狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

樂視體育都欠了誰的錢:遭主播討薪 還欠實習生數(shù)月出差報銷
資訊 > 熱門 > 正文 923 2017-03-03 10:58:29

管理員不得不出來安撫為亞冠購買了一年590元會員的用戶們,“大家稍等,相信樂視。明天會好的。”

從2月27日19時7分起,樂視體育官網(wǎng)QQ群開始展現(xiàn)出它的價值——這是一個官方服務(wù)與用戶吐槽群,而非簡單的球迷交流群。

按照亞冠賽程,當晚7點有一場西亞區(qū)塔什干火車頭對陣迪拜阿赫利的比賽,樂視體育新媒體將全程獨家直播,但直播并未如期而至。“比賽開始了我怎么沒有視頻看?有沒有這么坑?管理趕緊出來說話。”一位樂視體育超級會員連續(xù)發(fā)了十幾條消息以表達一個資深球迷的氣憤與無奈,尋求答案只占了感情色彩中很小的部分,因為答案顯而易見。

當天早些時候,有知情人士透露,因無力付款,亞足聯(lián)取消了與樂視體育的合作。顯然,這已經(jīng)成真。隨后,27日視頻直播鏈接、28日視頻直播預告陸續(xù)從樂視體育官網(wǎng)撤下,取而代之的是圖文直播。管理員不得不出來安撫為亞冠購買了一年590元會員的用戶們,“大家稍等,相信樂視。明天會好的。”

但明天并沒有變更好。亞足聯(lián)官方宣布取消與樂視體育合作,專為亞冠購買會員的用戶們要求退款,會員不滿補償政策,旗下章魚TV數(shù)名主播曝平臺拖欠數(shù)月工資和報銷,甚至,新浪科技還獲悉,被拖欠出差報銷的不僅是章魚TV的簽約主播,還有樂視體育員工以及實習生的出差報銷。再加上盛傳的樂視高管離職潮以及失去中超獨播版權(quán),看上去,樂視體育并未延續(xù)開年子公司加入超30億控股中體產(chǎn)業(yè)爭奪戰(zhàn)的良好局面。

綠茵場上的夢:大家好,我是樂視體育旗下章魚tv亞泰超級屯的主播小馬。今天我要講述一下我的遭遇。去年我無意間錄制的中超之吹被董路老師轉(zhuǎn)發(fā),隨后便有樂視體育人員找到我讓我解說亞泰超級屯比賽并在隨后跟我簽訂一份每場225元勞務(wù)費的合同。去年6月份我又接到通知參加中超之吹的節(jié)目并告知所有費用全部報銷但先要墊 。?

2017-02-28 19:57 來自iPhone 7 轉(zhuǎn)發(fā)(1320) | 收藏 | 評論(640)

樂視體育缺了誰的錢?

這些負面消息幾乎都是錢的問題,樂視體育創(chuàng)始人雷振劍也曾表示資金一直非常緊張,樂視體育缺錢的概念已經(jīng)逐漸被大家接受,但問題是缺的是誰的錢?

樂視體育宣布公司收到亞足聯(lián)終止合同的同時,表示將給予樂體會員相應(yīng)補償,至于如何補償,官方只貼上了客服電話并未具體說明,記者致電客服后,得到了兩種補償方案:1、免費延長半年超級會員;2、若不能接受,后續(xù)會有專門客服人員溝通商議退款事宜。

記者查閱樂視體育超級會員的相關(guān)條款,條款中關(guān)于服務(wù)的中斷和終止部分曾提到,因發(fā)生樂視體育不可抗拒的事由,如政府行為、不可抗力,導致會員服務(wù)無法繼續(xù),樂視體育會以最快的速度通知會員,但不承擔由此對會員造成的任何損失并不退還會員服務(wù)費。

相比條款,樂視體育承諾給予補償已經(jīng)相對人性化,但這次補償政策在許多會員看來依舊缺乏誠意,甚至,一位會員表示,在選擇了2政策,提交了賬號以及購買會員的支付寶流水號后,相關(guān)部門反饋的結(jié)果是,“查無此號”,而該會員稱,在此之前他曾致電樂視體育客服,用支付寶流水號找回因更新版本而丟失的賬號。當然,也有好的一面,有會員表示客服人員已經(jīng)登記賬號后期退款,也有會員稱在樂視天貓旗艦店購買的全年會員已經(jīng)退款。

