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導語：美國科技博客Business Insider今天刊登題為《為何福特CEO穆拉利是運營微軟的合適人選》(Why Ford CEO Alan Mulally Is A Good Choice To Run Microsoft (Despite His Lack Of High-Tech Chops))的文章稱，微軟(33.28, 0.01, 0.03%)CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)近期宣布即將退休，而福特CEO阿蘭·穆拉利(Alan Mulally)被認為是微軟下任CEO的熱門人選。Business Insider分析了穆拉利成為微軟CEO的優(yōu)勢。

 

　　以下為文章全文：

　　福特CEO穆拉利已成為微軟下任CEO的最有力競爭者。對一些人來說，穆拉利成為微軟下任CEO令人驚訝，因為他與科技行業(yè)之間沒有任何交集。在執(zhí)掌福特之前，他曾是波音商用飛機業(yè)務CEO。他在大學畢業(yè)之后就加入了波音，并在該公司供職37年。

　　盡管穆拉利缺乏科技行業(yè)的工作經(jīng)驗，但對微軟來說，他仍是CEO的合適人選。《華爾街日報》將穆拉利稱作“所有行業(yè)中最受尊敬的CEO之一”。而巴克萊分析師布萊恩·約翰遜(Brian Johnson)則表示：“毫無疑問，穆拉利從根本上推動了福特的轉(zhuǎn)型，簡化了福特的品牌，發(fā)展了一種有利于擴大規(guī)模、同時開發(fā)有趣產(chǎn)品的系統(tǒng)。”

　　在此前的美國經(jīng)濟衰退中，穆拉利領(lǐng)導下的福特是唯一一家不需要政府拯救的大型汽車公司。穆拉利通過私營市場進行了再融資，使該公司憑借自己的力量堅持下來。

　　2009年，《彭博商業(yè)周刊》刊文，介紹了穆拉利運營福特兩年半的經(jīng)歷。文章稱：“在穆拉利的領(lǐng)導下，決策更透明，曾經(jīng)非常松散的部門開始合作，而具有更好設計的汽車更快地從設計工作室走入展廳。福特龐大的組織開始合作，一度缺乏效率、各自為戰(zhàn)的汽車開發(fā)系統(tǒng)逐漸協(xié)調(diào)一致。”

　　微軟所需

　　這聽起來正是微軟所需要的，而投資者可能認可這種說法。在穆拉利可能出任微軟下任CEO的傳聞出現(xiàn)當天，微軟股價逆市上漲1.5%。多年以來，微軟內(nèi)部一直存在明顯的政治斗爭。微軟的各個集團相對獨立地工作，很少合作。鮑莫爾對公司進行了重組，以打破這種局面，促使整個公司團結(jié)一致。當鮑爾默制定重組計劃時，他咨詢了穆拉利的意見。

　　而相對于組織架構(gòu)重組，微軟目前更需要的是優(yōu)秀的產(chǎn)品。2007年，在推出iPhone之后，蘋果公司發(fā)生了徹底的改變。鮑爾默當時嘲笑iPhone，但現(xiàn)在來看是一個巨大的錯誤。iPhone推動了革命，而谷歌隨后則成為智能手機和平板電腦計算市場的領(lǐng)先者。這類產(chǎn)品的發(fā)展也沖擊了PC市場。

　　2009年，微軟在所有互聯(lián)計算設備市場的份額約為70%，而目前則只有24%。基于Android和iOS系統(tǒng)的互聯(lián)設備越來越多，而微軟正逐漸被邊緣化。由于iPad的興起，Windows業(yè)務的運營收入已下降了55%。

　　年齡已達66歲，從沒有過科技行業(yè)經(jīng)驗的穆拉利能否帶來不同？我們拭目以待。

　　全新的眼界

　　在福特，穆拉利主導推出了多款引人注目的汽車。�？怂故且豢畛錾�的車型，但還不能算是汽車中的iPhone。而在穆拉利的帶領(lǐng)下，福特在北美的市場份額已趨于穩(wěn)定。不過根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，福特目前的市場份額與穆拉利剛剛出任CEO時相仿。

