8月28日,科順股份(300737)公布2021年半年度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入37.61億元,同比增長41.42%,主要系市場需求旺盛,公司產(chǎn)銷量增加所致;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.701億元,同比增長62.13%;銷售毛利率31.31%,受上游原材料價格波動影響,毛利率較上年同期下降約4個百分點。
中報顯示,科順股份防水卷材產(chǎn)品營收22.505億元,同比增長38.76%;防水涂料產(chǎn)品營收8.257億元,同比增長58.91%;防水工程施工營收6.812億元,同比增長41.51%。
公司根據(jù)防水材料在建筑中的應用階段不同,將公司業(yè)務體系分為“工程建材集團”、“民用建材集團”、“修繕集團”。其中,工程建材集團主要聚焦于新建市場,收入比重占90%以上;民用建材集團主要聚焦于家庭裝修市場,產(chǎn)品主要包括防水涂料、特種砂漿、瓷磚膠、填縫劑、密封膠等,其銷售模式主要為經(jīng)銷模式,收入比例約占3%-5%。
2021年上半年,公司繼續(xù)按照2022年收入過百億,2025年收入超200億的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進,認真按照今年全年銷售收入超過80億的預算目標開展布局,積極執(zhí)行年初制定的各項經(jīng)營計劃,并取得優(yōu)異成績,整體經(jīng)營情況良好,業(yè)務穩(wěn)健增長,各項財務指標健康、合理,較好地完成了公司上半年度的經(jīng)營目標。這主要得益于以下四大工作:
1、堅定實施“雙百億”戰(zhàn)略,制定中長期發(fā)展規(guī)劃。為確保順利完成“雙百億”戰(zhàn)略及其相關(guān)目標,公司編制了《2025年發(fā)展規(guī)劃》,對未來幾年公司的發(fā)展方向、經(jīng)營理念、績效指標進行了明確定義和細分,對銷售目標、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能布局、人才團隊、財務指標、品牌推廣、供應鏈等進行了詳細規(guī)劃,并制定落實了2021年公司經(jīng)營管理“六大必贏之仗”,截至本報告披露日,公司各項工作均按計劃有序開展,中長期規(guī)劃均穩(wěn)步推進。
2、積極開展業(yè)務布局,推動高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展。報告期內(nèi),公司根據(jù)銷售業(yè)務中長期規(guī)劃,積極開展業(yè)務布局。工建經(jīng)銷領(lǐng)域既重視數(shù)量增加,完成全國重要地級市的全覆蓋,以及拓展專項經(jīng)銷商。又講究質(zhì)量提升,提升核心經(jīng)銷商的綜合競爭能力、抗風險能力及持續(xù)增長能力;戰(zhàn)略地產(chǎn)方面保持穩(wěn)健增長,風險可控,加大國企、央企等優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)合作;非房領(lǐng)域加大人員投入,精耕細作、逐個擊破;民建、修繕領(lǐng)域謀求規(guī)模,注重量變積累,延續(xù)迅猛的發(fā)展勢頭;新品投放方面加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化,加大推廣力度,注重知識產(chǎn)權(quán)保護;產(chǎn)能布局方面,有序安排產(chǎn)能投放,加快高分子材料的產(chǎn)能提升,同時,按計劃布局多座衛(wèi)星工廠,為民建及修繕業(yè)務賦能。
3、推行卓越績效管理,提升管理效率。報告期內(nèi),公司全面推行卓越績效管理,分階段、分層次、分模塊梳理公司組織架構(gòu)、業(yè)務流程、職責權(quán)限、績效激勵等,充分利用“科順培訓中心”提高員工的綜合素質(zhì),打造卓越團隊;充分利用信息化、智能化工具提升生產(chǎn)管理效率,降低制造費用率和管理費用率;充分對標學習優(yōu)秀企業(yè)和先進經(jīng)驗,提升人均產(chǎn)值、人均貢獻;充分運用股權(quán)激勵制度,增強核心人員的主觀能動性和工作積極性。
4、開展多方合作,踐行“與長期同行者共創(chuàng)共享”的核心價值觀。報告期內(nèi),公司積極與世界500強法國圣戈班集團中國團隊、同行企業(yè)、城投公司、政府單位、大學研究所等機構(gòu)開展密切合作,創(chuàng)新商業(yè)模式,深化合作機制,全方位促進公司可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。同時,積極推進發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購豐澤股份事項,促進公司基建業(yè)務拓展的同時探索減隔震等功能性建材領(lǐng)域的合作共贏。
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