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    據(jù)科技博客Re/code報(bào)道，微軟董事會花了很長一段時(shí)間才敲定新CEO人選，讓任職多年的薩蒂亞·納德拉（SatyaNadella）出任CEO�，F(xiàn) 在，隨著納德拉更多地露面，不管是在公開場合還是在私下，科技界即將能夠具體了解他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。消息人士透露，在與公司高管的首次公司外會議中，納德拉令 給與會的約120名高管留下了深刻的印象。

    納德拉于2月初被任命為公司CEO，接替史蒂夫·鮑爾默（SteveBallmer）。

    與會的消息人士稱，他們對于納德拉對高層傳達(dá)的信息表示歡迎。比起以往，他傳達(dá)的信息對于微軟面臨的挑戰(zhàn)的表述更加直截了當(dāng)。

    事實(shí)上，納德拉告訴公司的高管們稱，微軟需要在移動等多個(gè)關(guān)鍵數(shù)字領(lǐng)域表現(xiàn)更像是“挑戰(zhàn)者”，而非追隨者。

    “納德拉實(shí)質(zhì)上是說我們不能假定我們能夠占據(jù)統(tǒng)治地位。”一高管與會者說道，“現(xiàn)在是全然不同的年代，比我們以往所處的年代的發(fā)展要快速得多。”

    這是否只是空談有還待觀察，納德拉也剛剛啟動了據(jù)稱是針對微軟員工和合作伙伴的傾聽之旅。例如，他會見了雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾（MarissaMayer）和其他的硅谷領(lǐng)導(dǎo)者。

    他即將于下周參加在舊金山舉行的一個(gè)媒體大會，該大會被微軟稱作“專注于云與移動計(jì)算交匯的吹風(fēng)會”。那是微軟落后于Dropbox等新貴和諸如谷歌的大公司的領(lǐng)域，盡管它擁有著龐大的規(guī)模和勢力。

    之后一周納德拉還會在舊金山出席微軟的年度開發(fā)者大會Build，首次作為CEO發(fā)表公開演講。

    1992年以來一直供職于微軟的納德拉會帶來多大的改變呢？這一問題將受到密切關(guān)注。也有人疑惑他能否掀起部分人覺得微軟需要進(jìn)行的那種巨大轉(zhuǎn)變，特別是 考慮到管理層跟他上任前并沒什么變動，他的主要顧問是公司前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨（BillGates）。

    “如果你在一個(gè)體系呆了很長一段時(shí)間，發(fā)動革命并不容易。”一高管指出，“納德拉說的是對的——而問題是：他心里真那么想嗎？”

    在致微軟員工的首封信中，納德拉似乎在試圖變得有點(diǎn)與眾不同，引用了提倡破除傳統(tǒng)觀念的英國作家奧斯卡·王爾德（OscarWilde）說過的一句話：

    “改述一下來自奧斯卡·王爾德的一句話——我們需要堅(jiān)信沒有做不到的事情,忘記那些不可能的事情。”