薩提亞·納德拉(Satya Nadella)出任微軟CEO 100天以來一直順風(fēng)順?biāo),但等到他登臺發(fā)布最新一代Surface平板電腦時,這種局面可能會被打破! 〖{德拉計(jì)劃通過移動為先,云端為先的戰(zhàn)略將這家軟件公司重塑為一家...
納德拉計(jì)劃通過“移動為先,云端為先”的戰(zhàn)略將這家軟件公司重塑為一家“設(shè)備和服務(wù)”公司。這一戰(zhàn)略已經(jīng)得到了投資者的認(rèn)同,而微軟股價自納德拉上任以來已經(jīng)累計(jì)上漲9%。
他目前一直在強(qiáng)調(diào)了該公司的服務(wù)業(yè)務(wù),甚至突破傳統(tǒng),將Office辦公套件引入蘋果iPad。此舉不僅贏得了華爾街的贊賞,而且獲得了用戶的認(rèn)可——這套軟件上線幾周的下載量就達(dá)到2700萬次。
但微軟將在下周二舉行的發(fā)布會上推出新一代Surface平板電腦,希望推出更加智能的設(shè)備,并拓展由蘋果iPad mini、亞馬遜Kindle Fire、谷歌Nexus和三星Galaxy主導(dǎo)的低端市場。
微軟針對設(shè)備業(yè)務(wù)制定的戰(zhàn)略遭遇了挑戰(zhàn)。2012年10月發(fā)布的Surface平板電腦大約擁有2%的市場,遠(yuǎn)未對iPad構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響。與此同時,微軟在全球智能手機(jī)市場的份額也只有3%。
由于市場份額過低,一些投資者認(rèn)為微軟不應(yīng)繼續(xù)浪費(fèi)時間發(fā)展利潤率低下的硬件業(yè)務(wù)。美國投資公司ValueAct Capital去年就曾游說微軟放棄硬件業(yè)務(wù),甚至反對該公司收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。
“納德拉作為CEO實(shí)現(xiàn)了很好的開端,但如果要在今后12至18個月帶領(lǐng)平板電腦和手機(jī)業(yè)務(wù)翻身,他需要克服巨大的挑戰(zhàn)。”美國投資銀行FBR Capital Markets分析師丹尼爾·艾維斯(Daniel Ive)說,“如果平板電腦或移動領(lǐng)域的狀況過差,預(yù)計(jì)他們會對硬件業(yè)務(wù)作出一些戰(zhàn)略調(diào)整。”
雖然銷量平平,但有跡象顯示微軟Surface Pro2逐漸開始吸引微軟的核心商務(wù)用戶。“作為一款具備平板電腦功能的超極本替代品,Surface Pro的確吸引了很多興趣。”市場研究公司Forrester分析師J·P·剛德爾(J.P. Gownder)說,“這是人們向我詢問頻率最高的機(jī)型,它吸引了很多目光。”
剛德爾認(rèn)為,即使Surface永遠(yuǎn)無法主導(dǎo)市場,納德拉和微軟對硬件市場的設(shè)想也沒有錯誤,這至少可以讓其他設(shè)備制造商明白應(yīng)該如何最好地利用Windows系統(tǒng)。
“如果完全放棄硬件設(shè)備,微軟肯定是瘋了。他們將因此失去探索能力。”剛德爾說,“Surface是一款重要的產(chǎn)品,可以展示他們對Windows的整體愿景,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)和消費(fèi)者提供另一個選擇。”(鼎宏)
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
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打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
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《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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