很多當(dāng)事人問(wèn)我，如果勞動(dòng)者不需要全天上班，有事情就來(lái)沒(méi)有事情就不來(lái)，能不能不簽勞動(dòng)合同？我說(shuō)，可以，可以作為非全日制工使用，因此今天介紹一下非全日制用工的一些特征�！ 景咐� 何某與某公司口頭...
【案例】
何某與某公司口頭約定建立非全日制工勞動(dòng)關(guān)系，何某每天到該公司打掃衛(wèi)生，時(shí)間為4小時(shí)，每周工作5天，公司每?jī)芍苡?jì)薪一次，為了領(lǐng)取方便，每月一次性發(fā)放工資給何某，雙方因此簽署了非全日制工的勞動(dòng)合同。1年后，何某懷孕，公司認(rèn)為何某懷孕不宜再做清潔工作，遂通知何某解除勞動(dòng)關(guān)系。何某多次找到公司要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，均遭到拒絕，無(wú)奈，何某訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求確認(rèn)雙方為全日制勞動(dòng)關(guān)系，并恢復(fù)雙方的勞動(dòng)關(guān)系。
審理機(jī)關(guān)經(jīng)審理發(fā)現(xiàn)，雙方簽署的勞動(dòng)合同已經(jīng)明確表示雙方屬于非全日制的勞動(dòng)關(guān)系，何某并未全天在公司工作，雖然其工資也是按月發(fā)放，但是計(jì)薪周期為15日，因此不能認(rèn)定雙方為全日制勞動(dòng)關(guān)系，駁回了何某的申請(qǐng)請(qǐng)求。
本案焦點(diǎn)在于何某與公司建立的何雇傭關(guān)系？關(guān)鍵點(diǎn)是公司與何某簽署了非全日制的勞動(dòng)合同，詳細(xì)約定了工作時(shí)間、發(fā)薪時(shí)間等權(quán)利義務(wù)關(guān)系，使得公司免于發(fā)生賠償費(fèi)用。因此在實(shí)務(wù)工作中，雖然法律規(guī)定，非全日制工可以口頭約定，但是律師建議雙方仍需簽署書(shū)面合同，以防增加訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
第三十條勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者。
另外，非全日制工雖然在某些程度上降低了用人單位的成本與用工風(fēng)險(xiǎn)，但由于工作時(shí)間以及計(jì)薪周期的限制，一般僅在臨時(shí)性的、輔助性的工作崗位中適用，比如保潔員、展會(huì)推銷(xiāo)員、促銷(xiāo)員等。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2016-05-03 18:11:49