事件起因張先生反映:2008年元月至2009年12月31日,我在西安某工程公司所屬的工廠做庫管,未簽勞動(dòng)合同。2008年9、10月間在工資調(diào)整時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)提出要求簽勞動(dòng)合同,公司稱私企愿干就干,不干請(qǐng)便。2009年12月,領(lǐng)...
事件起因
張先生反映:2008年元月至2009年12月31日,我在西安某工程公司所屬的工廠做庫管,未簽勞動(dòng)合同。2008年9、10月間在工資調(diào)整時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)提出要求簽勞動(dòng)合同,公司稱私企愿干就干,不干請(qǐng)便。2009年12月,領(lǐng)導(dǎo)口頭通知我11月份的工資停發(fā),理由是我的“工具賬”不清楚,我提出異議,公司不予采納。我就要求公司辭退,但領(lǐng)導(dǎo)說不會(huì)辭退,把賬搞清楚了再發(fā)給我工資,要不就自己辭職。
隨后,公司給我發(fā)了一個(gè)書面《工作交接通知》,11月19號(hào)交接完畢。我隨后要求發(fā)我工資,并按《勞動(dòng)法》支付補(bǔ)償金,遭到拒絕。今年元月25日拿到了去年11、12月的工資,其中11月的工資按60%發(fā)放(理由是工廠未完成任務(wù),全體員工按此標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)。我要求公司按《勞動(dòng)法》支付兩個(gè)月的補(bǔ)償金,該公司的地址在西部電子B/C座,而工廠在長(zhǎng)安區(qū)工業(yè)園區(qū)。我咨詢過勞動(dòng)部門,一個(gè)說要到長(zhǎng)安區(qū)勞動(dòng)局,一個(gè)說要到新城區(qū)勞動(dòng)局,我到底該找哪個(gè)轄區(qū)勞動(dòng)部門維權(quán)?
律師觀點(diǎn)
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第7條規(guī)定,用工單位與張先生于2008年元月就建立了事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第14條規(guī)定:用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同!秳趧(dòng)合同法》第30條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定,向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬,用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令,人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令;《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:1.未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;2.未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的。張先生問題可以參照上述條款和規(guī)定與單位交涉。張先生應(yīng)該向公司所在工商管理部門登記的住所地的轄區(qū)勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)投訴。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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