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員工在一個組織里工作時，他們的表現可能各種各樣。有的很出色，成為了團體里的骨干和中堅力量；有的表現平平，沒有大錯，但也沒有給組織帶來大的進展；有的則表現得不盡如人意，叫很多人感到頭疼和不理解。當員工離職時，他們的表現通常也是各種各樣，HR在處理員工離職時面對的壓力是很大的。

在我的HR工作經歷中面對過的離職人數實在可以用“多”來描述了。他們在面對離職時表現出來的狀態(tài)也各不相同，在此僅記錄一些。

主動離職的員工的表現。主動離職的員工有一類是自身能力素質較好的，在組織當中發(fā)展受到限制時能夠很快意識到，并且很快調整狀態(tài)，尋找新的出路。這樣的人一般能夠清楚理性地對待離職，愿意主動配合公司做好交接工作，一般也能夠為接手人提供一定的幫助和工作上的便利條件。還有一類就是對自己認識不清的，或者說是一些盲目自負的人，他們沒有明確長遠的規(guī)劃，僅是從哪個角度覺得有離開的價值就毫不猶豫地提出離開。他們對組織的態(tài)度很冷淡，一切以自身喜好和方便為出發(fā)點。也許，他們會配合交接工作，也許他們會因為覺得無所謂而很不在意。他們本身對組織沒有惡意，但是也不太負責任。

被迫離職的員工的表現。我所經歷的公司當中，還沒有出現采用什么無恥的手段逼人離職的狀況，這里所說的被迫是各種客觀存在的因素造成的。比方說，有的人適應能力較差，他們在組織當中遇到了不能遂愿的情況，就覺得組織里沒有自己的存身之地了，覺得別人對他都沒有善意，因此覺得各種事情都是迫使他離開的因素。其實這樣的人一般都是他自身的想法迫使他離開的，并且再進入新的環(huán)境，他還是很容易又產生被迫的、很不如意的心態(tài)。這樣的人如果還能保持克制的話，他會很好的辦理交接，也能與別人繼續(xù)保持良好狀態(tài)；但如果已經出現了逆反心理的話，他也可能很憤憤地做出一些出格地事情，影響大家對他的理解和認同，同時也很可能影響到他下一份工作的良好開端和進展。當然也有真的是被迫的，比方說崗位工作對他來說實在不適合，他沒有樂趣；比方說他的一些行為產生的后果使他工作出現困難；比方說公司的政策、制度或文化等他不能認同、無法融入等等。這樣的情況下，他離職時的表現也正是他素質的體現。有的人會很理性的處理好手頭的事情，做好交接，安然離開，他們很可能還跟原來的同事保持著良好的關系；有的人就應付了事，只要公司同意離開就OK；有的人還會想從公司再撈一把，占有一些或帶走一些認為有用的東西。

被辭退的員工的表現。這樣的情況一般不多，但卻是容易出現問題的地方。有人聽說這樣的決定，馬上表現得憤憤然，到處去傾訴他的辛苦付出的回報是如此不公等等，但只是說說而已；有的人會理性面對，配合一下交接，然后走人；有的人會馬上想辦法拿到各種證據，咨詢一下，開始講條件。一般這樣的人所想的就只有如何釋放自己的不滿，而很少有人能夠再從公司角度出發(fā)考慮一下問題了。我碰到的被辭退的人當中，理性的處理問題然后離開的占大多數，但也有一些處理不當的情況。有的人立即破口說粗話，將電腦里的材料全部刪除，然后離開，根本不提交接的事情；有的人表面上說出配合的話，卻在行破壞之實，找些人聊聊天，擾亂一下輿論，將工作成果帶走或毀壞等等；有的人馬上離開去找人商量，然后對公司提出各種條件，也包括苛刻的條件。我還碰到一位已婚女士，在入職兩個月不能勝任工作被辭退的時候，馬上配合的做好離職工作，騙取離職手續(xù)，然后拿著離職證明和醫(yī)院早已做出的檢查結果回到公司，說公司違法解除懷孕女工的勞動合同，要求公司給予大額補償金。

工作在一個人生活中占據著大部分的時間，面對著離職，誰都不能一點都無動于衷。但是離職其實也是一個人職業(yè)生涯當中的很重要的事件，作為一個想在職場上一路走好的人，應該正視離職問題，理性對待離職問題。

從公司的角度來說你是離開了一個組織去了另一個組織，但從社會的角度看，其實你一直在自己的舞臺上延續(xù)著自己的表現，只不過換一個場景而已。那么要保持自己一貫地負責任的態(tài)度和做法，努力提高自己的情商素質，就不要讓離職成為你職業(yè)路上的敗筆。

