3月27日，2016中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)開(kāi)幕。馬化騰、李彥宏、楊元慶、賈躍亭等企業(yè)家參加了大會(huì)的“IT創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)高端對(duì)話”環(huán)節(jié)，主持人吳鷹。
楊元慶：聯(lián)想要做分享大平臺(tái)
吳鷹：楊元慶，你認(rèn)為IT企業(yè)怎么來(lái)服務(wù)共享經(jīng)濟(jì)？有沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略？
楊元慶：其實(shí)我覺(jué)得傳統(tǒng)并不可怕，什么事物都是在螺旋式上升。經(jīng)濟(jì)怎么來(lái)的？最原始的農(nóng)耕時(shí)代就是從分享開(kāi)始。生產(chǎn)東西多了可以跟別人交換，這才出來(lái)分享經(jīng)濟(jì)。貨品到全世界了，但是信息技術(shù)沒(méi)有。那個(gè)時(shí)候大家分享信息的方式就是廟會(huì)、百貨商店。到后來(lái)分享的東西多了，出來(lái)了品牌。品牌做廣告來(lái)推廣信息�？梢哉f(shuō)經(jīng)濟(jì)跟分享從來(lái)都是分不開(kāi)的。只不過(guò)隨著IT技術(shù)發(fā)展，電腦的誕生、互聯(lián)網(wǎng)的誕生，現(xiàn)在信息越來(lái)越發(fā)達(dá)。每一個(gè)個(gè)體、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)家庭不但可以分享技術(shù)，也可以獲取技術(shù)。經(jīng)濟(jì)就上升一個(gè)臺(tái)階。
大家也很關(guān)心聯(lián)想未來(lái)的發(fā)展，到未來(lái)我就想建成一個(gè)大的平臺(tái)，分享平臺(tái)。
實(shí)際上有些東西不是小企業(yè)能夠做的。比如大規(guī)模采購(gòu)，全球化的營(yíng)銷、營(yíng)銷的渠道、網(wǎng)絡(luò)這個(gè)可以分享。對(duì)于中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不管聯(lián)想內(nèi)部還是外部的，只要把產(chǎn)品做好。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以用我們實(shí)驗(yàn)室來(lái)做一個(gè)分享，然后我們可以通過(guò)我們的能力分享給更多用戶。這應(yīng)該是分享經(jīng)濟(jì)未來(lái)的廣闊發(fā)展前景。
賈躍亭：樂(lè)視生態(tài)是開(kāi)放閉環(huán)
吳鷹：賈躍亭，談?wù)勀銓?duì)共享經(jīng)濟(jì)（的看法），你是不是能夠挑戰(zhàn)他們？您憑什么？
賈躍亭：樂(lè)視的生態(tài)并沒(méi)有挑戰(zhàn)任何企業(yè)，但是恰恰相反我們是最好的生態(tài)或做伙伴。有一個(gè)大的特點(diǎn)：開(kāi)放閉環(huán)。這個(gè)模式把原來(lái)傳統(tǒng)理論下很多看似矛盾對(duì)立的東西進(jìn)行。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是能夠不同的物種產(chǎn)生跨界，不斷產(chǎn)生價(jià)值。同時(shí)不同物種有機(jī)協(xié)同、共生、共贏、共享。這是我們所理解的生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
大家談到共享。這是近兩年最熱的詞匯之一。我們認(rèn)為目前的共享還是狹義的共享，更多的是信息和資源共享。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)該是全面共享。包括能力、資本的共享，最后實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共享。這是我們認(rèn)為不同的地方。如何能夠真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，才是怎么樣創(chuàng)造一個(gè)全新模式的核心起點(diǎn)。
樂(lè)視并沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)做，而是希望真正的把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來(lái)做。用互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性平臺(tái)變革各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。再進(jìn)一步把原來(lái)看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)融為一體，產(chǎn)生跨界創(chuàng)新，真正創(chuàng)造新價(jià)值，變成一個(gè)完整的全球化共享經(jīng)濟(jì)。這是樂(lè)視的一些理念。我們能夠在BAT之外創(chuàng)造一些全新的模式，來(lái)給全社會(huì)、全行業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。
