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對(duì)HR來(lái)說(shuō)，專業(yè)對(duì)口真的那么重要嗎？
COE > COE研究 > 正文 1159 互聯(lián)網(wǎng) 2016-03-01 09:24:22

俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，不知不覺(jué)春天的腳步已悄悄走來(lái)，在春節(jié)過(guò)后舉辦的招聘會(huì)也不在少數(shù)，看來(lái)2015年的經(jīng)濟(jì)下滑，并沒(méi)有導(dǎo)致2016年就業(yè)職位減少的情況。

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俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，不知不覺(jué)春天的腳步已悄悄走來(lái)，在春節(jié)過(guò)后舉辦的招聘會(huì)也不在少數(shù)，看來(lái)2015年的經(jīng)濟(jì)下滑，并沒(méi)有導(dǎo)致2016年就業(yè)職位減少的情況。不但沒(méi)有出現(xiàn)春節(jié)前熱論的失業(yè)潮的現(xiàn)象，從hr369人力資源網(wǎng)的新聞消息來(lái)看，各地方包括廣州、東莞、上海等地，企業(yè)的招聘崗位整體還是有所增加。對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，漲薪、改善環(huán)境、加強(qiáng)培訓(xùn)，能做的都做了，招工依舊很難。而另一方面在求職者看來(lái)，工資低、工時(shí)長(zhǎng)、權(quán)益難保障，想找個(gè)合適的工作也是不易。今年春季，人力資源與之相對(duì)應(yīng)的話題仍然是：招工難！
招工難？HR除了總結(jié)歸于：漲薪、改善環(huán)境、加強(qiáng)培訓(xùn)等原因，你有想過(guò)在招聘過(guò)程中是否對(duì)人才的要求過(guò)于苛刻了，是否過(guò)去紙制化，限制于專業(yè)對(duì)本，學(xué)歷文憑等，從不知這樣一來(lái)?yè)p失的時(shí)間、精力、金錢會(huì)更多。什么才是合適的人才？什么才是適合的崗位？
面對(duì)嚴(yán)峻的就來(lái)形勢(shì)，有不少的畢業(yè)生拋棄自己的專業(yè)選擇轉(zhuǎn)行或者自己感興趣的職業(yè)。已經(jīng)在一家化妝品銷售工作了兩個(gè)月的小吳說(shuō)，自己本來(lái)是英語(yǔ)專業(yè)，找工作時(shí)發(fā)現(xiàn)和自己專業(yè)對(duì)口的工作不好找，雖說(shuō)是專業(yè)但與人交談?dòng)⒄Z(yǔ)起來(lái)還是不能順暢，于是就退而求其次選擇了其它行業(yè)，她認(rèn)為“現(xiàn)在工作主要看個(gè)人能力，就算工作與之前的專業(yè)完全不搭界，也可以做得很好，只要自身能勝任，其實(shí)都可以考慮。”小吳說(shuō)，現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)很難，自己的不少同學(xué)都不悉改行另找工作。
但有些HR會(huì)認(rèn)為：對(duì)口的專業(yè)才能有利于工作中的發(fā)揮，我們企業(yè)更注重于面試者的專業(yè)能力，本專業(yè)者優(yōu)先考慮等。沒(méi)有錯(cuò)，站企業(yè)的利益和員工的勝任力情況下，當(dāng)然要選擇最優(yōu)秀的人才，最好能夠用最低的成本換來(lái)最高效的招聘成果。而對(duì)于部分并不是所屬專業(yè)，但希望通過(guò)自己的努力期望能夠獲得此工作機(jī)會(huì)的面試者，難道統(tǒng)統(tǒng)就被拒之門外了？
試問(wèn)做為一名從事人力資源管理者不也都是在工作累積中跌跌撞撞走過(guò)來(lái)的嗎？我們都知道學(xué)校學(xué)的知識(shí)都是偏于理論，就拿人力資源來(lái)說(shuō)，大學(xué)專業(yè)所學(xué)的知識(shí)我們都是面對(duì)著幾本厚厚的書(shū)，去看去背。那么人力資源管理主要針對(duì)的主體是“人”，只有置身于社會(huì)投身于實(shí)踐中去，真正面對(duì)“人”去工作的時(shí)候，才能有所體會(huì)，有所成長(zhǎng)，突發(fā)的事情它并不是就固定在那里等你去解決，許多意想不到的事情都是靠你一點(diǎn)點(diǎn)去經(jīng)歷了才懂得如何去處理。其實(shí)是否專業(yè)真的不是最重要的，重要的是員工能否真正為企業(yè)幫得上忙，能否在一定的時(shí)間內(nèi)勝任該崗位的工作，是否用心去學(xué)以并用。我們不是常常在說(shuō)一句話：老板注重的是結(jié)果。不管你過(guò)程多千辛萬(wàn)苦還是來(lái)得輕而易舉，老板只在乎的是結(jié)果嗎？
相信每一個(gè)員工進(jìn)入一家新公司都是一個(gè)新的開(kāi)始，對(duì)公司都是重新的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作都要重新的了解。一個(gè)成功的企業(yè)是要不斷的推陳出新，每一個(gè)公司也不應(yīng)拒絕一個(gè)積極向上的新人。作為企業(yè)，既要招聘人才，留住人才，更重要的是培養(yǎng)新的人才，只有不斷的培訓(xùn)新的人才才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展之道。所以HR，當(dāng)你招聘遇到困難的時(shí)候，可以想想自己是否對(duì)面試者的要求太過(guò)于苛刻了，對(duì)于是否專業(yè)對(duì)口看得太過(guò)于重了。也許當(dāng)初那個(gè)不專業(yè)的員工通過(guò)自己的努力上進(jìn)和公司的悉心栽培后，也能夠成為優(yōu)秀的人才。當(dāng)然本文僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，至于如何做招聘還是看各企業(yè)所需。
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