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龔海燕的放下:世紀(jì)佳緣欲斷臂自救
資訊 > 熱門 > 正文 900 沈云芳 新浪科技 2012-12-26 13:31:59

創(chuàng)始人龔海燕的請辭和放權(quán),給了世紀(jì)佳緣的未來另一種可能性。世紀(jì)佳緣這家國內(nèi)婚戀網(wǎng)站上市第一股,結(jié)束了9個月的聯(lián)席CEO過渡階段,正式進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人掌管的狀態(tài)。龔海燕的放下周一,世紀(jì)佳緣股價高開高走,截...

創(chuàng)始人龔海燕的請辭和放權(quán),給了世紀(jì)佳緣的未來另一種可能性。世紀(jì)佳緣這家國內(nèi)婚戀網(wǎng)站上市第一股,結(jié)束了9個月的聯(lián)席CEO過渡階段,正式進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人掌管的狀態(tài)。

龔海燕的放下

周一,世紀(jì)佳緣股價高開高走,截至收盤時漲幅4.4%,股價重新站上5美元關(guān)口。而就在開盤前,世紀(jì)佳緣董事會宣布公司創(chuàng)始人龔海燕辭任聯(lián)席CEO,轉(zhuǎn)任聯(lián)席董事長。公司另一聯(lián)席CEO吳琳光成為CEO,負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營和管理。

這一人事調(diào)整即日生效,龔海燕也在媒體報道出來后不斷接到同事、朋友和媒體的電話。那時候,她首先面對的是“被投資人逼宮”的猜測,其次是輿論對世紀(jì)佳緣業(yè)績和前景的質(zhì)疑。

周二上午,人事調(diào)整的新聞已經(jīng)過了一輪傳播。上午10點左右,龔海燕在電話中向新浪科技解釋了辭任CEO的原因,并剖白了創(chuàng)業(yè)九年的唏噓感慨。電話里的她聲音低沉,情緒不高,有別于以前她參加電視節(jié)目時的那種爽朗。

“拿的起放的下才是最好的人生態(tài)度。”龔海燕這樣評價自己所做的決定。她特別聲明,自己卸任聯(lián)席CEO并非遭董事會逼宮,而是主動請辭。在她看來,如果不是主動請辭,沒有任何人會要求或者暗示她這個公司創(chuàng)始人離開。

世紀(jì)佳緣是龔海燕的——從創(chuàng)始關(guān)系到品牌形象,盡管她早已不是公司的第一大股東。2010、2011兩年,龔海燕帶著自己的創(chuàng)業(yè)故事頻頻亮相《天天向上》等熱門綜藝節(jié)目,為世紀(jì)佳緣奪得的曝光度一時間讓百合網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等競爭對手望塵莫及。而“網(wǎng)絡(luò)第一紅娘”也成了龔海燕最明顯的個人標(biāo)簽。

從一個輟學(xué)打工妹到復(fù)旦研究生,完全不懂互聯(lián)網(wǎng)的文科生龔海燕用七年多時間將世紀(jì)佳緣做成了國內(nèi)唯一一家上市婚戀網(wǎng)站。正如龔海燕自己所說,殫精竭慮的九年創(chuàng)業(yè)和世紀(jì)佳緣上市已經(jīng)讓她的個人事業(yè)到達(dá)頂峰,幾近圓滿。

但互聯(lián)網(wǎng)變化太快,2012年全力追趕的百合網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等競爭對手已經(jīng)讓世紀(jì)佳緣明顯感覺到了壓力。龔海燕個人的業(yè)務(wù)瓶頸也開始暴露出來。此前,世紀(jì)佳緣的按效果收費(fèi)、線下活動和與電視節(jié)目或作模式均出自龔海燕之手。按效果付費(fèi)如今仍舊占據(jù)了世紀(jì)佳緣約90%的營收,而線下和VIP部分占10%.