樂(lè)視我們用七個(gè)子生態(tài)，七個(gè)產(chǎn)業(yè)看似都有我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是恰恰相反，共享當(dāng)中重要的一點(diǎn)，價(jià)值共享。我們希望把樂(lè)視創(chuàng)造的全新的生態(tài)價(jià)值和我們所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠?qū)崿F(xiàn)共享，變成真正的競(jìng)合。而且和BAT不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是處于不同緯度之間來(lái)進(jìn)行生態(tài)共享。
李彥宏：科技需要商業(yè)力量來(lái)推動(dòng)，技術(shù)的共享也很重要
李彥宏：賈躍亭剛才說(shuō)我們不跟BAT競(jìng)爭(zhēng)，這些東西好像比較俗一點(diǎn)，我覺(jué)得不俗，我覺(jué)得科技創(chuàng)新，一直在背后有兩個(gè)非常大的推動(dòng)力，大家不知道有沒(méi)有人注意過(guò)，我問(wèn)過(guò)很多搞科學(xué)的也好，搞企業(yè)的也好，我問(wèn)說(shuō)你覺(jué)得某一種巨大的創(chuàng)新到底是怎么發(fā)生的？是不是真的是科學(xué)家他沒(méi)有任何其它的力量推動(dòng)，他就突然腦洞大開(kāi)，就想到了這個(gè)東西？很多都是需要商業(yè)力量推動(dòng)的。我們做企業(yè)的，就是應(yīng)該想著怎么樣用商業(yè)的力量來(lái)推動(dòng)科技的進(jìn)步。而這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)又是非常關(guān)鍵的，如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)都不會(huì)有那么大的勁去天天干，戰(zhàn)是有死亡的威脅，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)某種意義上也是死亡的威脅，只不過(guò)這個(gè)死亡是企業(yè)的死，你如果天天說(shuō)我這個(gè)公司不會(huì)死，你這個(gè)公司可能不會(huì)死，你天天說(shuō)這個(gè)公司會(huì)死，你的公司反而會(huì)越做越大。
吳鷹：李彥宏說(shuō)的這個(gè)我很贊成的，就是創(chuàng)新是有動(dòng)力的。
現(xiàn)在所謂的和大數(shù)據(jù)有關(guān)系的行業(yè)，大家都是要很好的發(fā)展。我記得當(dāng)初我問(wèn)李彥宏，中國(guó)再有沒(méi)有一個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)？他當(dāng)時(shí)說(shuō)不可能，因?yàn)楫?dāng)時(shí)樂(lè)視還未出生，樂(lè)視當(dāng)時(shí)成立了，但小得不能再小。但是百度沒(méi)了嗎？騰訊沒(méi)了嗎？阿里沒(méi)了嗎？都比當(dāng)年大，還是在成長(zhǎng)。
我還想問(wèn)李彥宏一個(gè)問(wèn)題，你在人工智能上投資相對(duì)比較大，進(jìn)展也不錯(cuò)，我們提出了無(wú)人駕駛汽車的一些觀念，兩個(gè)問(wèn)題，你們覺(jué)得人跟智能的積累，你愿不愿意跟其它的公司來(lái)共享？
李彥宏：大約七八年前開(kāi)始，我們注意到，用戶的行為更能夠告訴我們哪篇文章是跟你相關(guān)的，所以我們就開(kāi)始在人工智能上進(jìn)行投入，機(jī)器崛起和人工智能，但現(xiàn)在用百度和十年前用百度一樣，但背后的技術(shù)完全不一樣，今天的百度搜索完全是機(jī)器技術(shù)在支撐它。2012年開(kāi)始我們意識(shí)到深度學(xué)習(xí)是即將進(jìn)入白熱化的技術(shù)，2013年我們正式對(duì)外宣布成立第一個(gè)深度學(xué)習(xí)的研究院，自此以后，就開(kāi)始在自然理解包括機(jī)器翻譯和無(wú)人駕駛的汽車等很多圖象識(shí)別的東西。
很多很多東西在人看來(lái)是比較容易的，機(jī)器做來(lái)反而是難的，讓機(jī)器下圍棋是容易的，讓機(jī)器開(kāi)車是難的，所以還有很多我們看起來(lái)很簡(jiǎn)單的東西需要機(jī)器去克服，克服了之后，我們簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)就會(huì)逐漸被機(jī)器替代。工業(yè)革命替代了體力勞動(dòng)，但是它創(chuàng)造了很多就業(yè)，我陽(yáng)信未來(lái)的人工智能革命也是一樣的，它可能會(huì)替代很多的簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)，但是也會(huì)創(chuàng)造出來(lái)很多新的機(jī)會(huì)。
這些技術(shù)我一開(kāi)始講的，我們是非常愿意貢獻(xiàn)出來(lái)的，讓大家一起用，實(shí)際上會(huì)使得這樣一個(gè)技術(shù)進(jìn)程的速度更快，有更多的人調(diào)用我翻譯的東西，我就能判斷出他的需求是什么，他為什么要解決這個(gè)問(wèn)題。所以這些東西，技術(shù)也好，數(shù)字也好，共享得越充分，它的進(jìn)步會(huì)越快，所以這是一個(gè)零和游戲。
