【前言】
2022年在“極速進化”戰(zhàn)略的 指引下，程咬金招商業(yè)績在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭，口碑逆勢上升！
2022年9月22程咬金集團百日大戰(zhàn)啟動會確定了以“極致口碑”為戰(zhàn)略的2023年公司發(fā)展目標，所有咬金人都堅信：“有口碑，才有復購；好口碑，才能長久；唯有“極致口碑”才能帶來逆勢增長”！
會議上評選出2022年上半年9大金口碑項目，新標門窗榮列其中，下面讓我們一起走進金口碑項目—新標門窗！
新標門窗由程咬金集團總裁劉振作為項目主控，程咬金集團金牌執(zhí)行老師樊正武擔任執(zhí)行主控，企劃中心文案策劃副總監(jiān)豐祎和企劃中心設(shè)計副總監(jiān)吳燕燕負責品宣輸出！
疫情嚴峻，加盟不停
“煥然一新·豐標不凡”新標門窗2022年春季招商財富峰會作戰(zhàn)時間3月30日到4月29日，全國疫情異常嚴峻，但是在前、中、后臺的共同努力下，新標門窗招商業(yè)績一騎絕塵，超額完成目標，正式簽約46城。程咬金招商前、中、后臺的工作得到了企業(yè)的高度贊揚，2022年8月再度攜手，鎖定“咬金云招”招商服務(wù)！
招商團隊內(nèi)部矛盾如何解決？
新標門窗項目的挑戰(zhàn)除了在疫情肆虐的情況下干爆業(yè)績，企業(yè)迫切的需求就是要求程咬金招商團隊解決招商團隊的內(nèi)部矛盾，讓團隊之間和平相處。對于第三方執(zhí)行老師來說顯然不是一個輕松的活兒，但是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的樊老師憑借自己多年的項目執(zhí)行經(jīng)驗，巧妙化解了企業(yè)招商團隊之間的矛盾，讓項目順利進行！
執(zhí)行不單是執(zhí)行，還有人情世故
團隊刺頭，震懾在前，安撫在后
比如團隊PK，很多人非常不滿，不愿意團隊之間互相競爭，互相比拼，讓每個人出PK金非常困難，就算PK贏了的團隊，分錢也分不公平；另外，分配任務(wù)指標，多了少了團隊內(nèi)也都斤斤計較，矛盾重重。樊老師敏銳的意識到這樣的現(xiàn)狀對團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力非常不利，對業(yè)績的達成造成了直接的影響，必須盡快改變現(xiàn)狀，提升團隊狀態(tài)。
針對有實力的團隊刺頭，樹立威信，震懾只是基本的手段，樊老師更傾向于深入的交流溝通和當事人的情緒安撫，給他們犯錯的機會，給他們指明改進的方向和解決事情的辦法，正視自己的錯誤，讓他們主動承認錯誤。
在每天的團隊會議上，對這些認識到自己錯誤的刺頭不吝嗇表揚，讓他們從內(nèi)心感覺到執(zhí)行老師跟他們是一起并肩作戰(zhàn)的，共同為業(yè)績在拼搏的伙伴，而不是毫無人情可言，一味用制度震懾的第三方老師！
用心的執(zhí)行讓樊老師很快就獲得了新標招商團隊的信任和支持，團隊對樊老師的執(zhí)行方法深信不疑，對樊老師下達的工作指令積極配合，矛盾逐漸減少，配合度逐漸提高，為超額完成招商業(yè)績提供了良好的作戰(zhàn)環(huán)境！
與團隊并肩作戰(zhàn)，逼單到深夜
解決了團隊內(nèi)部的矛盾，接下來的目標就只有一個，就是搞客戶！每一個轉(zhuǎn)化節(jié)點，辦公室都有樊老師都和新標門窗招商團隊奮戰(zhàn)到深夜的背影，不放過一個可以轉(zhuǎn)化的客戶，是他們共同的目標！
這期間，樊老師帶來的找商、約商、談商、微爆前、微爆后、直播前、直播后等話術(shù)的全面培訓賦能，使新標招商團隊的戰(zhàn)斗力全面提升，士氣高漲，招商業(yè)績捷報頻傳！
品宣造勢，高品質(zhì)輸出
本次招商活動，除了專業(yè)的執(zhí)行賦能，為新標門窗量身定制的宣傳規(guī)劃共輸出海報67張、宣傳視頻7個，宣傳戰(zhàn)報6張，長圖3張，搭建品牌館1個，專業(yè)的品宣輸出進一步擴大了活動的影響力，也讓新標門窗的品牌實力深入客戶的心智，得到了新標門窗的一致認可！
業(yè)務(wù)精湛，錦旗表彰
與新標門窗團隊朝夕相處、日夜奮戰(zhàn)的一個月，有過不出業(yè)績的迷茫，也有過業(yè)績火爆的喜悅，好的壞的都一起承擔，一起面對，一起尋找解決方法，一起分享喜悅！終不負所托，超額完成目標！
錦旗就是認可，復購代表口碑！
(文章來源： 侵刪)
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“行業(yè)將出現(xiàn)一個比較痛苦的混戰(zhàn)階段”！終端大商這樣看
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