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　我們?cè)撛鯓优嘤?xùn)員工呢？　　這里要討論的不是講教授法，影視教學(xué)法，案例分析法，小組討論法等常用的培訓(xùn)方法，這些方法在培訓(xùn)中當(dāng)然很重要，但不是我們今天討論的重點(diǎn)內(nèi)容。我說的如何培訓(xùn)員工，是指企業(yè)家應(yīng)...

　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)員工培訓(xùn)是越來越重視，然而，大部分企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的效果總不滿意，很多的培訓(xùn)費(fèi)給浪費(fèi)了。近日，我們與湖南三一重工達(dá)成培訓(xùn)合作項(xiàng)目，主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn)，多次...

　互動(dòng)式培訓(xùn)是一種教學(xué)雙邊活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)以教帶學(xué)，以學(xué)促練，強(qiáng)調(diào)整個(gè)培訓(xùn)過程的共振、互動(dòng)和合作�；�動(dòng)式培訓(xùn)是學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的最佳載體，可以充分發(fā)揮學(xué)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)培訓(xùn)的參與性...

培訓(xùn)走到今天，隨著客戶水平的提高，傳統(tǒng)單一的培訓(xùn)模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)的要求了，那么什么樣的服務(wù)才是客戶最歡迎的產(chǎn)品呢？筆者根據(jù)多年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了一套教練技術(shù)+咨詢項(xiàng)目+培訓(xùn)體系建設(shè) 中西醫(yī)相結(jié)...

要是問一句什么是人力資源的六大模塊，相信大部分人力資源從業(yè)者都能勉勉強(qiáng)強(qiáng)的答上來，可是要是再問一句什么是人力資源中的核心模塊，可能迅速答上來的就不多了。這是因?yàn)橹袊?guó)人都喜歡講究形式，口號(hào)化、概念化...

　培訓(xùn)的方法有很多，當(dāng)前比較流行的有顧問式培訓(xùn)，也叫咨詢式培訓(xùn)。它是指咨詢顧問擔(dān)任講師給企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)的一種方式。主要是診斷存在的問題及原因，通過對(duì)培訓(xùn)需求和企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，...

　培訓(xùn)需求調(diào)研的準(zhǔn)確性直接影響到培訓(xùn)效果的好壞，就象醫(yī)生對(duì)病人病情診斷的正確性直接影響治療效果一樣，現(xiàn)在好多企業(yè)的培訓(xùn)要么是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋拍出來的，要么是問卷調(diào)查調(diào)出來的，要么是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦的，這些確...

朋友們，讓我們共同思考一個(gè)問題：培訓(xùn)能給企業(yè)帶來什么？　　從某種意義來講，培訓(xùn)就是效益、培訓(xùn)能帶來員工能力的提升、培訓(xùn)能帶來銷售額、培訓(xùn)能帶來利潤(rùn)。因?yàn)榕嘤?xùn)是如此之重要，所以很多企業(yè)，都投入了大量...

很多公司都非常注重新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的入職培訓(xùn)，也經(jīng)常會(huì)安排職業(yè)生涯規(guī)劃的課程，希望他們能夠忠誠(chéng)于公司，建立長(zhǎng)期為公司服務(wù)并作出卓越績(jī)效的信念。那么新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)如何做呢？我的做法是...

　很多公司都非常注重新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的入職培訓(xùn)，也經(jīng)常會(huì)安排職業(yè)生涯規(guī)劃的課程，希望他們能夠忠誠(chéng)于公司，建立長(zhǎng)期為公司服務(wù)并作出卓越績(jī)效的信念。那么新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)如何做呢？　　我的...

企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件，招募人才，改變經(jīng)營(yíng)策略之外，通過培訓(xùn)提升組織能力與員工能力也是一條非...

導(dǎo)語：為了提高培訓(xùn)計(jì)劃的成效，企業(yè)高管必須重點(diǎn)關(guān)注員工在參加培訓(xùn)之前和之后，工作場(chǎng)所發(fā)生的變化。世界各地的企業(yè)每年都要花費(fèi)高達(dá)1，000億美元的培訓(xùn)費(fèi)用1，幫助員工掌握提高企業(yè)績(jī)效所必需的各種技能——諸...

企業(yè)培訓(xùn)要想讓員工從要我培訓(xùn)向我要培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，從培訓(xùn)無效到培訓(xùn)高效轉(zhuǎn)變，就得掌握做好以下的十個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字（筆者提煉），培訓(xùn)管理者要認(rèn)真解讀和理解，從而使企業(yè)的培訓(xùn)工作做到重點(diǎn)突出，層次分明，流程清晰...

牛根生：蒙牛企業(yè)文化里有句話：培訓(xùn)是最大的福利。　　在企業(yè)里，培訓(xùn)，是最性命攸關(guān)的大事�！　〈蠹艺l知道，日本一些企業(yè)是怎么搞培訓(xùn)的？　　它的最低要求就是輔導(dǎo)員制：一個(gè)新員工進(jìn)來時(shí)，就給他找一個(gè)老員...

　培訓(xùn)，到底效果如何？，其實(shí)，這已是一個(gè)令眾多企業(yè)尷尬的問題。一方面我們的企業(yè)對(duì)培訓(xùn)已經(jīng)并不陌生，明白成功的企業(yè)都視培訓(xùn)為法寶；另一方面經(jīng)過實(shí)踐論證又發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)并達(dá)不到我們所期待。用時(shí)髦的話講，叫郁...

每年年底和年初都是各位經(jīng)理較忙的時(shí)候，此時(shí)不僅僅要忙工作、忙業(yè)務(wù)、還要忙著一年的工作總結(jié)及下年度的工作計(jì)劃制訂。回想起我在集團(tuán)公司做培訓(xùn)經(jīng)理的時(shí)候，這個(gè)時(shí)間考慮如何做好本年度的培訓(xùn)效果的評(píng)估和下一...

　培訓(xùn)就是上大課，講理論嗎？　　當(dāng)然不是�！　〉�是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，目前有很多機(jī)構(gòu)的所謂培訓(xùn)，要么課程教材通用、千篇一律；要么內(nèi)容教條、形而上學(xué)；要么培訓(xùn)方式過于呆板、陳舊，缺乏創(chuàng)新；要么培...

編者按/ 這是一個(gè)人才輩出的時(shí)代，卻并非一個(gè)伯樂遍地的時(shí)代�！　‰S著微博、SNS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新形式的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)模式，正在一個(gè)個(gè)被顛覆。當(dāng)人們正在通過微博懸賞的方式急切尋找電子商務(wù)、APP開發(fā)方面...

　自去年10月份以來，在傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站、獵頭公司等渠道之外，微博招聘正在成為新近流行的招聘方式。對(duì)于用人單位來說，微博招聘省時(shí)省力；對(duì)于應(yīng)聘者來說，這更是一種獲取招聘信息的便捷方式，而這種新型招聘方...

企業(yè)招工難是當(dāng)下的一個(gè)普遍命題，被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。也許這才是一個(gè)開始，好戲還在后頭。除了外在的大環(huán)境以及企業(yè)自身的因素外，其間存在的是一個(gè)心理搏弈�！　∫�、薪水VS能力　　員工找工作考慮最多的是薪...