狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

這些人的人品,團隊不能要
資訊 > 熱門 > 正文 922 hr369 2016-01-22 09:16:09

人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。

\

一、道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用。(小人不能用)
當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個人的為人本質(zhì)。一個道德本質(zhì)不行、差的人,我們統(tǒng)稱為小人。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果,他目前看似在走正兒八經(jīng)道路,那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。
所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業(yè)團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不復之深淵。此類人絕對不能用。
二、一個不懂得感恩之人不能培養(yǎng)。(“白眼狼”類之人不能用)
要“閱”清楚此類人,只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態(tài)度,就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人,自然不會感恩自己的平臺,也不會去感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。
此類人往往都認為自己本來就是很有本事的(自負),自己認為自己所得的一切都是理所當然的,把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導。自然就不會心存感恩了!
一個如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強,相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養(yǎng)。
三、一個本身素質(zhì)不高,但又缺乏接受他人調(diào)教之人,不值得去培養(yǎng)。(固步自封之人不堪培養(yǎng))
本身素質(zhì)不高,包含文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)。這些都可以后天通過學習、培訓提高。但是,如果不能深刻認識到自己的缺陷,也無虛心接受及改變之人,不堪培養(yǎng)及任用。
四、接受能力、領悟能力不高之人,不堪培養(yǎng)。(“朽木”之人不能培養(yǎng))
“他山之石,可以攻玉”,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的!
一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了,他還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重復的工作且需多關注。不堪大用。
五、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。(“墻頭草”之人不堪任用)
站在公司、老板的角度而言,公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老板的利益。同時,也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。
此類人,今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人,不堪任用。
能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。
人品,是人真正的最高學歷,是人能力施展的基礎,是當今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標簽。人品和能力,如同左手和右手:
單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。
好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。
t01437a822fd32d7521.jpg
比能力更重要的12種品格:
第一、忠誠
站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗。
第二、敬業(yè)
工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。
第三、自動自發(fā)
不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。
第四、負責
責任的核心在于責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯
第五、注重效率
心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。
第六、結果導向
一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創(chuàng)造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。
第七、善于溝通
當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養(yǎng)起接受批評的情商。
第八、合作
團隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;不當團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。
第九、積極進取
永遠跟上企業(yè)的步伐,以空杯心態(tài)去學習、去汲取,擠時間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”,挑戰(zhàn)自我。
第十、低調(diào)
才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。
第十一、節(jié)約
別把老板的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。
第十二、感恩
想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
www大香| 日本少妇被cbbbb| 国产精品99精品免费无码视频| 夜欢亚洲| 无码国模在线| 成人国产精品无码网站| 青青草原欧美精品资源| 免费AAA级黄片| 老司机网站在线无码| 人人狠狠综合久久亚洲婷婷 | 国产69麻豆| 免费99精品国产自在首页| 日本午夜成人电影免费观看| 天堂A∨专区精品| 欧美精品一本| 经典国产乱子伦精品| 亚洲无中文无码线在线观看| 国产精品,日韩在线| 九九五月天| 超碰corn| 精品无码久久久久久久久久| 伊人热热热热| 婷婷在线观看视频| 国产精品欧美一区不卡亚洲| 97人人在线视频| 久久人妻中文字幕乱码| 吞精囗交69激情欧美| 亚洲国产特级一级毛片| 亚洲AV日韩AV无码啪啪爽歪歪| 东南亚女黄网址免费| 日本中文字幕有码| 久久国产精品影院| 色婷五月天| 色人妻网| 欧美一区二区三区精品| 亚洲欧洲美婷婷久久| 91 视频大全| 久久国产熟女| 草草影院最新链接| 美女桶爽30分钟| 欧美日韩美女在线|