狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

別被面試標(biāo)準(zhǔn)答案套牢
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 875 2012-04-10 14:03:45

工作多年,自己被面過,也面過別人,對面試積累了一些看法,F(xiàn)在大家流行在網(wǎng)上找攻略,找標(biāo)準(zhǔn)的面試回答答案,其實(shí)這些用處不大。我說說我的體會(huì)! 1.面試官為什么要在面試中提問?  當(dāng)然是想要進(jìn)一步了解...

工作多年,自己被面過,也面過別人,對面試積累了一些看法,F(xiàn)在大家流行在網(wǎng)上找攻略,找標(biāo)準(zhǔn)的面試回答答案,其實(shí)這些用處不大。我說說我的體會(huì)! 1.面試官為什么要在面試中提問?
  當(dāng)然是想要進(jìn)一步了解候選人是否與招聘的職位相契合,因此提問的核心都是圍繞這一點(diǎn)。
  2.面試官會(huì)問哪些問題?
  面試官會(huì)根據(jù)兩種情況來提問:A.候選人的簡歷情況;B.職位要求。
  因?yàn)楹啔v無法詳細(xì)表達(dá)個(gè)人的具體情況,也不一定完全真實(shí)地表達(dá)了個(gè)人情況,因此面試官希望通過提問來擠出水分,摸出候選人真實(shí)的能力,因此我常常稱面試為兩個(gè)人的腦力博弈。
  3.面試有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案可參考
  很抱歉,我認(rèn)為沒有,原因有三點(diǎn)。
  A.職位招聘要求因企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,也會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模大小的不同而不同,還有企業(yè)所處的行業(yè)位置,未來的發(fā)展方向等等,都會(huì)影響對應(yīng)聘人員的素質(zhì)要求,因此每個(gè)企業(yè)招聘職位對于人才的需求重點(diǎn)都是不一樣的。
  B.面試官的個(gè)人喜好也會(huì)影響面試效果。雖然我們要求面試官不能帶有個(gè)人感情色彩來評判求職者,但是人是有感情的動(dòng)物,而大部分面試官也不是專業(yè)的間諜機(jī)構(gòu)出身,經(jīng)過專業(yè)的情緒訓(xùn)練,因此帶上個(gè)人的好惡觀察求職者這很正常,只是根本從業(yè)資深與否,表現(xiàn)出的強(qiáng)烈程度不一而已。
  既然面試官有了個(gè)人喜好,就很難判定你的回答是否能令他滿意,或者說你一進(jìn)門的第一印象已經(jīng)造成了面試官對你回答的成見,這是極有可能的。
  C.面試官不是傻瓜
  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是發(fā)達(dá),我們個(gè)人在通過網(wǎng)絡(luò)尋求標(biāo)準(zhǔn)答案的同時(shí),面試官也在看,他們看的目的是,如何避免候選人用網(wǎng)絡(luò)上通用的“標(biāo)準(zhǔn)答案”來回答他們的問題。正所謂道高一尺,魔高一丈,據(jù)我有限的知識所識,面試官會(huì)用不同的提問工具來引導(dǎo)候選人回答相對真實(shí)的答案,比如說“BAR”工具。
  4.那么候選人該怎么辦?
  當(dāng)然求職者也不能泄氣,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案并不代表面試前不需要做任何準(zhǔn)備。
  只是準(zhǔn)備的重點(diǎn)不應(yīng)該在對“標(biāo)準(zhǔn)答案”的背誦上,而應(yīng)該著重準(zhǔn)備:
  A.對目標(biāo)企業(yè),行業(yè)的了解;
  B.對自己以往工作經(jīng)驗(yàn)的回顧、分析與總結(jié);
  C.準(zhǔn)備一下與目標(biāo)職位相關(guān)的問題。
  最重要的還是,要對自己有一個(gè)清晰的定位,對應(yīng)聘公司和職位有清晰的了解,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
轉(zhuǎn)自中國人力資源開發(fā)網(wǎng)
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲一区二区在线不卡| 99久久精品影院老鸭窝| 欧美va在线观看免费| 欧美日韩国产超高清免费看片| 欧美色日本| 亚洲国产精品第三页| 国产盗拍SAP私密| 在线免费观看性爱视频| 中文字幕一区二区三区 精品| 国产精品毛片VA一区二区三区成| 欧美成人在线一区二区三区| 久久精品国产曰本波多野结衣| av大全在线播放| 。天天干天天操夜夜摸| 久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022| 国产成人精品久久999| 成人网站免费观看www打球日本| 日韩精品无码一区二区视频| 好吊操亚洲无码AV| 亚洲伊久精品综合在线| 粉嫩国产一区二区三区| 中文综合字幕精品| 无码视频一区二区三区无码| 亚洲国产成人久久精品视频| 国产一区美女自慰| 日本三级片一区、| 97超碰伦理国产| 最新欧美一级视频| 国内精品久久先锋影视| 好紧好爽好深再快点av在线| 日韩Av美女| 国产偷国产亚洲偷亚洲高| 精品一区,Xxxx| 久久久国产乱小说| 成人婷婷六月天| 亚洲精品国产乱码| 无码国产精品无码一区| 超碰人中文字幕| 亚州AV高清无码在线| 国产精品无码AV片播放 | 国产色无码精品视频导航|