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只有在治理結(jié)構(gòu)中被置于直面經(jīng)營戰(zhàn)略問題的地位時，人力資源部門才能發(fā)揮關(guān)鍵作用。幾十年以前的人力資源管理方法已不再適用于今天的情況，變革正當(dāng)時。根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Review）近期的...

面對當(dāng)前異常復(fù)雜和高度不確定的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)組織在自身的管理上，尤其是在人力資源的管理上，必須打破傳統(tǒng)，適應(yīng)環(huán)境，在不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時，人力資源管理模式也必須相應(yīng)的改革�！　∫�、重視人力資...

　摘要：隨著80后越來越成為社會的主力軍，如何理解和管理80后員工，逐漸成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同關(guān)心的問題。本文首先對國外新生代員工研究進(jìn)行總結(jié)，接下來從80后員工的價值觀與個性特征、激勵、組織工作過程、...

人力資源管理是當(dāng)今企業(yè)管理的基礎(chǔ)，作為老板，沒有必要明白那么多理論，也沒有必要去掌握那么嚴(yán)密的系統(tǒng)，但是，一些實(shí)操的方法必須清楚。1、用人要用有興趣的人。我們常常說興趣是最好的老師，熱愛是成就的動力...

企業(yè)戰(zhàn)略：確定目標(biāo)的依據(jù)企業(yè)一旦通過了戰(zhàn)略規(guī)劃或者年度經(jīng)營計劃后，必須借助合適的人員去執(zhí)行與落地。人力資源規(guī)劃的價值主要就在于幫助經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的落地，但只有確定并實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的目的、目標(biāo)，才...

編者按：2011年11月12日至13日、19日至20日，由中人網(wǎng)和ASTD主辦，平安健康保險股份有限公司協(xié)辦的中國人力資源3000強(qiáng)2011年（第二屆）人才發(fā)展論壇在北京、深圳兩地成功召開。此次論壇，中人網(wǎng)秉承仁愛之士，智...

前段時間，讀到一篇關(guān)于外資企業(yè)的人才頻頻跳槽到民營企業(yè)的文章，外資企業(yè)在人才保留方面有后院起火之虞。這和我們剛剛做的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果有異曲同工之妙。與過去不同，最近的一次外資和民營企業(yè)人才競爭力調(diào)查顯...

　成功地將勞動力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成人才資本優(yōu)勢，是中國企業(yè)乃至中國模式轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。　　最近讀了德意志銀行的《中國、印度及全球人才短缺報告》，有兩個結(jié)論讓我很受震撼：　　第一，全球儲蓄過剩、流動...

這幾天，不時收到人力資源管理師認(rèn)證學(xué)員的郵件，大多數(shù)詢問的是怎樣制訂2012年員工計劃。歸納起來主要是其策劃思路？從何處著手？著筆在哪里？筆者認(rèn)為：每個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和資源條件都有所不同，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際...

在走出全球經(jīng)濟(jì)低迷困境后，各組織紛紛將注意力轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)增長。然而，許多障礙制約了首席人力資源官們以最優(yōu)化方式部署其人力的能力。組織如何跨越這些界限，協(xié)調(diào)資源與機(jī)遇，并提高業(yè)務(wù)績效�！　”M管各組織在全...

我自己是從事組織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的。在這個領(lǐng)域當(dāng)中我想對他管理的思想有著更進(jìn)一步的思想。彼得。德魯克在他的管理理論中，總是非常關(guān)注員工和組織之間的關(guān)系。在今天所剩下的時間里，我...

公司領(lǐng)導(dǎo)不重視人力資源工作，人力資源部成了企業(yè)的招聘工具，后勤部門……很多HR都或多或少被這些問題困擾過。其實(shí)歸根結(jié)底還是人力資源管理如何創(chuàng)效的問題。前段時間，參加公司管理干部競聘，一個評委提出了人...

云計算正在改變互聯(lián)網(wǎng)，云計算必將改變世界�！　≡谟嬎銠C(jī)技術(shù)專家眼中，云計算只是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式分配資源，計算機(jī)可以按需在云（互聯(lián)網(wǎng)及其連接的服務(wù)器）上快速高效地獲得共享的軟硬...

并不存在亞洲這么一個單一的概念，而像發(fā)展中國家這樣的粗線條描述是過時和過于簡化的�！　∥译S同倫敦商學(xué)院（London Business School）的一個團(tuán)隊在上海和香港度過了過去的一周，會見校友、與商界人士交談，...

自改革開放以來，我國民族企業(yè)在不斷改革中前進(jìn)，但還沒有走出發(fā)展的困境。其主要原因在于缺乏科學(xué)的用人機(jī)制，導(dǎo)致人才隊伍不穩(wěn)定，人才不斷外流。即使企業(yè)能夠招到人才，在發(fā)展過程中也不能留住人才，很多人才...

編者按：2011年11月12日至13日、19日至20日，由中人網(wǎng)和ASTD主辦，平安健康保險股份有限公司協(xié)辦的中國人力資源3000強(qiáng)2011年（第二屆）人才發(fā)展論壇在北京、深圳兩地成功召開。此次論壇，中人網(wǎng)秉承仁愛之士，智...

目的人事管理決策，主要是對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員選用，也具有很高的風(fēng)險，其決策的任何失誤都可能給企業(yè)帶來重大的損失。人事決策最困難的是對人本身的評價：一是能力的評價，二...

人才管理是指對影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。人才管理包涵吸引與招聘、測評與評估、績效管理、學(xué)習(xí)和開發(fā)、繼任與保留等諸多方面。人才管理所關(guān)注的核心是人才...

如果你不愛別人，你能期望別人愛你嗎？所以一個人要想得到別人的尊重，首先要學(xué)會尊重別人。對于廣大的民營企業(yè)家來說，在未來十年，決定勝負(fù)的除了把握好未來的市場機(jī)遇之外，最重要的成功要素就是能否打造一支...

　我們制定發(fā)展目標(biāo)，并不是為了到年末懲戒大家以警示，因此在整個過程中，我們不僅要對員工實(shí)施培訓(xùn)，更要對這個過程按照既定的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和監(jiān)控�！　∽罱�一部電影紅遍臺灣，香港的大街小巷，這一部...