下屬漲工資或盡量少漲工資�；蛘呶野l(fā)現(xiàn)某部門員工不稱職現(xiàn)象普遍、追問原因時，也常常聽到這樣的話...

所謂獨木難行，可以回顧一下，為了配合新的勞動合同法實施和提升廣東省整體勞動力市場的競爭力，廣東省從2008年起實施工資倍增計劃，但由于金融市場風暴的影響，暫擱置一年多，后調(diào)整為增長計劃。愿望還是好的。...

　很多經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理，都是粗放無序的，尤其是在薪酬方面，更是缺乏前瞻性的規(guī)劃與體系，這在很大程度上，制擎了經(jīng)銷商的快速發(fā)展。其實，經(jīng)銷商要想更好地領先于同行，獲得更大的發(fā)展空間，就必須根據(jù)自己...

　薪酬是人力資源管理很核心的一個部分。我們需要有三個基本的觀點，第一要有戰(zhàn)略觀，第二要有績效觀，第三要有分配觀。　　人力資源管理就涉及到很多系統(tǒng)平臺的建設，最簡單來講，大量的激勵機制、考核機制、淘...

一個公司的管理水平?jīng)Q定了其應該采用的薪酬制度。管理水平要跟公司的各項規(guī)章制度體系相適應，尤其是薪酬制度、績效考評制度等至關重要的制度體系。而且各種制度體系之間也需要互相協(xié)調(diào)、能夠相互支撐、互為動力...

　我國越來越多的上市公司建立了管理層激勵機制，目前實行股權激勵的有260余家，有的實行股票增值權或虛擬股票期權，有的實行股票期權，有的采取職工持股計劃，當然也包括MBO.但是，最多的還是設立高管股權激勵基...

　區(qū)分壟斷和非壟斷性薪酬核發(fā)原則。壟斷程度高的國企，其高管薪酬應比照公務員；市場化程度高的國企，其高管薪酬市場化。在細分國企類型的基礎上，逐步推動非壟斷國企高管薪酬與市場接軌；加大從市場公開招聘國...

　在公務員的工資結構里，工齡工資似乎被淡出；與此相反，為應對用工荒，在企業(yè)各自采取的對策里，工齡工資的設立作為三十六計之一被提了出來。其實，如果把用工荒看作勞資雙方的博弈，用人單位只是把工齡工資之...

　此前，筆者曾在《中外管理》雜志撰文分析過計件工資對企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的影響，獲得了不錯的反響，也讓許多企業(yè)內(nèi)部慣常的薪酬體系有了重新反思的機會。就像前文所分析的那樣，計件工資有一定的優(yōu)越性和便利性，...

6月27日，國資委制定并公布了《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》和《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權管理暫行辦法》，意在加強國有境外資產(chǎn)管理�！　∪绻�仔細閱讀這兩份《辦法》，我們會發(fā)現(xiàn)它們的根本目的是通過程...

　按照BusinessDictionary.com的解釋，特別待遇（perks）是雇主為員工提供的除了工資和福利以外的特殊待遇，可能包括公司提供的汽車、假期、預留的停車位、寬敞的辦公室、私人晚餐、盥洗設施，等等�！　≌�是等等...

　如何建立薪資結構？該有幾張薪資結構表？如何參考市場信息并決定公司的薪資水準？公司的薪酬結構在HR日常工作中顯得至關重要。　　跟據(jù)近幾年來整體獎酬市場調(diào)查結果顯示，市場上有將近七成的公司以薪資結構制...

　當今企業(yè)之間的競爭，更多地體現(xiàn)在人力資源方面的競爭。只有擁有了高素質的企業(yè)員工，企業(yè)才可能在日益激勵的市場競爭中得以生存并發(fā)展。家族企業(yè)要吸引和保留高素質員工，激勵他們努力工作，必須建立一套完善...

國資企業(yè)的股權激勵，在21世紀的頭幾年走過了一個公開試驗、到啟動到叫停并進入制度思考的復雜過程。　　近期，《國資法》的醞釀、幾大國內(nèi)上市央企的股權激勵推出，都讓我們感覺到，國資背景的股權激勵將再次回...

本文是程曉江女士在"中國人力資源3000強"2011年（第二屆）人才管理年會論壇上的演講內(nèi)容，經(jīng)編輯整理摘錄。　　大家對馬斯洛需求層次理論很熟悉，其實員工福利從低到高也同樣有一個"金字塔"，從最下端的"宿舍、用...

　文化非常像是魚缸里的水，盡管它在相當大的程度上是不易被人覺察的，但是它的化學成分以及能夠支持生命的元素卻深深地影響著魚缸里的生物。薪酬實際上是組織文化的重要決定因素，組織中有什么樣的薪酬體系，就...