但如今的龔海燕清楚地意識到,自己已不再是創(chuàng)業(yè)初期的“小龍女”,沒有了層出不窮的商業(yè)點子,也很難在業(yè)務(wù)上再上一層樓。“我最討厭的就是平庸和無為。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己處在那樣一種狀態(tài)的時候,我自己是難以接受的。”

龔海燕選擇了請辭CEO,給自己一條退路,也是給世紀(jì)佳緣另一種可能。在她昨日上午的公開博客《放下》一文中,龔海燕這樣寫道:“換一個人,換一個腦袋,換一種角度,一定會有新的希望,當(dāng)然也可能更壞,但至少也提供了更好的可能。”

辭任聯(lián)席CEO后,龔海燕會給自己一段調(diào)整的時間。這個人生中貫穿著各種信條理念的女人,同樣相信人生是分階段的。跟他的天使投資人徐小平一樣,龔海燕沒法長時間閑下來,打算休息后再去從事其他感興趣的事情。龔海燕不會完全淡出世紀(jì)佳緣,盡管10月她將名下所持19%的世紀(jì)佳緣股份委托給了名為盤古(Pangu音譯)的信托基金打理。“這只是一種理財方式。”龔海燕這樣說。

世紀(jì)佳緣斷臂后能否自救

如果不是世紀(jì)佳緣近一年的業(yè)績不盡如人意,龔海燕可能不會走請辭這一步。

財報顯示,去年四季度,世紀(jì)佳緣業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧。今年一季度,盡管公司再度盈利,但凈利潤僅為520萬元,同比下滑57%.二季度,世紀(jì)佳緣凈利恢復(fù)到2011年的2000萬元層級,但三季度又開始出現(xiàn)同比和環(huán)比下滑。

加上百合網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等競爭對手鋪天蓋地的宣傳攻勢,世紀(jì)佳緣面臨的競爭環(huán)境日益激烈,投資者也開始擔(dān)憂世紀(jì)佳緣的前景。第三季度財報公布后,花旗銀行維持世紀(jì)佳緣股票中性評級,美林則維持世紀(jì)佳緣“弱于大盤”評級,并將目標(biāo)股價定在4.8美元——遠(yuǎn)低于11美元發(fā)行價。

如今看來,龔海燕的放權(quán)早在今年3月就開始了。3月19日,歷任空中網(wǎng)副總裁兼手機(jī)游戲事業(yè)部總經(jīng)理的吳琳光出任公司聯(lián)席CEO。該任命距離世紀(jì)佳緣公布2011年四季度財報大約兩周。四季度世紀(jì)佳緣再度陷入虧損。美林美銀隨后下調(diào)其評級,花旗則將世紀(jì)佳緣股票評級為“買入/高風(fēng)險”,并將目標(biāo)股價從11.2美元下調(diào)至8.7美元。

于是,3月到12月成了世紀(jì)佳緣的“過渡時期”。“作為創(chuàng)始人,我需要對他(吳琳光)有一個觀察期,也需要帶他熟悉業(yè)務(wù)。直到確保這個人各方面沒有問題,才會最終把公司交給他管理。”觀察和放權(quán),是龔海燕這一階段的兩個關(guān)鍵字。

9個月,吳琳光給龔海燕的印象是聰明、敬業(yè)并且精力充沛。5月,世紀(jì)佳緣CTO肖彬離職,擁有技術(shù)背景的吳琳光接替其主要職責(zé)。而此次人事調(diào)整,吳琳光進(jìn)入董事會成為董事。這也顯示出,吳琳光在公司內(nèi)部的地位在不斷被強(qiáng)化。龔海燕的辭任意味著,世紀(jì)佳緣結(jié)束了9個月的聯(lián)席CEO過渡階段,從一家創(chuàng)始人色彩濃厚的公司逐漸轉(zhuǎn)變成由職業(yè)經(jīng)理人管理的公司。

從時間點上看,吳琳光加入后,也就是今年一季度,世紀(jì)佳緣的業(yè)績出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。不過在龔海燕看來,這兩者并沒有直接的聯(lián)系。“去年四季度虧損更多的是因為我們的廣告投放過大。”

因此,吳琳光能否讓完成了職權(quán)交接的世紀(jì)佳緣重回高速成長的軌道還是未知數(shù)。龔海燕也很明白,這只是公司管理上的一種嘗試,她對吳琳光的期許顯得比較籠統(tǒng):給世紀(jì)佳緣的業(yè)務(wù)帶來新的想法和突破。盡管人事調(diào)整前日才宣布,此刻的龔海燕已經(jīng)有意識地開始轉(zhuǎn)換角色。當(dāng)被問到世紀(jì)佳緣未來一年內(nèi)的經(jīng)營策略和商業(yè)模式時,龔海燕選擇了回避:“這些問題現(xiàn)在已經(jīng)不適合由我來作答。”

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