隨著全屋定制、整裝時代的到來，越來越多的泛家居企業(yè)跨界開啟大家居戰(zhàn)略，讓行業(yè)進入一個新的發(fā)展紀元。早在2011年，亞度家居就率先提出了“拎包入住”的家裝理念，并在多年的實踐積淀后，順勢步入拎包入住2.0時代。
以“為消費者提供可接受的美好生活”為使命，亞度家居多年來一直積極地推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉型，用5年時間實現(xiàn)從3000萬到6億的營收飆漲，更是作為家居企業(yè)數(shù)字化的標桿，得到央視CCTV1《朝聞天下》欄目的關注報道。而在市場、行業(yè)、媒體認可的背后，離不開一家家居工業(yè)軟件企業(yè)的陪伴和支持，那便是三維家。
共同把握數(shù)字化浪潮
攜手實現(xiàn)升級轉型
和大多數(shù)家居品牌一樣，亞度家居是從單品家具起家的。成立初期，亞度家居主要從事終端零售的布藝沙發(fā)業(yè)務。在市場服務的過程中，亞度家居意識到，消費者家裝的目的是打造一個美好家居空間。
到2010年，亞度從傳統(tǒng)家居業(yè)務向定制家居轉型，推進“拎包入住”商業(yè)模式，全面參與國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的精裝房家具配套。亞度家居常務副總經(jīng)理胡繼飛在采訪時戲稱，亞度家居是一名“暖男”，因為他們深切明白消費者是為了美好“入住”為目標，而不是僅僅為了買家具。因此，亞度家居在和萬科合作的過程中就達成共識——為消費者提供一套系統(tǒng)的入住解決方案，實現(xiàn)他們對美好生活的暢想。
亞度家居生產(chǎn)基地
正是憑借著這樣的模式與定位，亞度家居深獲消費者和地產(chǎn)商的認可，在擁抱“拎包入住”的8年間，先后和萬科、恒大、碧桂園、保利、龍湖等100多家一線地產(chǎn)、物業(yè)達成戰(zhàn)略合作，在國內(nèi)一二線城市擁有500多家專賣店和上千個樓盤實景樣板間。
除此之外，亞度家居同樣洞察到了未來的數(shù)字經(jīng)濟浪潮，積極推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷的實時數(shù)字化協(xié)同管理，大幅度提升生產(chǎn)效率，擴大增益。
數(shù)字化的革新非一己之力就能做到，亞度在這一進程中就和三維家達成深度戰(zhàn)略合作。憑借在數(shù)字化領域的深厚底蘊，三維家成為了亞度家居在數(shù)字化轉型道路上的堅實伙伴和助推力，幫助其快速接軌信息化時代，搶占發(fā)展先機。因此，在2020年上半年疫情的巨大沖擊下，亞度家居仍保持著約20%的營收同比增長。
工業(yè)軟件推動前后端一體化
亞度迎來營收爆發(fā)式增長
亞度家居常務副總經(jīng)理胡繼飛回憶，和三維家的合作始于2016年4月，彼時的亞度就意識到，仍停滯在“手工業(yè)”為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造端是定制家居產(chǎn)業(yè)首要痛點，前后端一體化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，只有打通設計生產(chǎn)的數(shù)據(jù)鴻溝，才能做到降本增效，為消費者提供“所見即所得”的家裝體驗。
亞度家居常務副總經(jīng)理胡繼飛
要實現(xiàn)前后端一體化，和家居軟件企業(yè)合作是必然的選擇。那么在諸多同類型的家居軟件當中，亞度家居為何厚愛三維家，并保持“長跑”5年之久？胡繼飛在采訪中給出了答案。
他表示，一方面是基于雙方對前后端一體化是行業(yè)必然趨勢的認同；另一方面，三維家是業(yè)內(nèi)首個實現(xiàn)前后端一體化打通的軟件企業(yè)，對比其他家居軟件，在前后端一體化上走的更遠，技術也更為成熟。
三維家為亞度家居打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字可視化平臺
2013年成立的三維家，是行業(yè)早投身于前后端一體化打通的家居軟件企業(yè)。在多年的技術革新中，三維家開發(fā)出貫穿家居營銷、設計、生產(chǎn)、制造管理全流程的三大軟件“矩陣”——3D家居云設計、3D家居云制造和數(shù)控系統(tǒng)，全面推動家居產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型升級。
以前后端一體化為共同目的，亞度內(nèi)部不斷積極推動三維家軟件的使用和落地，2019年初，已有60%-70%的訂單是通過三維家軟件下單完成的。
在雙方團隊的不懈努力下，目前亞度已全面打通從消費門店體驗——下單——方案設計——工廠接單——MES智能生產(chǎn)系統(tǒng)——智能倉儲——售后全流程信息化管理模式，正式開啟數(shù)字化工廠模式，營收更是實現(xiàn)了從3000萬到6億的爆發(fā)增長。
三維家3D云設計效果圖
三維家軟件的落地應用，對亞度家居的效率提升是巨大的。胡繼飛在采訪時表示，通過三維家前后端一體化的改造，亞度在拆審單環(huán)節(jié)的效率提升了2-3倍。在使用三維家前1億營收時，審拆單人員需要40人；而在使用后，營收不僅暴漲至6億，審拆單人員更減少至9人，大大提升了人效，審拆單錯誤率也比原來降低80%。
隨著合作中對前后端一體化共識的進一步深化，以及在營銷、設計、生產(chǎn)效率上實實在在的提升，亞度家居和三維家彼此間的認同感和合作關系持續(xù)加深。去年，亞度家居與三維家合作的“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例更榮登央視CCTV1《朝聞天下》欄目，成為行業(yè)打通前后端數(shù)字化革新的典范案例。
企業(yè)客戶高度認可
三維家推動行業(yè)邁進數(shù)字化新時代
作為家居工業(yè)軟件的代表企業(yè)，三維家用八年時間進行技術革新和產(chǎn)品迭代，實現(xiàn)用“一張圖紙”鏈通家居全產(chǎn)業(yè)鏈，提高各節(jié)點之間的協(xié)同效率，對整個家居行業(yè)乃至工業(yè)軟件行業(yè)都有著突破性意義。
當前，已有80%以上的家居頭部企業(yè)、超過260萬設計師用戶、超過150萬門店用戶選擇和三維家達成戰(zhàn)略合作，超過8000家企業(yè)在三維家的加持下，在數(shù)字化轉型的道路上邁前一步。
亞度家居常務副總經(jīng)理胡繼飛在采訪時透露出對三維家的高度認可，他表示，三維家數(shù)字化軟件工具的出現(xiàn)，在讓規(guī)?；ㄖ瞥蔀榭赡艿耐瑫r，更帶動了更多家居企業(yè)加入前后端一體化的轉型浪潮，讓“模型即產(chǎn)品”“所見即所得”成為可能，對行業(yè)發(fā)展有著莫大推動和積極意義。
重視創(chuàng)新、不斷進取，亞度與三維家相似的企業(yè)基因讓雙方在合作道路上越走越遠。胡繼飛表示，未來和三維家的合作將是持續(xù)且深入的。雙方將攜手深化前后端一體化的實踐，進一步降本增質，實現(xiàn)消費者、企業(yè)和行業(yè)的共贏。
(文章來源：家居微觀察 侵刪)
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