難道求職面試也有標(biāo)準(zhǔn)答案？近日，一家公司的人力資料部負(fù)責(zé)人遇到一件哭笑不得的事——同一場(chǎng)面試對(duì)同一個(gè)問(wèn)題，不同的學(xué)生給出的答案幾乎一模一樣！ 劉小姐是一家大型公司的人力資料部經(jīng)理，近段時(shí)間她協(xié)助...
| 難道求職面試也有“標(biāo)準(zhǔn)答案”？近日，一家公司的人力資料部負(fù)責(zé)人遇到一件哭笑不得的事——同一場(chǎng)面試對(duì)同一個(gè)問(wèn)題，不同的學(xué)生給出的答案幾乎一模一樣！ 劉小姐是一家大型公司的人力資料部經(jīng)理，近段時(shí)間她協(xié)助公司總經(jīng)理一起進(jìn)行招聘面試。接連幾天里她發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：相同的問(wèn)題，不同的應(yīng)聘者有時(shí)竟然會(huì)做出相同的回答。比如，總經(jīng)理問(wèn)：“你期望的月工資是多少？”有至少8名面試者的回答都相差無(wú)幾：“錢(qián)不是第一位的，我尊重貴公司的薪水標(biāo)準(zhǔn)，我一定會(huì)努力，保證對(duì)得起貴公司的薪水……” 劉小姐說(shuō)，剛開(kāi)始面試時(shí)，總經(jīng)理聽(tīng)到這些回答之后還挺高興，但后來(lái)就皺起了眉頭，生氣地說(shuō)：“這些人，到底是從哪里學(xué)來(lái)的這一套？怎么回答千篇一律？” 據(jù)了解，越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生懷揣就業(yè)“寶典”、應(yīng)聘“秘籍”走上筆試、面試的考場(chǎng)，企圖通過(guò)事先苦背求職指南、應(yīng)聘“寶典”上的“高招”，一擊而中。而提供各種就業(yè)指導(dǎo)、應(yīng)聘指南、考試攻略的市場(chǎng)也應(yīng)運(yùn)而生。在許多書(shū)店，《成功面試指南》、《面試，見(jiàn)招拆招》、《求職寶典》之類(lèi)的書(shū)籍占了書(shū)店的滿(mǎn)滿(mǎn)一欄，這些書(shū)細(xì)細(xì)剖析面試中的關(guān)鍵，還配以標(biāo)準(zhǔn)答案。 劉小姐說(shuō)：“應(yīng)聘者盲從‘寶典’中的招數(shù)，求職時(shí)回答問(wèn)題模式化，反而會(huì)掩蓋自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，也給企業(yè)招聘人才設(shè)置了無(wú)形的障礙。” |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 13:43:40