對(duì)于忙碌的上班族來(lái)說(shuō),能享受休閑愉快的假期無(wú)疑是最大的愿望。而美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)日前公布的針對(duì)全球20個(gè)國(guó)家?guī)叫菁俚恼{(diào)查結(jié)果顯示,不少歐洲國(guó)家一年有30天左右的帶薪假期,而且受訪者基本會(huì)選擇全休。 ...
相比之下,美國(guó)和幾個(gè)亞洲國(guó)家則有點(diǎn)兒“摳門”,其中韓國(guó)休假時(shí)間最短,僅10天,并且受訪者們平均只休7天。
調(diào)查
歐洲國(guó)家最慷慨 亞洲員工很拼命
CNN的報(bào)道稱,全球最大的在線旅游公司Expedia日前調(diào)查全球20個(gè)國(guó)家(未涵蓋中國(guó))每年有多少天帶薪假期,以及民眾實(shí)際休了多少天假。報(bào)道援引該調(diào)查的數(shù)據(jù)稱,這20個(gè)國(guó)家平均每年帶薪休假為24天,其中德國(guó)、法國(guó)、西班牙、丹麥一年帶薪休假時(shí)間為30天,為假期最多的國(guó)家。
此外,荷蘭、瑞典、挪威和英國(guó)的帶薪休假也達(dá)到25天。不僅如此,歐洲受訪者基本上都休完了全部假期。
不過(guò),亞洲國(guó)家的假期卻是另一番景象。韓國(guó)是全球假期最為“摳門”的,每年的帶薪年假僅為10天,受訪者平均實(shí)際只休7天。日本人帶薪年假為11天,實(shí)際休息5天。
在印度,辛苦工作的員工也是隨處可見(jiàn)。20天的假期中,平均5天上班。受訪者表示,在印度,休假往往被認(rèn)為是一個(gè)“有罪”的習(xí)慣。
CNN去年發(fā)布的一份各國(guó)帶薪假期排行榜顯示,中國(guó)是上榜國(guó)家中“帶薪假期”較短的,每年最低帶薪年假為10天,國(guó)家法定帶薪假日11天,全年總計(jì)21天。
解讀
假期長(zhǎng)不一定拖經(jīng)濟(jì)后腿
最近,瑞士工會(huì)組織倡導(dǎo)政府為民眾每年多提供兩周帶薪假期,但反對(duì)者認(rèn)為,這兩周假會(huì)使該國(guó)經(jīng)濟(jì)一年增加65.3億美元的負(fù)擔(dān)。但瑞士工會(huì)組織指出,三分之一的瑞士員工在工作中遭受壓力,而工作壓力帶來(lái)的健康問(wèn)題將使該國(guó)每年損失108億美元,幾乎是多放假給經(jīng)濟(jì)造成負(fù)擔(dān)的兩倍。
另?yè)?jù)美國(guó)彭博社報(bào)道,假期長(zhǎng)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)不一定就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。一份2009年的調(diào)查顯示,盡管美國(guó)是世界上最具經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家,如果論每小時(shí)勞動(dòng)產(chǎn)生的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,一些假期長(zhǎng)的國(guó)家表現(xiàn)要超過(guò)美國(guó)。
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的數(shù)據(jù)顯示,比利時(shí)和荷蘭,每年的帶薪假期分別為30天和28天,其生產(chǎn)效率要比美國(guó)高出2%,而盧森堡的假期一年為32天,生產(chǎn)效率比美國(guó)高出27%。
除了經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),休假時(shí)間也會(huì)影響員工的心情。擠進(jìn)英國(guó)智庫(kù)列格坦研究所最近發(fā)布的全球最幸福國(guó)家榜單的國(guó)家,有一個(gè)共同之處就是休假的天數(shù)多。
每年帶薪休假最少的國(guó)家
國(guó)家 法定假期天數(shù) 實(shí)際休息天數(shù)
墨西哥 15 14
新加坡 14 14
美國(guó) 14 12
日本 11 5
韓國(guó) 10 7
每年帶薪休假最多的國(guó)家
國(guó)家 法定假期天數(shù) 實(shí)際休息天數(shù)
法國(guó) 30 30
西班牙 30 30
丹麥 30 30
巴西 30 30
德國(guó) 30 28
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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