狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

課程開(kāi)發(fā)中需要用到高效學(xué)習(xí)
知識(shí)庫(kù) > 培訓(xùn)管理 > 課程開(kāi)發(fā) > 正文 898 互聯(lián)網(wǎng) 2015-10-28 09:01:53

組織高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)是培訓(xùn)人追尋的目標(biāo),而學(xué)習(xí)活動(dòng)是否高效,很大程度上取決于前期的課程開(kāi)發(fā)。很多人在課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中,幾乎把所有的精力都放在了課程內(nèi)容上,比如內(nèi)容的邏輯性、深度和廣度等,卻忘了衡量其是...

組織高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)是培訓(xùn)人追尋的目標(biāo),而學(xué)習(xí)活動(dòng)是否高效,很大程度上取決于前期的課程開(kāi)發(fā)。很多人在課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中,幾乎把所有的精力都放在了課程內(nèi)容上,比如內(nèi)容的邏輯性、深度和廣度等,卻忘了衡量其是否可帶來(lái)高效的學(xué)習(xí)活動(dòng),忽略了學(xué)員的體驗(yàn)、感受和授課效果。

高效學(xué)習(xí)活動(dòng)四大特征

無(wú)論是課堂講授還是e-Learning,情景模擬還是翻轉(zhuǎn)課堂,高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)通常具備四大特征:有意義、好記憶、可激勵(lì)、可衡量。

有意義:新舊知識(shí)有效結(jié)合

有意義是指學(xué)習(xí)者通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),將新內(nèi)容與現(xiàn)有的知識(shí)技能有效結(jié)合起來(lái)。學(xué)習(xí)者需具備兩大清晰的認(rèn)識(shí):第一,現(xiàn)有技能在特定環(huán)境下的不足;第二,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中所獲的技能能夠幫助完成哪些任務(wù)。簡(jiǎn)言之,高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅是簡(jiǎn)單的技能提升,更是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者將自身體驗(yàn)與知識(shí)技能的結(jié)合。

好記憶:學(xué)習(xí)內(nèi)容印象深刻

很多參加過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的人都遇到過(guò)如下情況:開(kāi)展某項(xiàng)工作時(shí),想起該主題在之前參加的培訓(xùn)中出現(xiàn)過(guò),但記憶卻不深。高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)一定是令人難忘的,它能借助新穎的學(xué)習(xí)內(nèi)容、有效的輔助工具,不斷集中學(xué)員的注意力,讓其對(duì)所學(xué)內(nèi)容印象深刻。

可激勵(lì):激發(fā)學(xué)員的積極性

學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)學(xué)習(xí)效果有至關(guān)重要的影響,積極性高的人會(huì)尋找各種方法克服困難,積極投入學(xué)習(xí),反之,缺少積極性的人也會(huì)尋找各種方法逃避。當(dāng)然,學(xué)員積極性的程度高低受很多因素影響,就學(xué)習(xí)活動(dòng)本身而言,高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)一定是在學(xué)員現(xiàn)有的積極性程度上展開(kāi),并不斷激發(fā)和提高學(xué)習(xí)者的積極性。

可衡量:以結(jié)果為導(dǎo)向

高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)習(xí)效果經(jīng)得起考驗(yàn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)可觀察的行為,向?qū)W習(xí)者提供充分的實(shí)踐機(jī)會(huì)和績(jī)效反饋。

聚焦高效學(xué)習(xí)的三個(gè)階段

SAM基本流程分為三個(gè)階段,即準(zhǔn)備階段、迭代設(shè)計(jì)階段和迭代開(kāi)發(fā)階段(詳見(jiàn)3月刊專欄文章《走出ADDIE 遇見(jiàn)SAM迭代課程開(kāi)發(fā)》),聚焦高效學(xué)習(xí)活動(dòng)的奧妙在SAM模型中也得以體現(xiàn)。

準(zhǔn)備階段——有意義

SAM準(zhǔn)備階段包括搜集信息和認(rèn)知啟動(dòng)(Savvy Start)兩個(gè)步驟,強(qiáng)調(diào)快速搜集背景信息,提出正確問(wèn)題以找準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)。其中,認(rèn)知啟動(dòng)階段,即集體討論解決方案事件,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵利益相關(guān)人審核所搜集到的背景信息,并生成初步的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,這些創(chuàng)意將直接影響迭代設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段。準(zhǔn)備階段決定了問(wèn)題界定、目標(biāo)任務(wù)的精準(zhǔn)性以及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的方向性,也決定了學(xué)習(xí)活動(dòng)是否具有意義。

迭代設(shè)計(jì)階段——可激勵(lì)

開(kāi)發(fā)成員通過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃和附加設(shè)計(jì)兩大步驟,不斷激發(fā)學(xué)習(xí)者的積極性,對(duì)產(chǎn)品反復(fù)進(jìn)行迭代設(shè)計(jì),創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和方法。

