投放簡(jiǎn)歷,是求職者找工作的第一步。 各大公司、企業(yè)是如何篩選簡(jiǎn)歷的呢?他們衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢? 言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡迎 采訪對(duì)象:ABB(中國(guó))有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理唐煒女士! ∫环...
投放簡(jiǎn)歷,是求職者找工作的第一步。
各大公司、企業(yè)是如何篩選簡(jiǎn)歷的呢?他們衡量簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷最受歡迎
采訪對(duì)象:ABB(中國(guó))有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理唐煒女士。
一份干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅的簡(jiǎn)歷是最受ABB歡迎的,長(zhǎng)度在2到3頁(yè)紙比較合適。個(gè)人信息、工作經(jīng)驗(yàn)的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機(jī)會(huì);那些花里胡哨的簡(jiǎn)歷并不見(jiàn)得就受歡迎。簡(jiǎn)歷的真實(shí)內(nèi)容才是考核重點(diǎn)。
從簡(jiǎn)歷判斷求職者的思維特點(diǎn)
采訪對(duì)象:北京松下電子部品有限公司人事科長(zhǎng)張?jiān)2畔壬?/p>
在談到篩選簡(jiǎn)歷的根據(jù)時(shí),張科長(zhǎng)說(shuō),針對(duì)不同崗位的需求,會(huì)有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。比如招聘技術(shù)型人才時(shí),看應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷會(huì)比較注重其專業(yè)成績(jī);如果招聘的是管理型人才,除了看所學(xué)專業(yè)和業(yè)績(jī)外,還會(huì)注重他擔(dān)任過(guò)的職務(wù)、工作經(jīng)歷等。
張科長(zhǎng)認(rèn)為,簡(jiǎn)歷行文里透漏出來(lái)的信息其實(shí)很重要。對(duì)方表述自己時(shí)語(yǔ)言風(fēng)格、行文方式、簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性,都能流露出求職者的思維特征。
細(xì)節(jié)考查職業(yè)誠(chéng)信
采訪對(duì)象:朗訊科技(中國(guó))有限公司人力資源部專員毋譽(yù)蓉小姐。
朗訊非常在意職業(yè)道德和職業(yè)誠(chéng)信,通常會(huì)注意查看簡(jiǎn)歷內(nèi)容的完整性、真實(shí)性,應(yīng)聘者工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。朗訊并不在意應(yīng)聘者有其他方面的工作經(jīng)歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時(shí)間,但隱瞞和欺騙就會(huì)使公司對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。
很多人為沒(méi)有受到很好的大學(xué)教育而感到遺憾,所以會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景模糊掉。其實(shí)他不寫(xiě)反而令人猜想更多。此外,很多應(yīng)聘者也知道企業(yè)非常關(guān)注職業(yè)的連續(xù)性,有些人可能有一段時(shí)間沒(méi)有工作,但在簡(jiǎn)歷中會(huì)把時(shí)間歸到某段工作中,這些都會(huì)在做背景調(diào)查時(shí)被查出來(lái)。
簡(jiǎn)歷切忌“玩虛的”
采訪對(duì)象:北京住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人力資源經(jīng)理姜水女士。
作為積累豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理,在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時(shí),姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。首先把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對(duì)應(yīng)起來(lái)考核。比如,對(duì)方原來(lái)?yè)?dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管,那么,公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作,是不可能由他來(lái)獨(dú)立完成的。所以,如果對(duì)方在這一點(diǎn)上夸大業(yè)績(jī),就會(huì)露出破綻。
其次,是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)巍8鶕?jù)對(duì)方原來(lái)的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等,來(lái)判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實(shí)。如果原來(lái)其所處的就是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位,求職者硬要夸大自己的年薪收入,其品行可見(jiàn)一斑。
青睞擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人
采訪對(duì)象:樂(lè)百氏(廣東)桶裝水發(fā)展有限公司AssistantHRManager唐凌先生。
僅僅對(duì)自己過(guò)往的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以流水賬形式書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷,樂(lè)百氏一般不予考慮。樂(lè)百氏看重應(yīng)聘者過(guò)去學(xué)習(xí)過(guò)什么、做過(guò)什么,但更看重他現(xiàn)在實(shí)際掌握了什么、在過(guò)去做出過(guò)什么業(yè)績(jī)。希望簡(jiǎn)歷中有具體的事跡來(lái)證明應(yīng)聘者具備勝任該崗位所需要的特質(zhì)、能力或經(jīng)驗(yàn),所以應(yīng)聘者寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該有針對(duì)性地重點(diǎn)推銷自己的優(yōu)勢(shì)。
要外表美也要內(nèi)在美
采訪對(duì)象:首信股份有限公司人力資源經(jīng)理尤文勇先生。
尤經(jīng)理說(shuō),別出心裁的簡(jiǎn)歷也代表著創(chuàng)意,代表著突破思維慣性的精神,企業(yè)并不反對(duì)。但企業(yè)更注重實(shí)際的內(nèi)容而不是外表。尤經(jīng)理說(shuō),簡(jiǎn)歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的,企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)結(jié)合崗位要求,重點(diǎn)考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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