找樂視要錢的不只是會員。28日下午,樂視體育此前收購的直播平臺章魚TV亞泰超級屯的主播小馬在微博發(fā)文稱,去年,曾受樂視體育邀請參加中超之吹節(jié)目,且車費住宿皆為個人墊付,公司承諾全部報銷,但自去年8月起并未收到工資或報銷,期間積極溝通未果。隨后,章魚TV足球解說員楊晨評論稱,自去年6月解說至今只發(fā)了2個月工資,目前拖欠工資近兩萬。

章魚TV方面在次日給出了回應(yīng)——工資早已到賬,是主播們不知如何從章魚TV提賬;報銷已經(jīng)安排專人對接;溝通未果則是對接編導離職。至于編導離職為何未交接好主播薪資工作、報銷為何拖延許久,樂視并未說明。

出差報銷在樂視體育內(nèi)部似乎頗為艱難。一位曾在樂視體育實習的學生告訴新浪科技記者,自己去年在樂視體育出差的費用,包括高鐵車票、住宿費和餐飲費,至離職尚未報銷。“票據(jù)都交上去了,錢一直沒下來。我們一起去的幾個實習生都有報銷拖欠,欠我近1萬,正式員工拖欠得更多,有人都被拖欠幾萬了,聽正式員工說,去年三、四月份之后的出差基本就很少有能夠報下來的了。”該實習生向記者無奈道,只希望能快些要回報銷費用,這些錢要用來交下學期的學費。

樂視體育作為中超獨家新媒體合作伙伴或?qū)⒔K結(jié)樂視體育作為中超獨家新媒體合作伙伴或?qū)⒔K結(jié)

放棄數(shù)版權(quán)后的樂視體育

而或許,還未發(fā)聲的簽約主播們和未拿到出差報銷的員工和實習生們想要拿回錢要等到樂視體育被挪用的30億還回來以及新一輪融資到賬。“樂視體育上一輪融了80億現(xiàn)金,這80億現(xiàn)金有30億現(xiàn)金用在別的地方了,把30億還回去它不缺錢了。它最近又在融一個二股東三十多個億,加在一起六七十個億,體育就不缺錢。”這是年初融創(chuàng)150億入股樂視溝通會上,融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌的說法。

但是,如果說在過去近一年的時間里,樂視體育就需要花費近50億,那么再來50億,又能夠讓樂視體育走多久?何況,去爭奪中體產(chǎn)業(yè)的控股權(quán)至少還需要30億。而放棄數(shù)個重要版權(quán)的樂視體育會形成更健康的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈嗎?

去年12月,樂視體育宣布調(diào)整組織架構(gòu),成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費業(yè)務(wù)事業(yè)群。在此之前,樂視體育分為“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊。后者則可以反映樂視體育一直以來的商業(yè)收入來源:賽事運營收入+版權(quán)內(nèi)容帶來的廣告收入。但從現(xiàn)今來看,這兩大部分似乎都不足以支撐起樂視體育的商業(yè)模式。

從賽事運營方面來看,去年11月,有媒體曝出樂視體育原有的賽事運營板塊將會被逐漸砍掉,收縮戰(zhàn)線。雖然雷振劍給出的回應(yīng)是,“2017年樂視體育不僅不會削弱或砍掉賽事運營,而且會大力加強,國際頂級賽事IP的運營始終都是我們的核心方向。”但依舊難以平息外界對于這一業(yè)務(wù)板塊的質(zhì)疑。早先,樂視體育賽事中心總經(jīng)理劉世杰、賽事運營副總裁邱志偉已經(jīng)離開了樂視體育。至于賽事,樂視體育早將不再參與運營2017年的國際冠軍杯中國賽,同時2016和2017連續(xù)兩年的WRC中國賽也被取消。

