企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設既是企業(yè)思想工作的一項重要內容,也是現代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)文化應該包含哪些內容?主要可以歸納為以下十個方面: 一是企業(yè)環(huán)境建設。即企業(yè)員工賴以工作和生活的硬件...
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設既是企業(yè)思想工作的一項重要內容,也是現代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)文化應該包含哪些內容?主要可以歸納為以下十個方面:
一是企業(yè)環(huán)境建設。即企業(yè)員工賴以工作和生活的硬件條件、設施。它包括企業(yè)的整體環(huán)境,員工個人工作的局部環(huán)境以及企業(yè)的整個視覺形象。企業(yè)環(huán)境的好壞反映著一個企業(yè)的外在形象,良好的企業(yè)形象有利于增強企業(yè)的知名度和信用度。
二是企業(yè)規(guī)章制度建設。即企業(yè)制定的企業(yè)內各部門和全體員工必須自覺嚴格遵守的公約、守則、紀律等規(guī)章制度。企業(yè)通過實施各項規(guī)章制度,來保證生產、勞動的正常運行,來協調領導與職工、職工與職工、部門與部門之間的關系以及企業(yè)的對外關系。
三是企業(yè)價值觀建設,企業(yè)的價值觀以及由此而形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)員工在長期的生產、勞動、生活和經營管理中逐漸建立起來的一種共同的價值取向、心理趨向和文化定勢。它是企業(yè)中最寶貴的精神財富!
四是企業(yè)目標建設。企業(yè)目標包括長遠目標、中期目標和短期目標,而企業(yè)文化的目標建設則主要指遠大目標。
五是企業(yè)經營策略建設。這是企業(yè)經營業(yè)務的指導思想,經營方針和經營戰(zhàn)略綜合體現。企業(yè)經營策略定位準確,才能推進企業(yè)健康發(fā)展。
六是企業(yè)作風建設。它是指企業(yè)職工在一定價值觀的指導下,在實現企業(yè)目標過程中養(yǎng)成并持有的工作態(tài)度以及習慣化的行為方式,它表現著一個企業(yè)的風格風貌。
七是企業(yè)禮俗建設。這是企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐漸形成并被全體員工共同遵守的習慣風俗和行為樣式。
八是企業(yè)員工科學文化素質和職業(yè)技能培養(yǎng)與培訓措施。企業(yè)的競爭,實質是人才的競爭,F在科學技術日新月異,唯有對員工的科學文化素質不斷提高和更新,才能滿足企業(yè)參與現代市場競爭的需求。
九是企業(yè)員工職業(yè)道德建設。職業(yè)道德是企業(yè)員工在履行本職工作中所應遵守的行為規(guī)范和準則的總和。它包括職業(yè)觀念、職業(yè)情感、職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)良心、職業(yè)作風等方面內容。職業(yè)道德建設好了,企業(yè)各項政令才會暢通,企業(yè)各項管理工作才能理順,企業(yè)的生產工作效率才能提高。
十是企業(yè)形象。這是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和評價。它是企業(yè)文化的綜合表現,其本質是企業(yè)的信譽度。主要內容包括產品及服務的價格和質量、產品的品牌信譽、企業(yè)的內外人際環(huán)境、企業(yè)的社會責任感及企業(yè)的物質文化環(huán)境等,
綜上所述,推進企業(yè)文化建設,歸根結底是著眼于最廣泛最充分地發(fā)揮和調動人的積極因素?v觀國內外成功企業(yè)建設企業(yè)文化的經驗,無不是圍繞“以人為本”這個中心而展開的。在現在這個:構建社會主義和諧社會,大環(huán)境中尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造已經成為了不斷增強全社會創(chuàng)造活力的前提。站在企業(yè)的角度觀察,推進企業(yè)文化建設,營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的體制環(huán)境和社會氛圍,正是提高企業(yè)管理的執(zhí)行能力,強化企業(yè)市場競爭力的重要方式。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
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