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時(shí)下正值一年當(dāng)中的跳槽旺季，你是否在為自己的跳槽計(jì)劃盤算著？根據(jù)前程無(wú)憂發(fā)布的“2015年第一季度求職者跳槽意愿度調(diào)查”結(jié)果顯示，超七成受訪者表示會(huì)在今年第一季度跳槽。其首要跳槽原因仍是對(duì)薪酬福利不滿。

《上海市集體合同條例》的決定(草案)提交昨天舉行的市十四屆人大常委會(huì)二十次會(huì)議二審。根據(jù)草案，除了職工年度平均工資水平的調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼等分配，加班工資以及試用期、病假、事假等期間的工資待遇，也將納入工資集體協(xié)商范圍。

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，也催生了IT行業(yè)對(duì)人才迫切的需求�？墒牵琁T行業(yè)好像有一個(gè)魔咒，就是男人的天下，干IT這行的女性本身就少，女性高管更是寥寥無(wú)幾，難道IT這行真的就不適合女性么？

一邊是券商動(dòng)輒36個(gè)月到48個(gè)月的年終獎(jiǎng)，一邊是部分銀行總行的全員大降薪。2015年的春天，金融圈出現(xiàn)了薪酬的“冰火兩重天”。面對(duì)越來(lái)越大的業(yè)績(jī)壓力，各家銀行的分支行因未能完成考核目標(biāo)降薪屬于常態(tài)。但浦發(fā)總行全員、全方位、無(wú)死角降薪，仍是近期少見(jiàn)的嚴(yán)厲手段。

　　一是有效開(kāi)展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查�！　￠_(kāi)展薪酬市場(chǎng)調(diào)查的目的在于了解和掌握類似行業(yè)或類似企業(yè)的薪酬水平，以作為企業(yè)制定薪酬水平的依據(jù)或參考。開(kāi)展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，需要對(duì)收集到的信息和資料初步的統(tǒng)...

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與出資方這種委托—代理關(guān)系在持續(xù)動(dòng)態(tài)博弈，為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)體的創(chuàng)造力，達(dá)到多領(lǐng)域通力協(xié)作，就需要在更大范圍、更高層次進(jìn)行研究探索，由于薪酬激勵(lì)是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題，還需在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與出資方這種委托—代理關(guān)系在持續(xù)動(dòng)態(tài)博弈，為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)體的創(chuàng)造力，達(dá)到多領(lǐng)域通力協(xié)作，就需要在更大范圍、更高層次進(jìn)行研究探索，由于薪酬激勵(lì)是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題，還需在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。

同樣是13萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。用什么形式發(fā)，效果截然不同。這位總經(jīng)理將獎(jiǎng)金分四次發(fā)送，不僅是對(duì)職工辛勤工作的認(rèn)可，更是對(duì)他辛勤工作背后的整個(gè)家庭的支持與關(guān)心。

空喊口號(hào)留不住頂尖人才，看看它們?cè)趺醋觥８＠�加法：空喊口�?hào)是留不住人的免費(fèi)機(jī)票盡管印度航空飽受經(jīng)營(yíng)困擾，但這并不妨礙它向員工及其親屬提供免費(fèi)國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票，它甚至允許已故員工的親屬繼續(xù)享受免費(fèi)權(quán)利...

作為人力資源經(jīng)理，你或許有過(guò)這樣的經(jīng)歷：新設(shè)立的福利項(xiàng)目投入巨額成本，卻飽受員工詬病。原有福利項(xiàng)目額度一漲再漲，卻始終得不到員工認(rèn)可。到底是員工越來(lái)越刁鉆，還是我們陷入了依賴巨額福利投入換取福利滿意度的思維怪圈，想跳出來(lái)卻不得其法？

　　盡管在過(guò)去的50年里，女性在職場(chǎng)上獲得了巨大收益。但據(jù)人口統(tǒng)計(jì)局(the Census Bureau)的報(bào)告顯示，女性得到的報(bào)酬仍少于男性所得。男性平均一美元收入，女性只賺得78美分。這份近期年度收益統(tǒng)計(jì)已成為呼吁...

目前很多企業(yè)在咨詢?nèi)肆�資源方面，大都包括對(duì)薪酬管理體系的咨詢。通過(guò)對(duì)這些企業(yè)的總結(jié)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬管理的最大弊病是沒(méi)有建立起適應(yīng)本企業(yè)的薪酬體系以及薪酬管理過(guò)于僵化。

以中國(guó)國(guó)情為基礎(chǔ)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)中最貼近我國(guó)中央企業(yè)的經(jīng)典做法，從國(guó)際化的視角系統(tǒng)探討適合我國(guó)中央企業(yè)高管的薪酬體系，不失為一種可行的選擇。

企業(yè)的員工有沒(méi)有主人翁的意識(shí)是很重要的，員工成為主人，才能真正沉下心去做事情。辦企業(yè)的時(shí)候，股東利益和客戶利益絕對(duì)是重要的，但是同時(shí)，也要把員工的利益放在很高的地位。讓我們一起看看 中國(guó)知名的企業(yè)大佬們是如何看待給員工加薪的問(wèn)題。

元宵過(guò)后，上海這座城市重新進(jìn)入到了“工作模式”，藍(lán)領(lǐng)崗位的“用工荒”如期而至，上海市農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙建德表示：“用工荒將貫穿一整年�！�

隨著務(wù)工大軍陸續(xù)返城，廣州市的人力資源市場(chǎng)近日恢復(fù)了往日的熱鬧。在廣州市各級(jí)人力資源市場(chǎng)內(nèi)，招工的企業(yè)展臺(tái)隨處可見(jiàn)，甚至有企業(yè)把展臺(tái)擺到了人流密集的交通干道邊。

春節(jié)過(guò)后，家政服務(wù)員開(kāi)始大批返京。昨天，在東城區(qū)和平家政服務(wù)中心，數(shù)十名來(lái)自山東、安徽等勞務(wù)輸出大省的家政服務(wù)員前來(lái)求職，他們當(dāng)中80%以上都從事過(guò)家政服務(wù)。

業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金每月人均增加305元至3355元，預(yù)計(jì)從1月起補(bǔ)發(fā)。4月1日起，企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)也將上調(diào)160元，達(dá)到1720元。據(jù)市人社局方面介紹，6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后將惠及本市314.2萬(wàn)人。

5月1日起開(kāi)始執(zhí)行，其中廣州市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高345元。

房子越賣越貴，利潤(rùn)卻越來(lái)越薄，黯然走下了“有錢任性”的神壇。員工年終獎(jiǎng)自然也面臨大幅縮水，更悲催的是節(jié)后可能出現(xiàn)的降薪潮。一位房地產(chǎn)獵頭表示，22015年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬泡沫將減少。