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原創(chuàng) | HR升職記之小角色如何走向大舞臺(tái)
資訊 > 熱門 > 正文 894 互聯(lián)網(wǎng) 2016-03-16 09:50:05

眾所周知,很多HR其實(shí)本專業(yè)并不是人力資源,有部分是管理培訓(xùn)生輪崗,也有的是別的部門調(diào)崗的。特別是對(duì)新人HR,無論是個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,還是公司職位的晉 升,或者是本部門內(nèi)的人際關(guān)系,都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)...

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眾所周知,很多HR其實(shí)本專業(yè)并不是人力資源,有部分是管理培訓(xùn)生輪崗,也有的是別的部門調(diào)崗的。特別是對(duì)新人HR,無論是個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,還是公司職位的晉 升,或者是本部門內(nèi)的人際關(guān)系,都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這時(shí)候,菜鳥們應(yīng)該做足哪些功夫,厚積薄發(fā),才具備晉升的資質(zhì)呢?

 

一、主動(dòng)提升專業(yè)能力

 

 

就像前面說到的,很多HR專業(yè)并不是人力資源。進(jìn)入HR這個(gè)行業(yè),除了良好的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),理論支撐同樣重要,不然想問題和做事的高度就不夠。特別是公司在重大的重組、上市、股改階段,HR的理論和實(shí)操不同步,就比較被動(dòng)。所以,提升自己的理論知識(shí)非常重要。

 

提升理論知識(shí), 可以通過人力資源專業(yè)考試,一步步考級(jí),一步步提高自己的專業(yè)理論水平。還可以多參加智聯(lián)招聘HR公會(huì)等相關(guān)HR平臺(tái)舉行的交流會(huì)、交流培訓(xùn)。就自己關(guān)注 的模塊互通有無,學(xué)習(xí)進(jìn)步。以上都需要HR菜鳥們主動(dòng)關(guān)注和參加。而公司有條件的,還可以付費(fèi)培訓(xùn),參加季度性的HR技能培訓(xùn),包括培訓(xùn)、招聘、績(jī)效、處 理員工關(guān)系等。

 

提升工作專業(yè)能力, 除了以上的對(duì)外性的提升,還包括工作中常用到的各種工具。想要進(jìn)步,自己還應(yīng)該多暗下功夫。天天做招聘統(tǒng)計(jì)表、員工考勤表……你的Excel公式都用熟了 嗎?領(lǐng)導(dǎo)年中、年底讓你給個(gè)數(shù)據(jù)透視表,能拿得出來嗎?培訓(xùn)中怎么樣制作簡(jiǎn)潔但是吸引人的PPT以提高培訓(xùn)效果?這些都需要我們每天保持學(xué)習(xí)的心態(tài),每天 進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!

 

二、多部門交叉溝通,了解公司業(yè)務(wù)

 

 

有前輩曾經(jīng)和我說過,不懂業(yè)務(wù)的HR,就是公司里的執(zhí)行者,做不了決策者。新人經(jīng)過一段時(shí)間,對(duì)人資部門內(nèi)部的工作流程已經(jīng)非常清晰,可以利用自身崗位的某些優(yōu)勢(shì),在和各個(gè)部門交流的時(shí)候,多請(qǐng)教多了解公司的主營業(yè)務(wù),才能更好的知道公司的人力資源需求現(xiàn)狀,公司所處的運(yùn)營階段和運(yùn)營好壞,從而決定公司的人力資源策略。

 

例如公司屬于研發(fā)成熟型,只是急需快速打通市場(chǎng),贏得客戶。那就多和市場(chǎng)部門了解業(yè)務(wù)情況,亦可基于某些共同的需求,與其他同事切磋交流,了解市場(chǎng)運(yùn)營以及新媒體運(yùn)營方面,公司都有哪些可以公布的策略,在招聘方面可以給與更多的支撐。

 

了 解公司的業(yè)務(wù)和所處階段,在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效方面,都有很大的意義。面對(duì)求職者你不會(huì)懵懂無知;面對(duì)培訓(xùn),你有更多階段素材;考核的階段目標(biāo)會(huì)更容易梳 理,更清晰。當(dāng)然,交叉溝通除了可以快速了解業(yè)務(wù),還有一個(gè)很明顯的好處,就是利用請(qǐng)教工作方面問題的方法,加強(qiáng)與其他同事的交流、溝通,快速的摸通大家 的工作習(xí)慣和性格,從而有利于你未來HR工作的開展。

 

三、鍛煉強(qiáng)大的心理承受力和抗壓能力

 

 

對(duì)于畢業(yè)2年內(nèi)的職場(chǎng)人來說,工作方法固然重要,心理承受能力和抗壓能力更加重要。做HR,你可能遇到臨時(shí)性加班,可能員工因?yàn)榭记趩栴}和你吵鬧,可能領(lǐng)導(dǎo)處于公司利益,讓你做一些灰白交界的事情,可能公司經(jīng)營不好要裁員……

 

試問,沒有強(qiáng)大的內(nèi)心,如何處理以上問題,更何論說處理好。

 

首先,HR要自我肯定。先從簡(jiǎn)單的事情做起,簡(jiǎn)單的事情容易完成,也比較容易獲得成就感。給自己充足的信心完成接下來的事情。這一步,需要大家把每天的工作劃分等級(jí),哪些是簡(jiǎn)單、重要、緊急的,哪些是不簡(jiǎn)單、不重要、不緊急的諸如此類。

 

其次,HR需要自我加壓。加壓最大的表現(xiàn)就是主動(dòng)做事。良好的主動(dòng)性是好的HR所必備的,你不能光等著簡(jiǎn)歷投遞過來,需要主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷;你需要主動(dòng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋;你需要主動(dòng)和部門負(fù)責(zé)人溝通,了解員工異動(dòng);你需要主動(dòng)做員工關(guān)懷,形成一致的企業(yè)文化……

 

再次,HR也是人,需要自我調(diào)壓。可 能初入HR這一行,要從心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式,確實(shí)很難。特別是中小型企業(yè),我們沒有雄厚的實(shí)力,可能福利不夠吸引人,可能制度還不 是很完善等等,也可能有員工抱怨你做的不好,更有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你工作成果還不夠突出。如果你都不能自己解壓,怎么給員工解壓呢?這個(gè)時(shí)候,你需要自我調(diào) 壓,自己給自己加油鼓勁,可以外出登山,可以適當(dāng)放空自己,重新投入戰(zhàn)斗。

 

對(duì)于想要晉升的小伙伴們,如果可以堅(jiān)持做到以上三大點(diǎn),并持之以恒,那晉升令在向你招手了哦。不管任何時(shí)候,做HR,請(qǐng)記得堅(jiān)守自己的職業(yè)操守和職業(yè)目標(biāo)。新的一年了,奔著自己的目標(biāo)努力吧!


 

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