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通過管理測(cè)試系統(tǒng)主要可以測(cè)出四種性格：第一種是活躍型，第二種是能力型，第三種是平穩(wěn)型，第四種是完善型。活躍型的人才很簡(jiǎn)單，未見其人，先聞其聲，能力型的人才是非常有能量的人，完善型的人才是追求完美的...

每年秋季，除了十一黃金周這個(gè)令人興奮的假期，對(duì)于求職跳槽的人來說，另一件大事莫過于金九銀十人才招聘旺季了。九月和十月，畢業(yè)生找工作、社會(huì)人員跳槽，匯集成年度人才招聘的一個(gè)高峰季節(jié)。九月一開學(xué)，各大...

第一步：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)——價(jià)值觀和人生定位自我的人生價(jià)值和角色定位、人生主要目標(biāo)的設(shè)定等等，簡(jiǎn)單的說就是：你準(zhǔn)備做一個(gè)什么樣的人，你的人生準(zhǔn)備達(dá)成哪些目標(biāo)。這些看似與具體壓力無關(guān)的東西...

我們每個(gè)人都聽說過這樣的故事：一個(gè)精明能干的商界人士對(duì)自己所從事的工作失去了熱情，或者某人丟下已經(jīng)干了20年的工作轉(zhuǎn)而去做某件完全不相干的事。我做的工作對(duì)我來說合適嗎？我是否應(yīng)該換個(gè)方向？這已經(jīng)成了...

這個(gè)世界到處洋溢著一種說法，成功等于目標(biāo)。為了目標(biāo)你需要吃常人所不能吃的苦，忍受常人所不能忍受的磨難。甚至有些人認(rèn)為我們必須飽嘗苦中苦，方能有甜中甜。然而，我今天卻對(duì)這種觀點(diǎn)提出質(zhì)疑。生命的奮斗就...

學(xué)歷也有，該拿的證書也拿了，可是為什么簡(jiǎn)歷投出去總是沒有回音？經(jīng)驗(yàn)越來越多，事情越做越順手，薪水卻為什么一直不見漲？工作一直兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，怎么會(huì)突然碰到玻璃天花板，再也上不去了？想過跳槽，可...

實(shí)踐是永恒的，如果永遠(yuǎn)只是在探討而不去用實(shí)踐檢驗(yàn)的話，這種探討將永遠(yuǎn)持續(xù)下去，遇不到好的機(jī)緣將永遠(yuǎn)也找不到越老越值錢的職業(yè)發(fā)展之路，這可能就是同為耳順之年境遇卻截然不同的原因之一吧。筆者曾就診于一...

現(xiàn)在搞職業(yè)規(guī)劃的人越來越多了，職業(yè)測(cè)試的軟件也越來越多了，中國(guó)好象進(jìn)入了職業(yè)規(guī)劃的時(shí)代了，職業(yè)規(guī)劃似乎要起火來了。即將畢業(yè)的大學(xué)生，由于缺乏對(duì)社會(huì)的認(rèn)知和理解，或者對(duì)自身的個(gè)性、特質(zhì)、能力、專長(zhǎng)缺...

很多同學(xué)畢業(yè)找工作，存有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為找一份專業(yè)對(duì)口的工作比較好，會(huì)有發(fā)展。實(shí)際上，從專業(yè)方面講，企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個(gè)人如果把自己限制到一個(gè)小圈內(nèi)，發(fā)展肯定會(huì)受到限制。在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和...

我們做了很多這方面的工作，包括知識(shí)的共享，對(duì)于知識(shí)共享來講，我們是在2002年做的研究。我的中文比英文更好，我用中文發(fā)言了。這篇論文主要談?wù)摰氖仟?jiǎng)勵(lì)方面的，員工自己進(jìn)行職業(yè)生涯管理是比較困難的，而且他...

經(jīng)營(yíng)人脈、參加派對(duì)、利用獵頭，用好這三種途徑，你也可以做一回職場(chǎng)牛人，不用簡(jiǎn)歷照樣越跳越高。找工作準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷似乎是理所當(dāng)然的事，簡(jiǎn)歷寫作指導(dǎo)類的文章也到處都是。但之于簡(jiǎn)歷本身，其對(duì)畢業(yè)生的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)...

跳槽本指男女間的見異思遷，就像馬食槽糧，移就別槽。近兩年，跳槽雖已不再是流行詞匯，但頻繁的跳槽已成為當(dāng)下社會(huì)的普遍現(xiàn)象，從新入職場(chǎng)的年輕人到位居高管的資深人士，無不受這個(gè)潮流的影響。對(duì)于人力資源的...

企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)管理者角色錯(cuò)位、忙而無效，優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)不能共享，員工不能做正確的事和不能正確的做事等現(xiàn)象。員工職業(yè)化管理就是解決以上現(xiàn)象的有效措施，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要舉...

現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)過熱的時(shí)代，是一個(gè)無序的時(shí)代，人力資源市場(chǎng)如同股票市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)一樣正在重新洗牌，人才也如同貨幣一樣流動(dòng)性過剩。在經(jīng)濟(jì)的大潮中，存在機(jī)遇，同樣面臨挑戰(zhàn)。又到了歲末，又到了跳槽的季節(jié)，已...

為什么有的企業(yè)實(shí)施的員工職業(yè)生涯管理是成功的？為什么有的企業(yè)所實(shí)施的員工職業(yè)生涯管理卻是"虎頭蛇尾"？其原因不僅與觀念、心態(tài)和技能有關(guān)，而且也與流程是否正確密切相連。一個(gè)規(guī)范的員工職業(yè)生涯流程主要包...

在實(shí)踐中，當(dāng)前的人力資源經(jīng)理遭遇的瓶頸除了權(quán)力、職位、薪酬以外，還碰到專業(yè)管理困境的瓶頸、職業(yè)激情消退的瓶頸等。其中薪酬管理正成為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展較為快速的民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的頭號(hào)難題�？�(jī)效管理是人...

近年來，緊張的就業(yè)形勢(shì)帶給大學(xué)畢業(yè)生一種先就業(yè)后擇業(yè)的理念。據(jù)一份對(duì)大學(xué)生就業(yè)情況調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，34.21％的畢業(yè)生表示會(huì)先就業(yè)后擇業(yè)，不少高校也在畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中滲透這種以務(wù)實(shí)為本的思想，以引導(dǎo)大學(xué)...

在當(dāng)今商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)似軍隊(duì)、員工如士兵、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代企業(yè)，面臨即將畢業(yè)人員將如何面對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)？如何進(jìn)入第二個(gè)學(xué)校——企業(yè)？如何做一名企業(yè)、老板受歡迎的員工？如何成為一名優(yōu)秀員工？?jī)?yōu)秀員工擁有什...

經(jīng)歷了職場(chǎng)八年多的歷練之后，處于懵懂之中的我曾經(jīng)年少輕狂，總是以為自己能夠改變一切，然而現(xiàn)實(shí)的答案卻是那么的無奈與苦澀。而今褪去了一身青澀，才懂得了我必須慢慢學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，讓更多的人接受我的看法和...

30到35歲職業(yè)迅速發(fā)展的新貴和背負(fù)晉升加薪壓力的三十而負(fù)出現(xiàn)明顯的兩極分化現(xiàn)象。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況，三十而富和三十而負(fù)又是怎樣的群體？讓我們一起來探討這個(gè)話題。三十而富是怎么誕生的？國(guó)外的人力...