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　　■ 公司股事

　　創(chuàng)業(yè)板已經淪為了“暴富板”、“套現板”，無論是創(chuàng)業(yè)板的大股東還是其家族，都是為了套現而來，為了套現，甚至辭職。

　　不爭氣的上證指數從10年前的2245點跌到上周的2149點，扣除新股發(fā)行還剩不到500點，十年增長為負數。

　　在這一背景下，《證券日報》發(fā)表文章稱，2013年是結構性大牛市，主板指數在低位，而以“新科技、新生活、新經濟”為代表的三新板塊產生了大量的牛股。“按照創(chuàng)業(yè)板指從2012年12月4日585.44點的最低點算起，到6月7日1030.14點的收盤價計算，累計漲幅達73.52%，遠遠跑贏同期美國股市”。

　　創(chuàng)業(yè)板不僅跑贏同期美國股市，同時也誕生了一批跑贏了納市的微軟、蘋果、思科、甲骨文等的超級牛股。以樂視網為例：6月13日，樂視網在大盤跌64點下逆市漲停，6月14日，樂視網又大漲8%，股價報收28.3元，復權后股價翻了不止5倍。按此價格計算，樂視網的市值達200多億，超過規(guī)模大得多的優(yōu)酷、土豆等，市盈率近100倍。

　　樂視網如此之牛，背后有著怎樣的推手？

　　2013年5月至6月，樂視網連著召開三場發(fā)布會，先后發(fā)布了“超級電視”及簽約張藝謀等利好消息，刺激了股價上漲。

　　這三場發(fā)布會，樂視網動作一場比一場大。

　　樂視網如此大造聲勢背后藏著怎樣的故事呢？

　　按照2011年樂視網的股票期權激勵計劃，公司向260名激勵對象授予660萬份股票期權，今年2月1日，樂視網多名高管離職，而公司2012年年報顯示，包括賈躍亭在內的高管限售股解禁時間為2013年8月12日。

　　根據證監(jiān)會《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，上市公司高管每年的減持量，不應超過持股數的25%，但如果高管辭去職務不再任職后，作為自然人，將不再受此約束。

　　這或許是故事的懸念所在：多名高管在解禁期到來前6個月離任，是為減持拋售股票掃清法律障礙。

　　當然，樂視網高管是否套現，還需要時間來驗證。但在創(chuàng)業(yè)板中，類似的劇情并不鮮見。和佳股份、光線傳媒、華誼兄弟等創(chuàng)業(yè)板超級牛股的大股東紛紛在二級市場上風光無限時拼命減持。統(tǒng)計顯示，5月份至今，創(chuàng)業(yè)板的減持量已經達到3.65億股，累計減持金額61.63億元。6月3日，馬云現身大宗交易平臺，以每股30.32元價格再度拋售華誼兄弟308.87萬股股票，一日套現即高達9364.94萬元。在創(chuàng)業(yè)板指數上漲的同時，各大創(chuàng)業(yè)板公司產業(yè)資本的減持股數與套現數量為2009年創(chuàng)業(yè)板誕生以來最猛烈的一波。據數據統(tǒng)計，在過去的5個月里，創(chuàng)業(yè)板公司遭遇了上千次減持，共計減持8.63億股，套現金額125.54億元。

　　三年來，“新科技、新生活、新經濟”的三新板塊創(chuàng)業(yè)板已經淪為了“暴富板”、“套現板”，無論是創(chuàng)業(yè)板的大股東還是其家族，都是為了套現而來，為了套現，甚至辭職。

　　這是創(chuàng)業(yè)板制度設計的問題。“樂視網們”制造的也許不僅僅是娛樂。

　　□蘇渝(財經評論人)