今天的主題選共享，我覺(jué)得不僅僅是信息的共享，技術(shù)的共享我覺(jué)得也非常重要。
樂(lè)視體育是運(yùn)氣好，還是賈躍亭能忽悠錢？
吳鷹：我還注意到一個(gè)問(wèn)題，就是最近樂(lè)視體育融資的一個(gè)事，它跟我們很多公司做的，包括大概只用了兩年的時(shí)間，你能不能講講，為什么你能這么短時(shí)間做出來(lái)？是你運(yùn)氣比較好？還是你比較能忽悠錢呢？
賈躍亭：樂(lè)視體育剛剛完成B輪融資，樂(lè)視體育從樂(lè)視拆出去將近兩年時(shí)間，是一個(gè)非常新的公司，但是它的增速非�？欤鋵�(shí)樂(lè)視影院、樂(lè)視電視、樂(lè)視汽車都走過(guò)一些反傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的路線。因?yàn)楣镜木τ邢�、資源有限，所以需要著重在某一個(gè)點(diǎn)上。但現(xiàn)在樂(lè)視有非常快的速度來(lái)變革，這其實(shí)就是背后很多的跨境化的融合，我們叫生態(tài)鏈，原來(lái)是一個(gè)小企業(yè)的發(fā)展，但會(huì)受到很到資源不足的壓力，雖然在傳統(tǒng)資源上不足，但在未來(lái)我們的生產(chǎn)力是非常強(qiáng)的，樂(lè)視體育是基于樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)才能夠迅猛發(fā)展，樂(lè)視體育是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全球產(chǎn)業(yè)公司，有幾個(gè)關(guān)健詞、第一互聯(lián)網(wǎng)化、第二產(chǎn)業(yè)化、第三全球化。所以我們能夠創(chuàng)造出很多的新的價(jià)值。
樂(lè)視體育在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，無(wú)論從用戶數(shù)還是商業(yè)模式的未來(lái)空間上，的確已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是原來(lái)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司的理念。只是現(xiàn)在越來(lái)越多的前瞻性的投資家看到了樂(lè)視的模式能夠代表未來(lái)的一種模式，這些投資家愿意為未來(lái)的可能性去買單，這也是一個(gè)重要的因素。
馬化騰：企業(yè)級(jí)軟件市場(chǎng)會(huì)慢很多，不像消費(fèi)者市場(chǎng)瞬間傳播
吳鷹：我問(wèn)馬化騰一個(gè)問(wèn)題。Pony，阿里最近推出了釘釘，大概不到一年時(shí)間100多萬(wàn)企業(yè)用戶。釘釘是深度社交。騰訊會(huì)不會(huì)推出企業(yè)版微信？
馬化騰：如果留意的話，我們現(xiàn)在有利用LBS，企業(yè)內(nèi)部通信工具，我們暫定名為企業(yè)微信，跟企業(yè)OA深度整合，效果不錯(cuò)。但是對(duì)消費(fèi)者，不會(huì)形成消費(fèi)者這種浪潮。在中國(guó)發(fā)展的會(huì)更慢。純粹做企業(yè)IT，目前看還是往文化、消費(fèi)結(jié)構(gòu)這個(gè)方向走。當(dāng)然現(xiàn)在看這是一個(gè)趨勢(shì)，而且還不算太明顯。我感覺(jué)目前重點(diǎn)，可以說(shuō)有幾種打法：一個(gè)是從消費(fèi)者往企業(yè)。另外一種是企業(yè)端，直接往外。社交它的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)規(guī)模非常明顯，就像傳統(tǒng)的電視網(wǎng)絡(luò)跟對(duì)講機(jī)系統(tǒng)集群系統(tǒng)，看起來(lái)是1萬(wàn)個(gè)集群小網(wǎng)加起來(lái)是可以和一個(gè)大網(wǎng)一樣的，這個(gè)是完全不同。我們更重視的是消費(fèi)一體化這個(gè)大網(wǎng)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)市場(chǎng)我們是在做。但是它的量是完全不同的。我感覺(jué)更多是消費(fèi)者和傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用結(jié)合。
李彥宏：你是說(shuō)你不看好企業(yè)級(jí)軟件這個(gè)市場(chǎng)還是說(shuō)你雖然看好，但是你不想進(jìn)入？
馬化騰：他會(huì)慢很多，不像消費(fèi)者初級(jí)應(yīng)用，瞬間傳播。我感覺(jué)他會(huì)慢到終端發(fā)生變化又可能推翻它。
李彥宏：終端會(huì)發(fā)生什么變化？
馬化騰：那很多。像VR等等。更多還是要對(duì)消費(fèi)者這塊更重視。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)是慢工出細(xì)活，不是說(shuō)像消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)這么快速傳播，而是要有一個(gè)十年、八年的時(shí)間去做。
虎嗅網(wǎng) 
2016-03-28 21:32:27