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應聘者VS面試官之八大秘訣
孫子兵法曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式,你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中! ∫话銇碇v,你的假想敵——面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式: 1、性格外向型:充滿活力;善談;肢體語言豐富...
閱讀(879)
2012-04-10
16個常見面試問題回答思路
下面這篇小文送給正在求職或準備求職的朋友們. 面試過程中,面試官會向應聘者發(fā)問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應聘者而言,了解這些問題背后的貓膩至關重要。本文對面試中經常出...
閱讀(881)
2012-04-10
招聘實用寶典:壓力面試
隨著人才市場化的進程,企業(yè)在有著更多人才資源選擇的同時,也面臨著面試高手不斷涌現(xiàn)的困擾。有些企業(yè)面試過程中氣氛輕松,異常順利,但錄用的人才在實際工作考驗中卻暴露出越來越多的弱點,比如解決問題能力不...
閱讀(885)
2012-04-10
一刻鐘面試即被錄用
一刻鐘面試即被錄用 兩年前,我只經過了15分鐘面試就被赫赫有名的德勤會計師事務所錄用,現(xiàn)在回想起來依然覺得不可思議。而我和德勤的緣分要從大三那年說起! 〈笕龝r,我正在準備GRE考試打算出國讀書。有一...
閱讀(900)
2012-04-10
獵頭告訴你面試技巧
1、獵頭找人的方式最常見的是從數(shù)據(jù)庫里挑選,比如一些人才門戶網(wǎng)站之類采取這樣方式的獵頭公司在獵頭行業(yè)里最多屬于二流企業(yè)原因很簡單,高精人才已羞于亂發(fā)簡歷了,而且親自應聘在待遇各方面都會降低,所以客戶...
閱讀(883)
2012-04-10
面試參考之十六點
面試參考之十六點 1.內心的性別或種族偏見。你或許以為面試官與你志同道合因而大書特書,其實這樣不啻是自掘墳墓,職場里不容許性別和種族歧視存在! 2.政治話題! 3.宗教話題! 4.心愛的明星球隊或...
閱讀(879)
2012-04-10
面試中識別謊言的技巧
面試中識別謊言的技巧作者:廈門大學管理學院 孫武 在面試中,面試官可以通過面試者的語言內容和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的可能的證據(jù)。語言內容方面主要的說謊特征是表達信息過量、表達內容過于簡練、避免使用第一...
閱讀(875)
2012-04-10
獲得50萬年薪職位的面試經歷
看到朋友發(fā)的這個帖子后,感觸很多。對比自己,需要提高的地方很多,也就學到了很多,希望大家都能從中獲得些什么。!這是我自己的親身經歷,雖然最終我放棄了這個工作,但從獵頭公司開始和我聯(lián)系,到經歷了6次...
閱讀(877)
2012-04-10
招聘經理求職的尷尬
一、經濟危機下的人力資源部,首先受到沖擊的多半就是負責招聘的崗位,公司都不進行人員補充了,該裁掉的人也裁掉了,你也該自裁了。二、很多招聘此崗位的公司多為接近或者已經出現(xiàn)崗位空缺,換言之這些公司幾乎...
閱讀(887)
2012-04-10
聘用管理者的三大誤區(qū)
聘用管理者的三大誤區(qū)在金融危機全面爆發(fā)的半年內,許多企業(yè)在應對不斷地調整中也體驗著金融危機帶來的后效。金融海嘯這樣的字眼更適合用于當下,因為金融海嘯帶來的不僅僅是商場無情的洗禮,更警醒了企業(yè)在快速...
閱讀(891)
2012-04-10
諸葛亮“七字識人”中的管理技巧
三國時期的諸葛亮不僅謀略過人,在選人、用人方面也有獨到的見解。他善于從人的志、變、識、勇、性、廉、信七個方面來考察識別人才。 一、問之以是非而觀其志 是指向對方提出大是大非的問題,看他的志向、...
閱讀(888)
2012-04-10
招聘保險推銷員面試題設計
企業(yè)在招聘面試工作中,如何招聘到合適的保險推銷員,主要從有效挖掘應聘者的外在與潛在素質方面入手,采用評估員工的外在素質和潛在素質兩種方式進行面試。外在素質面試題可采用書面測評的方式,主要考核保險推...
閱讀(879)
2012-04-10
牛人總結的面試成功守則
一、面試前的準備? 接到面試通知后,你該做些什么呢?????1. 迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。????重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘文選中有所說明),以及應聘職位的要求是什么等等。如果你備有幾種...
閱讀(876)
2012-04-10
老板的心思,招聘的“門道”
一次,兩次,三次……絕對是最出色、最適合企業(yè)的候選人,卻被老板一次次的拒絕。更沒想到的是,老板竟然欽點了一個在你看來根本不能勝任的人。你的能力沒問題,你的專業(yè)性更是毋庸置疑,你一定不明白,更想不通...
閱讀(885)
2012-04-10
古人招聘的智慧
21世紀是人才競爭的社會,怎樣吸引人才、選到人才、用對人才將決定企業(yè)的生死存亡。而所有的這些都是從選才開始的,招聘面試尤為重要,招聘面試有很多方法,無論是STAR面試法(即SITUATION(背景)、TASK(任務)...
閱讀(892)
2012-04-10
更有效的面試問題
怎么才能選對人呢?有人簡歷寫得好,有人面試說得好,有人工作做得好,有人三樣都好,有人只擅長某一方面。如果能選到三樣都好的人當然最好了,但這樣的人數(shù)量有限,不可能每個企業(yè)都能選到這樣的人。很多崗位沒...
閱讀(881)
2012-04-10
唐駿在微軟出的面試題
微軟全球技術中心的新一輪大學生招聘開始了,我喜歡這樣的感覺?梢哉f微軟全球技術中心的招聘最具特色了,它已成為中國大學生最向往的公司,在中國的大學里最有人氣。我們的特點是:①華麗的招聘會(激動的音樂...
閱讀(891)
2012-04-10
破冰!候選人的冷漠“陷阱”
有過招聘經歷的HR都知道,我們所面對的應聘者都是人,相應所具備的性格特點和氣質也都有所不同,就拿我來說,我遇到過性格強勢的人,過于內斂的人,不溫不火的人,自我為是的人,虛張聲勢的人,甚至那種三腳踹不...
閱讀(886)
2012-04-10
面試的27個經典問題
1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳? 有的面試只有這么一個問題! 2、你認為自己最大的弱點是什么? 絕對不要自作聰明地回答我最大的缺點是過于追求完美,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已...
閱讀(888)
2012-04-10
頂尖外企的招聘選才法則
殼牌招聘大學畢業(yè)生主要是著眼于未來的需要,所以十分看重你的發(fā)展?jié)撡|。殼牌把發(fā)展?jié)撡|定義為CAR,即:分析力(Capacity)、成就力(Achievement)、關系力(Relation)。 分析力(Capacity):能夠迅速分析...
閱讀(885)
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