李某于2009年5月20日應(yīng)聘到蒙陰縣某公司工作。該公司規(guī)定，上崗前要對(duì)新員工進(jìn)行為期6個(gè)月的培訓(xùn)。該公司人力資源部負(fù)責(zé)人告訴李某：培訓(xùn)期間不算正式工作，每月只發(fā)500元生活費(fèi)。培訓(xùn)期滿(mǎn)后，公司按照培訓(xùn)期間的...
仲裁委經(jīng)審理認(rèn)為，根據(jù)《勞動(dòng)法》第3條、第4條規(guī)定，勞動(dòng)者享有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。《勞動(dòng)合同法》第7條規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立了勞動(dòng)關(guān)系。職前培訓(xùn)是勞動(dòng)者的權(quán)利，也是用人單位的義務(wù)。職前培訓(xùn)屬于實(shí)際用工，勞動(dòng)關(guān)系同時(shí)建立。因此，自李某第一天參加培訓(xùn)時(shí)起就與該公司建立了勞動(dòng)關(guān)系，該公司人力資源負(fù)責(zé)人的說(shuō)法沒(méi)有法律依據(jù)。仲裁委遂裁決：李某自2009年5月20日起與該公司之間存在事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-05-01 15:59:32