　　從產(chǎn)品角度對汽車行業(yè)和科技行業(yè)進行對比很困難，同時也是不完美的。不過對微軟來說重要的是，iPhone帶來的破壞已經(jīng)很明顯，回顧過去并不會帶來任何改變。

　　微軟目前制定了全面的復蘇計劃。微軟擁有Windows Phone、Windows 8和Surface平板電腦。這些產(chǎn)品仍處于市場邊緣，但都位于正確的發(fā)展方向上。穆拉利將帶來全新的眼界，這將幫助微軟專注于自身戰(zhàn)略，重新成為科技行業(yè)的領(lǐng)先者。

　　其他人選并不完美

　　科技行業(yè)的下一件大事是什么？畢竟，科技的發(fā)展并不是由已經(jīng)實現(xiàn)的成就來定義，而是由未來定義。微軟擁有大批優(yōu)秀人才，開發(fā)了出色的技術(shù)。在微軟的實驗室中，訪問者可以看見很有意思的產(chǎn)品。微軟并不需要優(yōu)秀的洞察力去思考下一個重要產(chǎn)品是什么，該公司內(nèi)部已有許多這樣的人才。

　　微軟目前需要的領(lǐng)導者應當能夠梳理業(yè)務運營，促使所有人合作，并決定什么項目能得到支持，什么項目應當被放棄。如果微軟真的需要對技術(shù)發(fā)展更好的洞察力，那么只要讓創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)在有空時思考一下即可。

　　穆拉利可能并不是微軟CEO一職的完美人選，但其他人選同樣不完美。有報道稱，重新加入微軟的諾基亞(6.51, -0.15, -2.27%)前CEO史蒂芬·埃洛普(Steve Elop)適合擔任微軟CEO。不過埃洛普多年來的工作很不穩(wěn)定，而在擔任諾基亞CEO期間也沒有取得良好的業(yè)績。在微軟宣布收購諾基亞手機業(yè)務之前，諾基亞已走到了破產(chǎn)邊緣。

　　Skype的負責人托尼·貝茨(Tony Bates)也被認為是人選之一。不過他缺乏運營大型上市公司的經(jīng)驗。在微軟收購Skype之前，貝茨擔任Skype CEO還不到一年時間。他是否能夠帶領(lǐng)像微軟規(guī)模一樣大的公司？

　　微軟的“喬納桑·艾維”

　　穆拉利可能缺乏技術(shù)能力，但他本人曾是一名工程師。他已經(jīng)成功從飛機行業(yè)轉(zhuǎn)向汽車行業(yè)，因此也完全有可能轉(zhuǎn)向科技行業(yè)。此外，微軟是一家獨特的科技公司。盡管很多人將微軟與蘋果(476.75, -6.00, -1.24%)公司對比，但實際上這兩家公司截然不同。

　　蘋果公司集中全力專注于兩款產(chǎn)品：iPad和iPhone。該公司也有其他一些產(chǎn)品，例如iPod和Mac電腦，同時也仍在開發(fā)新產(chǎn)品。不過從核心來看，蘋果公司非常簡單。想知道蘋果公司的業(yè)績有多好？只要看看iPad和iPhone銷量即可。

　　相對于蘋果公司，微軟更類似通用電氣(23.89, -0.16, -0.67%)。這是一家業(yè)務覆蓋多個領(lǐng)域的公司，產(chǎn)品包括平板電腦、鍵盤、鼠標和游戲主機。此外，微軟還擁有云計算業(yè)務、企業(yè)業(yè)務，以及龐大的消費類業(yè)務。在科技行業(yè)的各個領(lǐng)域，微軟都或多或少有所涉獵。當某個部門陷入困境時，其他部門可以彌補。

　　穆拉利擁有運營波音和福特等大公司的經(jīng)驗。他有能力將微軟的人才團結(jié)起來，向著正確的方向努力。他不必成為下一個史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，而可以成為下一個蒂姆·庫克(Tim Cook)。不過他也需要找到微軟的喬納桑·艾維(Jonathan Ive)。(維金)