從版權(quán)內(nèi)容來看,樂視那些花高價錢買來的版權(quán)并未發(fā)揮其理想的商業(yè)價值。去年底,雷振劍就曾表示,2017年,不能非理性地投資一些極高溢價的產(chǎn)品或者是內(nèi)容,版權(quán)價格將以商業(yè)模式為前提,最核心的還是要看其“損益”。比如中超推行收費模式便相對艱難,一方面是地方電視臺會有直播,另一方面是現(xiàn)場觀賽門檻也較低。除了資金問題,這或許是樂視體育陸續(xù)失去幾大重要版權(quán)的原因之一。

2016年11月9日樂視舉行的2017年資源推介會的,將中超、亞冠、12強賽、英超、CBA定位為公司的五大核心IP。但在2月28日,樂視體育已接到亞足聯(lián)通知,雙方此前簽訂的關(guān)于亞冠、十二強賽等賽事的版權(quán)合作終止;至于中超的轉(zhuǎn)播權(quán),也將在3月3日得知,有傳言稱,蘇寧旗下的PPTV聚力體育將以13.5億人民幣接下中超獨播權(quán);至于英超版權(quán),去年12月,樂視體育方面也曾因拖欠版權(quán)費幾近被版權(quán)方新英體育中斷信號,后續(xù)合作依舊存疑,且這一版權(quán)并未獨家,此外,蘇寧拿下了2019-2022賽季中國大陸及澳門的英超獨家版權(quán)。

雖然樂視體育曾公布,截至2016年4月,其擁有超過310項體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),其中72%是獨家權(quán)益。運動項目覆蓋足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、高爾夫、電競、自行車、極限、搏擊、跑步等22個大項,但如今樂視體育的核心IP幾乎流失殆盡,而一直以來,版權(quán)內(nèi)容是樂視體育的商業(yè)基礎(chǔ)。樂視體育早先規(guī)劃好的商業(yè)模式到如今顯得愈加艱難。

這或許也是此前樂視體育調(diào)整組織架構(gòu)的原因——要真正以體育為核心,基于體育消費人群的入口來構(gòu)建生態(tài),提供服務(wù),只是如何施行依舊存疑。而在此之后,也依舊不斷有樂視體育高管離職的消息傳出。

“我們不希望我們的合作伙伴倒下,但我們自己也背負了巨大的壓力。”正如樂視體育合作伙伴所言,從員工、用戶到合作伙伴,他們希望樂視體育能越來越好,只是現(xiàn)今,樂視體育似乎并沒有給出令人心安的答案。

3月2日,樂視網(wǎng)報收于33.75元,股價下跌4.2%,市值為668億,創(chuàng)2016年6月30日以來新低。而同時,雖然樂視體育和PPTV對中超轉(zhuǎn)播權(quán)不予置評,越來越多的消息表明,樂視體育已經(jīng)失去了中超。

文章由HR研究網(wǎng)整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處!

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲国产精品久久精品怡红院 | 天天天色综合| 电影久久一区| 日产精品卡2卡三卡四卡公司| 日韩精品午夜av在线播放| 亚洲国产你懂的在线观看| 男女男精品网站| 高潮网站| 欧美中文字幕永久免费| 欧美激情久久久精品| 欧洲午夜精品久久久久久| 欧美日韩v国产黄片| 亚洲人成人777| 秋霞网av一区二区三区亚洲| 日韩毛片| 国产免费无遮挡| 日韩午夜精品| 丝袜脚足j在线观看| 性xxxxx大片免费视频| 久久久久青草线焦综合| 国产乱人无码伦av在线a| 久97成人| 日韩亚洲欧美色| 国产 欧美 视频一区二区三区| 久久网站大学生| 国产亚洲无码在线观看| 国产一级av片| 色婷五月综合色| 精品中文字幕视频久久| 人妻视频_区二区二区无码| 中文字幕中文字幕一本| 亚洲国产另类精品国产| 久久综合国产精品一区二区| 超碰原版97| 本泽朋美国产一二三区| 无码av中文字幕免费放| 国产第一页久久精品免费| 亚洲国产精品久久久天堂麻豆| 日韩欧炮片内射中文| 久久久久国产毛片| 日韩综合无码一区久久92|