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HR做久了，難免會形成職業(yè)病，看看你已經(jīng)病入膏肓第幾層了！——做 HR 1-2年的癥狀——某日，很忙，電話響起，某HR兩只手忙著整理資料，脫口而出您好！XXX公司人力資源部。此時，同事們驚異的發(fā)現(xiàn)電話還在響卻...
——做 HR 1-2年的癥狀——
某日，很忙，電話響起，某HR兩只手忙著整理資料，脫口而出“您好！XXX公司人力資源部。”此時，同事們驚異的發(fā)現(xiàn)電話還在響卻并未被接起。
某春節(jié)的某天，還是某HR家門鈴響起，跑去接，第一句話“您好！XXX公司人力資源部。”
——做 HR 2-5年的癥狀——
坐地鐵，聽旁邊打電話說，這月工資扣了300多稅呢，腦子里自動倒推其工資收入。
一有員工請假，就覺得是去面試了。
一有人領結(jié)婚證就覺得該篩簡歷了…
在沃爾瑪排隊買煎餅，分析沃爾瑪是怎么招聘到這仨煎餅師傅的？
一看妹子交婚假條，就開始琢磨她合同什么時候到期、什么時候要休產(chǎn)假……
——做 HR 5-8年的癥狀——
同一崗位若做五年以上，
做薪酬的容易寡言少語，像搞地下工作的；
做招聘的會煉就火眼金睛，眼神中充滿疑問；
做培訓的仿佛打了雞血，有傳銷的范兒；
做員工關系的一般適合生育后扮知心姐姐；
做勞動糾紛的最苦大仇深，明明一勞動人民，非得打扮成資本家的樣兒。
為了健康，還是輪輪崗吧！
——做 HR 10年以上的癥狀——
一對夫妻吵架，老婆說：“你做了十幾年HR，你的專業(yè)水準哪里去了？是背景調(diào)查和面試沒做好，娶錯了我？是培訓能力不行，塑造不了我？是薪酬體系沒有競爭力，經(jīng)濟上總是讓我不滿意？還是員工關系管理缺乏，不能解決我的申訴和抱怨？還是職業(yè)生涯規(guī)劃不足，不能給我對未來足夠的信心？你說你還做什么人力資源管理��？”
老公囁嚅著辯解道：“至少...，至少...，我的接班人計劃做的還是不錯的，每個核心關鍵崗位至少有2-3個合格的后備人選而且在持續(xù)培養(yǎng)和關注！”
““十年生死兩茫茫，人難招，心欲亡。招聘會場，簡歷太勉強�？v使招上又怎樣，今培訓，明換崗。領導每天新想法，天天改，日日忙。相顧無言，惟有淚千行。每晚燈火闌珊處，人事部，又加班，工作狂，沒成績，光白忙......””
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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2017-05-22 14:40:35