員工在一個組織里工作時，他們的表現可能各種各樣。有的很出色，成為了團體里的骨干和中堅力量；有的表現平平，沒有大錯，但也沒有給組織帶來大的進展；有的則表現得不盡如人意，叫很多人感到頭疼和不理解。當員工離職時，他們的表現通常也是各種各樣，HR在處理員工離職時面對的壓力是很大的。

在我的HR工作經歷中面對過的離職人數實在可以用“多”來描述了。他們在面對離職時表現出來的狀態(tài)也各不相同，在此僅記錄一些。

主動離職的員工的表現。主動離職的員工有一類是自身能力素質較好的，在組織當中發(fā)展受到限制時能夠很快意識到，并且很快調整狀態(tài)，尋找新的出路。這樣的人一般能夠清楚理性地對待離職，愿意主動配合公司做好交接工作，一般也能夠為接手人提供一定的幫助和工作上的便利條件。還有一類就是對自己認識不清的，或者說是一些盲目自負的人，他們沒有明確長遠的規(guī)劃，僅是從哪個角度覺得有離開的價值就毫不猶豫地提出離開。他們對組織的態(tài)度很冷淡，一切以自身喜好和方便為出發(fā)點。也許，他們會配合交接工作，也許他們會因為覺得無所謂而很不在意。他們本身對組織沒有惡意，但是也不太負責任。

被迫離職的員工的表現。我所經歷的公司當中，還沒有出現采用什么無恥的手段逼人離職的狀況，這里所說的被迫是各種客觀存在的因素造成的。比方說，有的人適應能力較差，他們在組織當中遇到了不能遂愿的情況，就覺得組織里沒有自己的存身之地了，覺得別人對他都沒有善意，因此覺得各種事情都是迫使他離開的因素。其實這樣的人一般都是他自身的想法迫使他離開的，并且再進入新的環(huán)境，他還是很容易又產生被迫的、很不如意的心態(tài)。這樣的人如果還能保持克制的話，他會很好的辦理交接，也能與別人繼續(xù)保持良好狀態(tài)；但如果已經出現了逆反心理的話，他也可能很憤憤地做出一些出格地事情，影響大家對他的理解和認同，同時也很可能影響到他下一份工作的良好開端和進展。當然也有真的是被迫的，比方說崗位工作對他來說實在不適合，他沒有樂趣；比方說他的一些行為產生的后果使他工作出現困難；比方說公司的政策、制度或文化等他不能認同、無法融入等等。這樣的情況下，他離職時的表現也正是他素質的體現。有的人會很理性的處理好手頭的事情，做好交接，安然離開，他們很可能還跟原來的同事保持著良好的關系；有的人就應付了事，只要公司同意離開就OK；有的人還會想從公司再撈一把，占有一些或帶走一些認為有用的東西。

被辭退的員工的表現。這樣的情況一般不多，但卻是容易出現問題的地方。有人聽說這樣的決定，馬上表現得憤憤然，到處去傾訴他的辛苦付出的回報是如此不公等等，但只是說說而已；有的人會理性面對，配合一下交接，然后走人；有的人會馬上想辦法拿到各種證據，咨詢一下，開始講條件。一般這樣的人所想的就只有如何釋放自己的不滿，而很少有人能夠再從公司角度出發(fā)考慮一下問題了。我碰到的被辭退的人當中，理性的處理問題然后離開的占大多數，但也有一些處理不當的情況。有的人立即破口說粗話，將電腦里的材料全部刪除，然后離開，根本不提交接的事情；有的人表面上說出配合的話，卻在行破壞之實，找些人聊聊天，擾亂一下輿論，將工作成果帶走或毀壞等等；有的人馬上離開去找人商量，然后對公司提出各種條件，也包括苛刻的條件。我還碰到一位已婚女士，在入職兩個月不能勝任工作被辭退的時候，馬上配合的做好離職工作，騙取離職手續(xù)，然后拿著離職證明和醫(yī)院早已做出的檢查結果回到公司，說公司違法解除懷孕女工的勞動合同，要求公司給予大額補償金。

工作在一個人生活中占據著大部分的時間，面對著離職，誰都不能一點都無動于衷。但是離職其實也是一個人職業(yè)生涯當中的很重要的事件，作為一個想在職場上一路走好的人，應該正視離職問題，理性對待離職問題。

從公司的角度來說你是離開了一個組織去了另一個組織，但從社會的角度看，其實你一直在自己的舞臺上延續(xù)著自己的表現，只不過換一個場景而已。那么要保持自己一貫地負責任的態(tài)度和做法，努力提高自己的情商素質，就不要讓離職成為你職業(yè)路上的敗筆。