案例小錢在一家外資企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,性格開朗外向的她也十分酷愛(ài)旅游,金秋十月,她與朋友約好出去游玩,因此向公司提出了休本年度年休假10天的申請(qǐng)。沒(méi)想到,她這個(gè)請(qǐng)假申請(qǐng)?jiān)谌耸虏块T那里居然沒(méi)被批下來(lái)...
小錢在一家外資企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,性格開朗外向的她也十分酷愛(ài)旅游,金秋十月,她與朋友約好出去游玩,因此向公司提出了休本年度年休假10天的申請(qǐng)。沒(méi)想到,她這個(gè)請(qǐng)假申請(qǐng)?jiān)谌耸虏块T那里居然沒(méi)被批下來(lái)。人事經(jīng)理找到她說(shuō)“經(jīng)你們部門領(lǐng)導(dǎo)反映,這段時(shí)間恰好是公司一個(gè)重大項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,而你負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的客戶聯(lián)絡(luò)和質(zhì)量監(jiān)管,如果你休假了,公司暫時(shí)也找不到合適的人替換,因此決定暫時(shí)不批準(zhǔn)你的年休假,等這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束了,年底再統(tǒng)籌安排。”小錢很是郁悶,在她印象中,休帶薪年休假是員工的權(quán)利啊,自己本來(lái)就有每年10天的年休假,現(xiàn)在要使用時(shí)公司竟然可以不批準(zhǔn)嗎?
的確,帶薪年休假是為了保障勞動(dòng)者身心健康,是勞動(dòng)者的一項(xiàng)法定權(quán)利。2008年1月1日,國(guó)務(wù)院《職工帶薪年休假條例》正式施行,根據(jù)《條例》的規(guī)定,職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。之后人社部又發(fā)布了《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》,對(duì)條例進(jìn)行了細(xì)化。
但是,另一方面,統(tǒng)籌安排職工年休假則是單位法定義務(wù)!堵毠侥晷菁贄l例》第五條規(guī)定:“單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個(gè)年度安排。”因此,如何安排年休假則是用人單位的權(quán)利。一般情況下,公司安排員工年休假應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧工作需要和員工個(gè)人意愿。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),安排年休假期固然要考慮職工本人意愿,但并不意味著勞動(dòng)者可隨時(shí)決定休年假。否則,一旦許多人不約而同選擇同一時(shí)間休假,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)作上遭遇困難。這實(shí)際上賦予用人單位有統(tǒng)籌安排職工年休假的自主權(quán)。當(dāng)然雙方可以進(jìn)行協(xié)商,但是如果協(xié)商不能達(dá)成一致,職工還是必須服從用人單位的安排。
因此,小錢雖然向公司提出了休假申請(qǐng),但公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,不予批準(zhǔn),這是公司的權(quán)利。相反,小錢如果未經(jīng)公司同意擅自休年假,這樣的行為并無(wú)法律依據(jù),嚴(yán)重的將導(dǎo)致勞動(dòng)合同解除。而且公司也說(shuō)清楚了暫時(shí)不批是因?yàn)樾″X負(fù)責(zé)的項(xiàng)目離不開人,等項(xiàng)目結(jié)束后再統(tǒng)籌安排她休年假,所以公司的做法并無(wú)不當(dāng)。
快到年底了,不少職場(chǎng)人士都在謀劃著休完今年的年休假,小編建議您還是盡早和單位協(xié)商,安排好本職工作,以免自己的休假計(jì)劃和工作沖突,減少請(qǐng)假被拒的情況的發(fā)生。
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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《供應(yīng)鏈與物流管理》
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