附加設(shè)計(jì)需經(jīng)過(guò)多次迭代才能完成。在項(xiàng)目規(guī)劃中,需確定任務(wù)及其負(fù)責(zé)人,由專門(mén)的小團(tuán)隊(duì)不斷地分析關(guān)于設(shè)計(jì)的矛盾,解決出現(xiàn)的問(wèn)題,識(shí)別后續(xù)的設(shè)計(jì)需求并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)會(huì)。從廣度上看,團(tuán)隊(duì)成員需在共同研究的過(guò)程中,提出各自的創(chuàng)意思路或方法,盡可能地將全部?jī)?nèi)容考慮在內(nèi),從而保證設(shè)計(jì)方法的多樣性;從深度上看,利用各迭代方法,能使設(shè)計(jì)更加具體。

迭代開(kāi)發(fā)階段——可衡量

迭代開(kāi)發(fā)階段,即“設(shè)計(jì)印樣—A版—B版—黃金版”,是一個(gè)持續(xù)升級(jí)更替的過(guò)程,通過(guò)實(shí)施、開(kāi)發(fā)和評(píng)估,不斷迭代并在有限范圍內(nèi)進(jìn)行修正,直至最合適的產(chǎn)品誕生。

設(shè)計(jì)印樣是第一個(gè)周期中的產(chǎn)品,可以測(cè)試設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)的可行性,通常用于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,如測(cè)試設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)需修正,這一過(guò)程將返回至迭代設(shè)計(jì)階段去重新設(shè)計(jì);A版用于教學(xué)應(yīng)用的完整版本,可依靠已獲得批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證,A版的完成代表著第一個(gè)周期的結(jié)束;第二周期,也被稱為驗(yàn)證周期,將此周期中所識(shí)別出的修改之處整合,便形成了B版,由主題專家及實(shí)際學(xué)習(xí)者親自體驗(yàn)和評(píng)價(jià);若B版評(píng)價(jià)取得成功,則直接升級(jí)為黃金版。

從設(shè)計(jì)印樣到最后的黃金版,整個(gè)過(guò)程保障了產(chǎn)品效果,反復(fù)的評(píng)估過(guò)程也預(yù)先實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)者的績(jī)效反饋。該過(guò)程充分顯示:運(yùn)用SAM迭代技術(shù),學(xué)習(xí)活動(dòng)的效果是可衡量的。

整個(gè)過(guò)程——好記憶

SAM獨(dú)特的課程開(kāi)發(fā)流程為學(xué)習(xí)者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn),能使其全身心地投入學(xué)習(xí)活動(dòng),它以三個(gè)階段為導(dǎo)向:在準(zhǔn)備階段明確目標(biāo)任務(wù),遵循科學(xué)分配時(shí)間原則,避免低效與盲目,保障了學(xué)習(xí)活動(dòng)富有意義;在迭代設(shè)計(jì)階段,反復(fù)進(jìn)行迭代,創(chuàng)造出新穎設(shè)計(jì),激發(fā)學(xué)習(xí)者的積極性;在迭代開(kāi)發(fā)階段,形成多種版本的產(chǎn)品,給學(xué)習(xí)者帶來(lái)最佳體驗(yàn)。
\

推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
日韩少妇无码Av吧| 手机亚洲色大成网站www| 鲁啊鲁AV网站| 免费国产交换配乱婬视频网站| 亚洲十欧美十日韩| 日韩黄色A级大片| 东京热另类免费观看| 日韩人妖| 337P日本欧洲亚洲大胆在线| 国产一级无码在线观看| h在线播放| 玖玖综合玖玖精品| 欧美一区二粉嫩精品国产一线天| 国产一线视频| 中文字幕在线观看亚洲日韩| 男女高潮激烈无遮挡免费观看资讯 | 欧美精品awww| 久久精品人人做人人妻人人玩| 人人妻人人爽人操| 涩爱AV涩爱AⅤ无码| 99成人综合久久精品亚洲直播秀| 欧美黄污网站| 亚洲欧美乱伦图片| 亚洲日韩美女中文字幕乱| 亚州AV综合久久九九| 奇米激情欧美狠狠| 伊人中文字幕在线视频| 国产一区久久镜品二区| 91精品啪在线观看国产60岁| 久久久躁| 亚洲综合无码一区二区三区| 午夜福利伦伦电影理论片在线观看| 亚洲激情 欧美激情| 国产精品玖九| 久久久精品高潮AV蜜臀色欲| 午夜影院免费| 欲涩AV| 无码少妇一区二区三区芒果| 亚洲AV秘片一区二区三区| 午夜毛片视频| 在线观看污麻豆|