禁忌一：惡意缺席 接到面試通知，如果不能或不想出席，都應(yīng)該在前一至三天用電話(huà)婉轉(zhuǎn)地通知對(duì)方。許多求職者可能會(huì)認(rèn)為，反正我已決定不去這家公司上班，何必和對(duì)方有所接觸？這絕對(duì)是錯(cuò)誤的觀(guān)念，留下惡意缺...
| 禁忌一：惡意缺席 接到面試通知，如果不能或不想出席，都應(yīng)該在前一至三天用電話(huà)婉轉(zhuǎn)地通知對(duì)方。許多求職者可能會(huì)認(rèn)為，反正我已決定不去這家公司上班，何必和對(duì)方有所接觸？這絕對(duì)是錯(cuò)誤的觀(guān)念，留下惡意缺席的印象，對(duì)你日后要在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展，一定有所影響。 禁忌二：不守時(shí) 面試時(shí)的守時(shí)十分重要，遲到是絕對(duì)不可原諒的行為，代表你對(duì)這家公司根本不重視。太早到也不好，面試官可能有別的事情，還要應(yīng)付你的突然出現(xiàn)。 禁忌三：穿著邋遢 不管你應(yīng)征何種類(lèi)型的工作，穿著是給別人留下第一印象的機(jī)會(huì)。即使是所謂創(chuàng)意型的人員，邋遢、不修邊幅的著裝，還是不易令人親近。是不是西裝革履其實(shí)并不重要，要把握干凈、整潔的原則，才能留下好印象。 禁忌四：沒(méi)有準(zhǔn)備 就算你是一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)新鮮人，對(duì)于應(yīng)征職務(wù)的工作性質(zhì)、內(nèi)容，也應(yīng)該有一些基本的認(rèn)識(shí)與了解。企業(yè)當(dāng)然可以容忍新鮮人缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有準(zhǔn)備、一問(wèn)三不知的人，似乎也意味著將來(lái)在工作上缺乏責(zé)任感。更現(xiàn)實(shí)的說(shuō)法，企業(yè)可能要花兩、三倍的時(shí)間才能讓你達(dá)到工作的要求。 禁忌五：欺騙 沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)錄用不誠(chéng)實(shí)的新人，在面試的過(guò)程中，誠(chéng)實(shí)是最好的應(yīng)對(duì)之策。尤其是履歷表、自傳中所寫(xiě)的個(gè)人背景資料，不要夸大自己的能力，或是談話(huà)內(nèi)容和履歷表所寫(xiě)不符。即使面試時(shí)未被發(fā)覺(jué)，日后也會(huì)被檢驗(yàn)。 禁忌六：言行輕浮 面試代表的是一種對(duì)個(gè)人性格的主觀(guān)判斷，輕浮的言行、夸張的肢體動(dòng)作，會(huì)令人有不信任的感覺(jué)。面試官最討厭的是一副無(wú)所謂、可有可無(wú)的態(tài)度，如果你對(duì)這家公司沒(méi)有興趣，又何必來(lái)應(yīng)征呢？ 禁忌七：沒(méi)有自信，或流露驕傲 自信和驕傲有時(shí)就在一線(xiàn)之間，尺寸的拿捏要小心掌握。沒(méi)有自信的人會(huì)讓人有學(xué)習(xí)力差、推諉搪塞的聯(lián)想，肯定不受企業(yè)歡迎；驕傲的人則令人生厭，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的概念、不合群，企業(yè)可不想用一個(gè)單打獨(dú)斗的獨(dú)行俠。 禁忌八：天馬行空 說(shuō)話(huà)的邏輯概念，代表的是一個(gè)人的組織能力。天馬行空可能是一種創(chuàng)意，卻也代表著“只會(huì)說(shuō)不會(huì)做”的言行失衡。企業(yè)應(yīng)征社會(huì)新鮮人，多半是希望做好基層的執(zhí)行工作，有創(chuàng)意當(dāng)然是額外的紅利，只動(dòng)嘴不動(dòng)手可不是新人該做的事。 禁忌九：喜好批評(píng)卻無(wú)創(chuàng)見(jiàn) 沒(méi)有一個(gè)主管喜歡愛(ài)批評(píng)卻無(wú)創(chuàng)見(jiàn)的員工，面試官也一樣。即使批評(píng)的是和工作無(wú)關(guān)的事，像是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)況，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有任何加分的效果，可能還會(huì)因?yàn)槟愕难哉Z(yǔ)不當(dāng)，引起面試官的不快。 禁忌十：不知行情亂開(kāi)價(jià) 談到薪水多半代表你有很大的機(jī)會(huì)被錄取，可是你卻來(lái)個(gè)獅子大開(kāi)口，企業(yè)怎么敢用一個(gè)漫天要價(jià)的人？如果你不想吃虧，面試前應(yīng)多打聽(tīng)相關(guān)行情，否則就采取“依公司規(guī)定”的保守策略。不知行情胡亂開(kāi)價(jià)，絕對(duì)讓你的面試倒扣200分。 |
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核心技能
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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2012-04-10 13:21:22