昨日,從世界最大電梯廠(奧的斯OTIS)廣州公司內(nèi)又傳出消息,128名一線員工如果在當(dāng)日下午5時(shí)仍不簽計(jì)件意向書,則年底自動終止合同。有工人說,按新的計(jì)件方案,基本工資將比從前減少六成,他們堅(jiān)決不同意...
昨日,從世界最大電梯廠(奧的斯OTIS)廣州公司內(nèi)又傳出消息,128名一線員工如果在當(dāng)日下午5時(shí)仍不簽計(jì)件意向書,則年底自動終止合同。有工人說,按新的計(jì)件方案,基本工資將比從前減少六成,他們堅(jiān)決不同意,并以停工抗議。對此,勞動部門稱未經(jīng)職工代表大會同意,奧的斯更改工資分配方案的做法違反現(xiàn)行勞動法。
勞動合同法即將出臺,這家企業(yè)又出新招,迫使為了保住飯碗的員工就范,簽署新的計(jì)件意向書,不簽即自動終止合同。這一明擺著的變相降薪方案,自然遭到廣大員工的一致反對。從現(xiàn)象上分析,用變相降薪的手法,來規(guī)避勞動合同法,與在老員工工齡上打主意的招數(shù)沒什么兩樣,只不過是更露骨、更損一些罷了。
企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制,不是什么新東西,它在早些年就已被廣泛運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)流程中,其目的只有一個,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,使熟練工能增加勞動收入,加速企業(yè)的發(fā)展。而奧的斯廣州公司在此時(shí)推出這種方案,用意顯然是以降薪為前提,計(jì)件方案的結(jié)果是強(qiáng)占員工的廉價(jià)勞動力,而且?guī)в袕?qiáng)制的意味,受到員工的堅(jiān)決抵制是必然的。
企業(yè)靠什么立足、發(fā)展?靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力。員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)的靈魂。試想,連一個員工利益也得不到保障的企業(yè),還有什么希望所在。勞動合同法是為了保護(hù)勞動者的利益,更是為了企業(yè)的生存和發(fā)展。一個高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè),應(yīng)當(dāng)為勞動合同法的頒布實(shí)施慶幸叫好才是,怎么能在自己的員工頭上打主意,去干損害員工利益的事。這樣做不僅是對勞動合同法的誤讀,也是任何一個有著責(zé)任感的企業(yè)所不齒的。
用變相降薪來規(guī)避勞動合同法,會使企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性大大挫傷,也使企業(yè)在社會上的信譽(yù)一落千丈,最終逃避不了法律的制裁,受損的只能企業(yè)。一個好端端的企業(yè)千萬別在損害員工利益的問題上錯打算盤,回到保護(hù)勞動者利益的正道上才是唯一的出路。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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