廣州市勞動和社會保障局勞動關(guān)系處處長謝迎建認為,無論主動也好、被動也罷,勞動合同法實施后,企業(yè)的人力資源管理方式要逐步實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變一:對員工從壓力式管理轉(zhuǎn)向激勵式管理;轉(zhuǎn)變二:不平等管理轉(zhuǎn)向...
《中華人民共和國勞動合同法》即將于2008年1月1日生效。這部旨在規(guī)范用工制度、促進勞動關(guān)系和諧的法律,卻在有的企業(yè)被一些人誤解、曲解、甚至抵觸,一些地方不同程度地出現(xiàn)了企業(yè)突擊辭退員工、要求員工“自愿”辭職、重簽勞動合同等負面現(xiàn)象,引發(fā)了社會各方高度關(guān)注。
企業(yè)怪招迭出
進入10月份以來,隨著勞動合同法施行日期臨近,廣東、四川、福建、海南等省份,不時傳出企業(yè)突擊辭退老員工、強迫員工“自愿”辭職重簽勞動合同的案件。
深圳華為技術(shù)有限公司出臺《關(guān)于解除或終止勞動關(guān)系的補償規(guī)定》,動員老員工“主動提出解除勞動關(guān)系”,重新簽訂勞動合同,崗位、工資、福利待遇不變。一時成為社會熱點話題。
廣州市番禺勝捷消防企業(yè)集團讓200多名員工先填寫了離職協(xié)議,再重新填寫入職申請,正常上班;東莞市塘廈裕鼎五金運動用品廠強迫1000多名工人 “先離職后入職”,即一手簽自愿離職書,一手簽新合同。
惠州大亞灣匯利日用制品有限公司要求2500名員工重簽合同,新合同起始日期為2008年1月1日。員工們同時被要求簽署一份終止原勞動合同關(guān)系的“協(xié)議”。
還有的企業(yè)打算宣布 “停產(chǎn)”,工人放大假,兩個月后“重新開張”,屆時再簽勞動合同。
企業(yè)有“三怕”
那么,這些企業(yè)不惜冒險突擊炒人,究竟怕的是什么呢?
一怕勞動違法行為將面臨高額經(jīng)濟補償。
過去,由于勞動法制不健全,加上一些地方政府執(zhí)法不嚴,在勞動執(zhí)法方面對違法企業(yè)“睜一只眼閉一只眼”,許多企業(yè)不同程度存在侵犯勞動者權(quán)益的違法現(xiàn)象。這些行為在法律實施后,都將成為工人要求解除勞動合同并且向企業(yè)索取經(jīng)濟補償?shù)囊罁?jù)。
二怕不能再靠“炒人”來管人。
廣州溢通巴士有限公司總經(jīng)理李成佳說,我們一般新來員工試用三個月,然后一年一簽,這種形式是員工管理的好招。勞動合同法實施后,如果再搞一年一簽,第三年就變成了無固定期限合同。不然就得延長至兩三年、三四年一簽。一旦他干得不好,我怎么辦?
三怕辭退員工不再“干凈利落”。
有人把勞動合同法比喻為 “人力資源管理上的物權(quán)法”,認為這一法律實施后,將像拆遷中出現(xiàn)“最牛釘子戶”一樣,出現(xiàn)“最牛釘子工”。廣州萬方興泰顧問公司一位管理顧問對記者說,假如企業(yè)存在一批無固定期限勞動合同的員工,同樣“磨洋工”,要炒卻炒不得,特別是對那些“大錯不犯、小錯不斷”、缺乏上進心和主動性、當一天和尚撞一天鐘的員工,企業(yè)奈何不了,也將嚴重威脅企業(yè)發(fā)展。
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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